Управление активами и управление объектами:ключевые различия и как они способствуют успеху в бизнесе

Лидер рынка управления объектами

Обновлено 9 января 2025 г.

Содержание

• Основы управления активами
• Как работает управление объектами
• Различия между управлением активами и управлением объектами
• Объединение активов и возможностей для достижения успеха
• Важность меток в управлении активами и объектами
• Часто задаваемые вопросы

Основные выводы

Управление активами направлено на отслеживание, оптимизацию и поддержание отдельных активов, таких как оборудование или программное обеспечение, для повышения их ценности, производительности и долговечности. С другой стороны, управление объектом контролирует все физическое пространство, обеспечивая операционную эффективность, техническое обслуживание и соответствие требованиям. Обе дисциплины играют различную, но взаимодополняющую роль в снижении затрат и повышении производительности.

Все активы влияют на прибыльность вашей организации, будь то здание или компьютер. Различные процессы, программные решения и эксперты играют роль в управлении активами вашей организации. В конце концов, обслуживание парка транспортных средств требует иных навыков, чем управление системой вентиляции и кондиционирования здания.

Многие организации полагаются на управление активами и объектами, чтобы поддерживать функциональность и эффективность своих активов. Хотя оба они необходимы для поддержания производительности и минимизации затрат, они имеют разное использование и цели.

Понимание управления активами и управления объектами поможет вам оптимизировать операции, подобрать правильный персонал и повысить долгосрочную прибыльность. Обратитесь к этому руководству, чтобы понять все тонкости обеих дисциплин и их различия.

Фото Маора Аттиаса через Pexels

Основы управления активами

Управление активами — это стратегия, которой следуют компании для отслеживания, оптимизации и поддержания активов на протяжении всего их жизненного цикла. Этот процесс может включать нематериальные активы, например программное обеспечение, но обычно он относится к физическим активам. Цель управления активами — повысить прозрачность активов организации, повысить их ценность, производительность и долговечность.

Управление активами включает в себя несколько компонентов:

• Управление жизненным циклом активов:от приобретения до вывода из эксплуатации.
• Обслуживание
• Отслеживание местоположения
• Управление рисками
• Мониторинг эффективности
• Финансовое планирование, включающее амортизацию и стоимость ремонта.

Управление активами фокусируется на разрозненных активах:от полевого оборудования до интернет-маршрутизаторов и транспортных средств. Организации используют программное обеспечение для управления активами, чтобы отслеживать все активы в одном месте, планировать обслуживание и выявлять полезные тенденции, которые могут сэкономить время и деньги.

Хотите БЕСПЛАТНЫЙ контрольный список по управлению активами?

Нажмите кнопку ниже, чтобы получить бесплатный PDF-файл с нашим Контрольным списком по управлению активами, который содержит важные вопросы, на которые нужно ответить для любого проекта по маркировке, что позволит вам быстрее запустить систему отслеживания технического обслуживания или управления объектами.

Получить контрольный список ›

Как работает управление объектами

Фото Жизнь Пикса из Пексели

Подобно управлению активами, управление объектами также направлено на снижение затрат и оптимизацию производительности. Однако он контролирует объекты и физические пространства, а не сосредотачивается на отдельных объектах.

Этот процесс включает в себя контроль за повседневными функциями, обслуживанием и услугами, чтобы гарантировать, что среда соответствует целям организации и потребностям пользователей. Управление объектом часто включает оценку самой конструкции здания, а также поддерживающих его систем, таких как система отопления, вентиляции и кондиционирования, водопровод и электричество.

Основной целью управления объектами является повышение эффективности физической среды, будь то офис, склад или торговое помещение. Этот подход требует одновременного управления множеством задач, поэтому организациям часто приходится нанимать менеджера объекта, который будет контролировать все это.

Менеджер объекта отвечает за:

• Техническое обслуживание и ремонт зданий.
• Управление поставщиками услуг по уборке, обеспечению безопасности и уходу за газонами.
• Соблюдение всех строительных норм и правил безопасности.
• Использование пространства

Различия между управлением активами и управлением объектами

Фото Хосе Андрес Пачеко Кортес из Пексели

Хотя они могут показаться похожими, управление активами и управление объектами имеют несколько ключевых отличий.

Наиболее существенное различие заключается в том, что управление активами оптимизирует отдельные активы, а управление объектами оптимизирует все пространство. Фактически, управление активами часто считается частью управления объектом, поскольку объект содержит все активы организации.

Управление активами и управление объектами также различаются с точки зрения:

• Время: Управление активами рассчитывает долгосрочную отдачу от каждого актива, а управление объектами больше фокусируется на краткосрочных повседневных операциях.
• Бухгалтерский учет: Управление активами отслеживает амортизацию, стоимость замены и расходы на техническое обслуживание каждого актива. Управление объектом также отслеживает финансовые показатели, но у него гораздо больший бюджет на эксплуатацию всего объекта, включая оплату коммунальных услуг и услуг.
• Технология: Для управления активами организации используют управление активами предприятия (EAM) или компьютеризированные системы управления техническим обслуживанием (CMMS). Интегрированная система управления рабочими местами (IWMS) более полезна для управления объектами, хотя руководители объектов нередко используют EAM или CMMS.

Обе дисциплины пересекаются, когда дело доходит до технического обслуживания, и регулярное техническое обслуживание имеет решающее значение для эффективного управления как активами, так и объектами. Управление активами и объектами также полагаются на программное обеспечение для сбора данных о производительности и принятия решений на основе данных, которые максимизируют производительность.

Фото ПОДНИМАТЬ из Пексели

Объединение ресурсов и возможностей для достижения успеха

Управление активами фокусируется на управлении отдельными активами, чтобы продлить срок их службы и минимизировать время простоя. С другой стороны, управление объектом обеспечивает эффективное функционирование вашего объекта, уделяя особое внимание операционному совершенству и комфорту.

Хотя эти две дисциплины имеют некоторое сходство, они преследуют разные цели. Ключевое различие заключается в их масштабах и направленности:управление активами нацелено на конкретные активы, а управление объектами — на все здание или объект.

Нет необходимости выбирать между управлением активами или объектом. Объединение этих двух факторов приводит к более эффективному принятию решений, снижению затрат и принятию более эффективных решений.

Вот как начать:

1. Оцените потребности и установите цели :Начните с оценки потребностей вашей организации. Определите, какие активы и объекты требуют управления, и поставьте четкие цели, такие как сокращение времени простоя, повышение эффективности обслуживания или оптимизация использования пространства.
2. Выберите подходящее программное обеспечение :выберите инструменты управления, соответствующие вашим потребностям. Для управления активами рассмотрите управление активами предприятия (EAM) или компьютеризированные системы управления техническим обслуживанием (CMMS). Для управления объектом обычно требуется Интегрированная система управления рабочими местами (IWMS). Эти платформы помогают отслеживать жизненный цикл активов, планировать обслуживание и отслеживать производительность в режиме реального времени.
3. Создать команду :Назначьте роли для контроля за управлением активами и объектами. Управляющие объектами могут управлять физическими пространствами, в то время как управляющие активами сосредотачиваются на конкретных активах, таких как машины, ИТ-оборудование и транспортные средства. Сотрудничество между командами имеет решающее значение для достижения оптимальных результатов.
4. Разработка процессов и политик :Установите четкие процедуры технического обслуживания, ремонта и отслеживания. Обеспечьте соблюдение правил техники безопасности и внедрите эффективные рабочие процессы.
5. Обучение персонала :Убедитесь, что все сотрудники понимают новые системы, политики и свои обязанности по обслуживанию активов и объектов.
6. Отслеживание и оптимизация :Постоянно отслеживайте показатели производительности, вносите корректировки на основе данных и оптимизируйте процессы управления активами и объектами для достижения долгосрочного успеха.

Важность этикеток в управлении активами и объектами

Этикетки и бирки играют решающую роль в управлении активами и объектами, обеспечивая точную идентификацию, отслеживание и обслуживание активов.

В управлении активами метки предоставляют важную информацию, такую как идентификаторы активов, состояние и местоположение, что способствует эффективному управлению жизненным циклом, планированию технического обслуживания и оценке рисков. При управлении объектом метки помогают контролировать оборудование на более широком объекте, помогая использовать пространство, соблюдать требования и ремонтировать.

Предоставляя данные в реальном времени с помощью штрих-кода или технологии RFID, эти этикетки оптимизируют операции, улучшают подотчетность, сокращают время простоев и улучшают процесс принятия решений в обеих дисциплинах, в конечном итоге поддерживая операционную эффективность и рентабельность.

Этикетки и бирки Camcode рассчитаны на долгие годы работы в самых суровых условиях, а наша подложка из анодированного алюминия Metalphoto признана самой прочной на рынке согласно отраслевым стандартам и практикам Национальной ассоциации производителей графических изображений и средств идентификации продукции (GPI).

Узнайте, почему этикетки и метки Camcode являются оптимальным выбором для предприятий по всему миру; закажите бесплатный набор образцов сегодня.

Часто задаваемые вопросы



5 проверенных стратегий сокращения затрат на техническое обслуживание объектов 3 проверенных шага для повышения энергоэффективности и сокращения затрат на оборудование