Вам нужен альбом для техобслуживания; вот как это сделать

Появление и распространение цифровой фотографии значительно улучшило возможность делать исторические фотографии и управлять этими фотографиями после того, как они были сделаны. Вопросы, на которые я хотел бы ответить, - это то, какие фотографии нужно делать, как их делать и почему.

Для большинства отделов технического обслуживания (у которых его нет) цифровая камера находится в списке приоритетов. Как и в случае с компьютерами, качество улучшилось, а стоимость существенно снизилась.

Есть несколько основных категорий причин для ведения исторической записи с фотографиями

1. Общее состояние:чтобы узнать, не ухудшилось ли состояние актива или изменилось ли какое-либо другое значение с течением времени (например, сдвинуто, затонуло, скручено и т. Д.).

2. Вторая проблема в строительстве - это точно определить, где расположены объекты (например, где на самом деле была проложена канализационная линия), или задокументировать детали строительства (была ли арматура на месте, когда они заливали нижний колонтитул). Будет много снимков, и все они должны быть описаны (кто, что, когда, где и т. Д.), Чтобы альбом имел максимальную ценность. Самая сложная проблема со строительной документацией заключается в том, что работы должны быть восстановлены через пять, 10 или 20 лет после строительства. Возможно, никто еще не будет рядом, чтобы сообщить текущим людям, что этот проект документации доступен.

3. После конкретного повреждения, аварии, претензии или потенциальной претензии. Фотографии для этой категории станут доказательством претензии или защиты претензии. Необходим более высокий уровень ухода, в том числе:

   1. Документирование времени и даты съемок

   2. Место, откуда сделаны снимки

   3. Имя, место работы и контактная информация фотографа

4. Чтобы задокументировать крупный ремонт, фотографии должны рассказывать всю историю ремонта. Снимки, сделанные каждый час, смену или день, должны сопровождаться повествованием. Важно, чтобы книга, составленная для ремонта, хранилась так, чтобы ее можно было найти через год-два (даже пять), когда ремонт будет сделан снова.

Рекомендации по фотографированию

1. Прежде чем снимать, подумайте:«Что бы я хотел узнать через пять лет о том, как объект выглядит сегодня». Если вы не знаете вероятных ответов на этот вопрос, найдите того, кто знает.

2. Для первого из серии отойдите назад, чтобы показать актив на правильном месте. Задокументируйте, кто стреляет, когда сделан снимок и где вы стоите. Запишите любую другую полезную информацию, например, погоду (если она уместна).

3. Используйте хорошие фотографические навыки, чтобы центрировать объект и приблизиться к нему (с помощью увеличения или ходьбы), чтобы важные части объекта заполнили кадр. Самая большая жалоба заключается в том, что основная часть изображения слишком мала, чтобы увидеть что-либо полезное.

4. Убедитесь, что освещение соответствует уровню детализации объекта. При необходимости добавьте вспышку или искусственное освещение.

5. Если есть спереди и сзади, сверху и снизу, снимайте с разных ракурсов.

Всегда завершайте работу, создав документ и каталог, распечатав альбом для вырезок и опубликовав его существование. В крупных организациях появляются тысячи фотографий, которые не каталогизированы, не документированы и которые невозможно найти и использовать.

Об авторе:
Джоэл Левитт - ведущий тренер специалистов по техническому обслуживанию. Он обучил более 10 000 руководителей технического обслуживания из 3 000 организаций в 20 странах за более чем 500 занятий. С 1980 года он был президентом Springfield Resources, консалтинговой фирмы, которая обслуживает клиентов любого размера по широкому кругу вопросов технического обслуживания. Он имеет почти 25-летний опыт работы во многих аспектах технического обслуживания, в том числе в качестве проектировщика управления технологическим процессом, инспектора исходного оборудования, электрика, техника по обслуживанию на местах, рабочего морского торгового флота, управляющего производством и управляющего недвижимостью. До этого Левитт работал у поставщика КСУП и в управлении производством. Чтобы узнать больше, посетите www.maintrainer.com или позвоните по телефону 800-242-5656.