Внедрение систем MES и MOM: стратегический блупринт для промышленного успеха

Перед началом проекта внедрения систем MES и MOM в промышленной компании рекомендуется выполнить функциональный анализ, исчерпывающе описывающий потребности компании на глобальной основе.

Успех или провал этого проекта будут зависеть от правильного определения производственных требований, и изучение этих потребностей послужит руководством для определения области, целей и подхода последующего внедрения.

Кроме того, выполнение анализа перед внедрением MES и MOM систем послужит для измерения их эффективности и отслеживания их эволюции.

В этой статье мы обсудим, что такое системы MES и MOM в промышленности, и дадим ключи для внедрения такого проекта.

Что такое система MES?

Коротко, мы можем определить систему MES как систему, позволяющую лучшее управление производством в реальном времени, предоставляя детальные визуальные данные и информацию большой ценности для принятия решений. В нашей статье «Система MES, что это и как она работает?» мы детально рассматриваем системы MES и как они работают в Индустрии 4.0. Знание того, как это работает, цели и преимущества внедрения в промышленной компании создает операционное преимущество.

Что такое система MOM?

Чтобы понять что такое система MOM, сначала анализируем ее акроним: Manufacturing Operations Management. На английском — управление производственными операциями.

Система MOM — это интегрированная система управления, предлагающая расширенный и общий взгляд на все процессы, вовлеченные в производственный процесс компании. Эта система учитывает от производственных заводов и операций обслуживания до логистической операции всей организации.

Это, следовательно, система, помогающая установить политики и регламенты, необходимые для поддержания ценности производства, обеспечивая, что всё, включая сотрудников, работает правильно и синхронно.

Одно из преимуществ системы MOM — ее работа основана на KPI, общих для всех областей компании. Это ее главная сила и дифференциатор, так как она способна постоянно улучшать производительность организации на «макро» уровне.

Чтобы закончить понимание того, что такое система MOM, необходимо говорить о ее отношении с системой MES. Трудно отличать системы MES от систем MOM, особенно если учитывать, что они родятся из одной идеи и имеют те же общие цели: оптимизировать задачи, улучшить продуктивность, снизить затраты, облегчить исполнение действий, предотвратить ошибки и прогнозировать результаты для их предотвращения. Однако мы можем утверждать, что система MOM родилась как более полная и более широкой версии системы MES.

Ключи к выбору и внедрению систем MES и MOM

Кажется логичным выполнить анализ перед внедрением любого типа изменений в компании. Однако когда речь идет об оцифровке промышленного сектора через решения MES и MOM, этот анализ приобретает большую актуальность. Изменения в промышленности требуют больших экономических инвестиций, чем в других секторах, из-за большого количества сложных активов, вовлеченных в ее функционирование.

Некоторые рекомендации и ключи для внедрения систем MES и MOM включают следующие базовые пункты:

1. Определите потребности. В этой фазе каждый элемент цепочки ценности интервенции тщательно анализируется — от станка, оператора или существующих решений/систем. Правильное определение потребностей ключево для продвижения в решении внедрять проект такой природы. Поэтому в этой первой фазе очень важно рефлектировать и определять потребности компании.
2. Глобальное видение промышленности. Понимание текущего состояния промышленности на глобальном уровне и способность видеть специфические обстоятельства промышленности и завода в этой среде жизненно важны для определения проекта. Наблюдая, как другие компании управляют своей оцифровкой, можно узнать, где лежат бизнес-возможности и скорректировать требования соответственно.
3. Поймите свои собственные характеристики. Правильный анализ должен продолжиться пониманием физических процессов и их рабочих потоков для их правильного определения на числовом и цифровом уровне. Поэтому мы не можем полагаться на стандартный список ключевых пунктов, а должны уметь понимать уникальные характеристики бизнеса, чтобы понять его особенности и отсюда достичь точной интеграции завода.

7 преимуществ оцифровки вашего промышленного бизнеса

1. Использование интерфейса. Сотрудники должны иметь возможность работать в одном интерфейсе, независимо от задачи, и легко находить источник данных, который им нужен в любой момент. В этой точке также необходимо отслеживать маршруты операторов и видеть, какие действия они выполняют в любой момент через мониторинг задач.
2. Интеграция всех систем управления компании. Важно собирать физические сигналы на заводе, а также распределение информации во всех областях компании. Для разработки хорошего плана цифровой трансформации все области компании должны быть подключены друг к другу через тот же интерфейс. Любая область компании должна иметь доступ к тому, что происходит на цехе в реальном времени. Системы MES и MOM позволяют операционное управление на заводе через мультиплатформенный интерфейс.
3. Система-союзник операторов. Инструменты MES/MOM должны быть рабочим союзником для операторов завода, персонала обслуживания, качества, супервизоров и всех сотрудников в каждой фазе анализа. На стадии функциональной спецификации должно учитываться, как завод действительно работает, как операторы движутся по фабрике, как они используют станки, как и когда они коммуницируют или репортуют информацию, и какие данные они должны иметь видимыми в любой момент и в каждом процессе. Жизненно важно, чтобы проект был адаптирован к каждой из реальных потребностей операторов и станков на заводе.

То, что было объяснено до сих пор, основано на опыте процессов анализа, принятия решений и внедрения in situ на заводах. Мы должны быть ясны: внедрение системы MES и MOM само по себе не решает все производственные проблемы, но они предоставляют необходимые инструменты для решения этих проблем через управление производственными заказами и запасами, через контроль и мониторинг процессов на производственных заводах.

Усиливайте свои системы MES и MOM с Nexus Integra

В заключении, предварительный анализ — ключевое требование для успешного внедрения систем MES и MOM. Оценивая все возможности, потребности и ресурсы, доступные производственному заводу, проект может легче стать истинной цифровой трансформацией и достичь ожидаемых выгод, которые эти системы приносят.

Для справления с все более сложными операционными системами и наборами данных, системы MES и MOM могут быть усилены интегрированной операционной платформой с IoT и Big Data решением для достижения глобальной, связанной и полностью автоматизированной операционной среды.

Если вы уже работаете с решениями SW, такими как MES, MOM или CMMS, свяжитесь с нами, чтобы мы могли рассказать, как подключить ваше приложение с нашей интегрированной операционной платформой и иметь ваше управление производственными данными централизованным.