Стандартная работа главного супервайзера:развитие лидерства, подотчетности и совершенствования процессов

×

УСТОЙЧИВОСТЬ ЭКОНОМИЧНОЙ ПРИБЫЛИ

Превосходство в производительности и бережливое производство учат концепции стандартной работы как способу управления, контроля и, в конечном итоге, улучшения ваших процессов. Но знаете ли вы, что стандартная работа также применима и к задачам контроля?

Скачать инструкцию по обслуживанию

РАЗРАБОТКА СТАНДАРТОВ РАБОТЫ ЛИДЕРОВ И ИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ УПРАВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДРУГИХ

Это целевое обучение развивает Стандартную Работу Лидера посредством:

• Создание организованного, наглядного процесса, обеспечивающего лидерство, подотчетность и дисциплину на каждом уровне посредством ежедневного сосредоточения внимания на важнейших контролируемых бизнес-показателях.
• Внедрение устойчивости и ответственности в практику ежедневных, еженедельных и ежемесячных проверок фактического состояния цеха (иди и смотри)
• Расширение возможностей руководителей по обучению, ведению переговоров, предоставлению обратной связи и управлению производительностью и бюджетом.

ПОЛУЧИТЕ ЧЕТКОЕ И ПОСТОЯННОЕ ПОНИМАНИЕ ОЖИДАНИЙ И ПОВЕДЕНИЯ ОТ ХОРОШЕГО НАДЗОРА

Вы увидите постоянный прогресс, поскольку ваши лидеры работают над своей повседневной деятельностью и согласовывают свои усилия с ценностями, поведением и культурой, которые вы пытаетесь воспитать, и результатами, которых вы пытаетесь достичь.

Если вы хотите, чтобы в вашей организации было эффективное и последовательное поведение, этот семинар по стандартным работам обеспечит вашим руководителям инструменты, структуру и ресурсы, необходимые для успешного управления другими людьми.

ПРЕИМУЩЕСТВА СТАНДАРТНОЙ РАБОТЫ ЛИДЕРА:

• Прививает дисциплину стандартной работы в работу руководителя.
• Обеспечивает ежедневные, еженедельные и ежемесячные стратегии, обеспечивающие поддержание прочной коммуникации, дисциплины, рабочей ответственности и отношений с сотрудниками.
• Дает руководителю последовательную основу для выполнения работы, открывая возможности для улучшения.
• Развивает способности руководителей обучать, вести переговоры, давать обратную связь и управлять производительностью и бюджетом.
• Улучшает ключевые навыки руководителя посредством обучения по таким темам, как:
  • Управление финансами и бюджетом
  • Управление производительностью
  • Навыки коучинга, обратной связи и ведения переговоров.
  • Разрешение конфликтов

ФОРМАТ СЕМИНАРА

Благодаря стратегическому сочетанию презентаций и коучинга, семинар вооружит ваших руководителей знаниями, инструментами и ресурсами, которые им необходимы, чтобы стать влиятельными лидерами, когда они вернутся на работу.

И семинар не ограничивается только руководителями. Это интенсивное обучение принесет пользу руководителям, менеджерам и всем остальным сотрудникам вашей организации, которые руководят работой других.