Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Техническое обслуживание и ремонт оборудования

Есть накопители? Белки? Как преодолеть скрытые хранилища

Если вы проводите много времени, открывая шкафы, ящики и заглядывая за запертые двери в производственных помещениях и на производственных площадках, вы почти гарантированно найдете чей-то запас запчастей и расходных материалов. Когда вы начинаете внедрять передовой опыт обслуживания или улучшать складское помещение, одно из первых действий - это пойти и собрать все эти детали и материалы, чтобы положить их обратно на склад. В конце концов, много денег просто валяются в этих «скрытых магазинах», верно?

Прежде чем приступить к этому, ОСТАНОВИТЕСЬ! Если я чему-то научился за эти годы, так это сделать несколько шагов назад и спросить:«Почему?» Гораздо лучше НЕ предполагать что-либо, воздержаться от обвинений и просто спросить «почему?»

Одна из причин, по которой специалисты по обслуживанию всегда присутствуют (операторы тоже не освобождены), - это мыслительный процесс, который говорит:«Если я заказываю один, то лучше заказать два или три, на случай, если один не сработает». В конце концов, у нас их нет в наличии, поэтому, если он нам понадобился однажды, я уверен, что однажды он нам понадобится снова, не так ли? " Обратной стороной этого мыслительного процесса является то, что мы не можем позволить себе хранить целую фабрику на стороне, не говоря уже о том, что это потраченные деньги, которые могут никогда не использоваться или использоваться в течение 10 лет.

Во многих случаях они «копят» эти предметы, потому что не доверяют складскому помещению или процессу управления материалами. Тайники - это «обходные пути» для неработающих процессов. Вы должны ответить на вопрос «почему?». Возможно, они не могут найти детали на складе, потому что краткие текстовые описания для поиска деталей неточны. Поскольку они не могут найти их, используя краткие текстовые описания, они ходят по островам в поисках. Стремясь заставить их использовать каталог и держаться подальше от складских помещений, руководство решило расположить складские помещения как розничный склад. В этом случае концепции и процессы отличаются от хранилища для технического обслуживания. Новые складские товары не хранятся рядом с подобными деталями или по типам оборудования, а просто помещаются в первое открытое место хранения, которое они подходят при добавлении на склад. Через некоторое время 1-дюймовый шаровой кран хранится в одном углу склада, а 2-дюймовый шаровой кран - в шести проходах и хранится на противоположной стороне. Таким образом, обслуживающий персонал не может найти его в каталоге с плохими описаниями, и они не могут найти ту или аналогичную деталь, чтобы выстроить линию, не пройдя по всему складскому помещению в поисках ее. Даже тогда они все еще не находят его. Это всего лишь пара примеров, так как анализ «почему» может раскрыть гораздо больше.

Вы должны исправить систему и процессы, чтобы устранить «накопление» и эти скрытые хранилища. После демонстрации и завоевания доверия пользователей вы сможете успешно собрать «скрытые магазины».

А как насчет вашего сайта? У вас есть скрытые магазины? Каковы некоторые из причин, по которым существуют ваши «накопители»? Что вы сделали для устранения проблем?


Техническое обслуживание и ремонт оборудования

  1. Введение в кулачковые замки и принцип их работы
  2. Кровати для 3D-печати:обзор того, как они работают
  3. Введение в глазные винты и принцип их действия
  4. Введение в люверсы и принципы их работы
  5. Как роботы-рисовальщики сокращают количество доработок
  6. Коды ошибок КСУП:что это такое и как их использовать?
  7. 4 препятствия на пути внедрения программного обеспечения для управления техническим обслуживанием (и способ…
  8. Как сделать данные цепочки поставок надежными
  9. Что такое карты ввода-вывода и как они работают
  10. Как обеспечить безопасность рабочих на грязных и пыльных рабочих местах