Оптимизация NRE-затрат: Стратегии для успеха проектов

Введение в NRE-затраты

Проекты с печатными платами (ПП) не дешевы и не быстры. Успешный запуск и завершение любого проекта требует много материалов, снабжения и рабочей силы — особенно в крупномасштабных проектах.

При распределении ресурсов организация бюджета занимает много времени. Источником этих затрат являются NRE (Non-Recurring Engineering) — разовые инженерные затраты. NRE устраняет неопределенность бюджета, позволяя строительству, производству и тестированию течь гладко.

Это руководство даст полное понимание NRE и того, как оно экономит время производителям.

Что такое NRE (Non-Recurring Engineering Costs)?

Как видно на изображении, ПП состоят из множества материалов. Их проектирование, изготовление и транспортировка требуют огромных усилий. Существуют DIY-методы изготовления из обычных материалов, но в крупномасштабном производстве они неэффективны и ненадежны.

В крупном масштабе требуется концентрированный коллективный труд для создания каждой детали каждой ПП, не говоря уже о массовом производстве. Нет естественного пути обойти это. Затраты на создание любой ПП говорят о денежной стоимости её компонентов.

Производители ПП ввели термин NRE (Non-Recurring Engineering). Верное названию, NRE означает инженерию, не предназначенную для повторения. Это фиксированная сумма, назначаемая для бюджетирования создания партии ПП. Экономит производителям огромное время на расчетах.

Быстрый поиск в Wikipedia по NRE показывает два ключевых момента:

1. NRE — разовая стоимость. Материалы и процессы, входящие в NRE, анализируются, ревьюются и тестируются максимально тщательно, чтобы NRE-стоимость была максимально близка к реальной производственной/единичной стоимости.
2. Вопрос: почему не использовать просто производственную или единичную стоимость? Ответ: ПП состоят из множества частей, массовое производство требует множества расчетов стоимостей каждой части и оплаты труда сборщиков. К тому же, на проекты ПП часто нужно более одного человека. В NRE также включаются затраты на содержание персонала для завершения проекта. Назначение NRE-стоимости экономит больше времени, чем любой другой метод распределения затрат, учитывая множество факторов цены проекта ПП.

Разница между NRE и единичной стоимостью (Unit Cost)

Представьте: вы хотите собрать ПК, для чего нужно сделать ПП с нуля, купив материалы в магазинах или онлайн. Вы ходите по магазинам, но не знаете реальных цен.

Два варианта: 1) Детально посчитать каждую позицию — долго, но точно. 2) Взять среднюю рыночную оценку — быстрее, но приближенно.

Теперь представьте: вы работаете в небольшом офисе.

Вам платят за сборку десятков ПК и десятков ПП. Сможете ли вы тратить время на проверку цен всех материалов? Вряд ли.

Вот разница между NRE и единичной стоимостью. NRE опирается на предположения о стоимости конкретных задач и материалов, устанавливает цену проекта относительно финансирования и фиксирует эти затраты на весь проект.

Единичная стоимость (Unit Cost) требует гораздо больше времени и усилий. Учитывает каждую задачу и все материалы. Итоги меняются по мере изменения ресурсов. Поэтому Unit Cost эффективнее для микроменеджмента бюджета проекта ПП.

Главный вопрос при сравнении — масштаб проекта. Любой крупный проект по производству множества ПП выиграет от NRE: сэкономит время, и выделенный бюджет покроет расходы.

NRE-затраты и дизайн встраиваемых систем

Как все, что связано с цифрами и автоматизацией, NRE следует специфической системе. опирается на множество факторов для точного расчета объемов материалов и снабжения.

Спекуляции в NRE не только рискуют сделать проект дороже, но и могут привести к дефициту нужных материалов. Дизайн встраиваемых систем (Embedded System Design) существует для минимизации этих рисков и создания конкретной системы для данного проекта ПП с точной организацией материалов.

Фактор, сильно влияющий на NRE — архитектура системы. Когда план материалов и железа часть дизайна встраиваемых систем, он влияет на всё, что формирует NRE.

Поскольку дизайн встраиваемых систем подразумевает почти фиксированную форму инженерии.

Дизайн встраиваемых систем предполагает, что рынок и распределение материалов для массовых ПП остаются неизменными. Не учитывает изменения рынка или внутри отделов дистрибьюторов. Это не самый умный подход, особенно если бюджет не полностью известен.

Цифры в NRE очень велики, и одно изменение в одной области производства может задеть все остальные. Даже гиганты Silicon Valley регулярно сталкиваются с этим.

Критично отслеживать маркетинг и распределение нужных материалов для подготовки ПП к массовому производству. Когда одно меняется — меняются и другие, нужны корректировки. Увидев изменения заранее, NRE становится легче микроменеджить.

Как рассчитать NRE-затраты

Как в любом средне- или крупномасштабном проекте, полезно посчитать всё. Хорошо итемизировать все элементы общего инвестирования. Расчет NRE включает: длительность задач, масштаб проекта, все функции проекта.

Хотя NRE опирается на предположения (откуда будут произведены, доставлены материалы и оборудование), есть обязательные компоненты. NRE — комбинация: аренда/собственность здания, подпроектов, задач, оборудования, закупки материалов, тестирования материалов, оплаты персонала (при необходимости).

Перед расчетом: определите бюджет до цента.

Без этой цифры любой проект — финансовый риск. Цель NRE-проекта — оставить прибыль. Перерасход и заимствования заставят полагаться на прибыль для покрытия убытков.

Далее: срок проекта. Длительность не в деньгах, но определяет финансовые затраты: аренда помещения (если сдается в аренду) и длительность оплаты персонала.

Решите: eigenes здание или аренда. Если возможно — в собственном. Снизит затраты и упростит жизнь.

Определите цель проекта. Позволит точно рассчитать нужды в оборудовании, материалах, времени персонала. Связано со сроками и определением конечной точки проекта.

Персонал и штат

Самая затратная часть NRE при неосторожности. Но правильное найм — главная экономия. Три момента:

1. Нужен ли штат? Для малого проекта может быть не нужен, если сроки не жмут, есть тайм-менеджмент и навыки сделать всё самому.
2. Нанимать сотрудников или фрилансеров? Фриланс популярен. За пару часов найдете специалистов по разработке, тестированию, производству ПП, готовых работать по контракту. Проще, чем оформлять штатных (документы, юристы), особенно для коротких проектов.
3. Сколько людей нужно? От срока и содержания проекта. Используя эти данные, нанимайте точно нужное число — избегайте перештатов и переплат.

После всего — решаете, какие материалы нужны и их стоимость. Самая сложная и трудоемкая часть расчета NRE, одна из причин, почему производители выбирают NRE для инженерных проектов. В проектах десятки позиций снабжения.

Инструментальные затраты (Tooling Costs) в NRE для ПП

В ПП инструментальные затраты — самые дорогие и сложные для контроля. Требуют консистентности. Именно поэтому NRE было разработано: множественные заказы и транзакции по этим материалам заняли бы слишком много времени.

Частая ошибка ведущих инженеров — вера, что проектам ПП нужно много слоев. Способы снижения:

1. Множественные слои медь/покрытие могут быть не нужны для большинства ПП. Если итоговый продукт — небольшая ПП, убирайте лишние слои при заказе материалов.
2. Пенализируйте заказы по количеству — объединяйте заказы конкретных материалов. Экономит NRE-сборы, накапливающиеся при множественных заказах.
3. Сохраняйте дизайны для будущих заказов. При заказе у другого производителя часто взимают NRE-плату за скачивание проектов. Не нужно, если у вас сохранены дизайны прошлых проектов.

NRE — Разбор по цифрам (пример)

NRE следует системе, опираясь на множество факторов для точных цифр. Это просто пример.

• Бюджет: $1,696,517.63
• Срок проекта: 15 месяцев
• Здание: аренда $450/мес = $6,750 за проект. Остаток бюджета = $1,689,767.63
• Цель: клиент хочет 10,000 ПК за 15 мес. = 650–700 ПК/мес.
• Персонал нужен? Да. 10 подрядчиков, оплата $50 за собранный ПК. 50 × 10,000 = $500,000 на зарплаты. Остаток = $1,189,767.63

Оставшийся бюджет уходит на материалы. Остатки — на бонусы персонала или другие цели.

Так работают NRE — система, упрощающая жизнь производителям ПП, у которых не всегда есть бухгалтер для идеальных цифр.

Заключение

WellPCB — надежный поставщик ПП для производства и сборки почти всех типов электронных плат.

Независимо от масштаба вашего производственного плана, знание вложений в проекты нельзя игнорировать. Свяжитесь с нами для связи с отделом продаж — поможем с вашими проектами.