Центры совершенства: Цель, преимущества и стратегическая ценность

Центр Производственного Совершенства, или CoE, — это централизованное место, где лучшие практики формулируются на основе знаний и данных из опыта компании. Эти практики в конечном итоге пребывают в её культуре, так что компании могут устанавливать стандарты для организации и внедрять их последовательно по всем заводам и областям.

Это среда для тестирования новых возникающих процессов и инструмент для обнаружения, мониторинга и распространения производственных улучшений.

По мере того как глобальная конкуренция продолжает расти, отрасли становятся всё более конкурентными, и контроль производства должен внедрять эти центры улучшения, чтобы заложить твёрдую основу и сложную производственную систему.

Цели центров совершенства

Центр Совершенства (CoE) — жизненно важный компонент любой организации, желающей достичь цифровой трансформации в своём бизнесе.

Цель: создать операционные инициативы, направленные на увеличение продуктивности, снижение затрат и улучшение качества производства.

Задачи: достичь увеличенного и расширенного производства, достигая экономии масштаба и сокращённого времени отклика, генерировать дополнительные рабочие процессы и снижать производственные затраты.

Преимущества наличия центра совершенства

• Правильное распределение ресурсов и приоритизация проектов согласно их добавленной стоимости имеют очень положительное финансовое влияние. Экономит время, увеличивает отзывчивость, гибкость и поэтому сокращает сроки поставки, улучшая скорость выхода на рынок и итоговый клиентский опыт.
• Этот центр выступает связующим звеном между индивидуальными частями бизнеса и разрабатывает измерения для каждой локации, обеспечивая гвернанс и коммуникацию между ними. Компании достигают значительного улучшения в коммуникации, эмпатии и демократизации данных, тем самым синхронизируя цепочки поставок.
• CoE централизует информацию; все участники проекта могут легко получить доступ к любой информации, которую им нужно, и вносить новые идеи независимо от их отдела или географической локации. С CoE компании становятся более коллаборативными и подготовлены к выгоде от глобальных данных и сплочённости между областями.
• Для того чтобы сделать операции гибкими и производство способным проактивно реагировать на изменения, центры совершенства отвечают за создание стандартных процессов, которые, вместе с автоматизацией, позволяют существенные вариации и массовую кастомизацию. Эти типы центров контроля отвечают за предотвращение проблем и генерацию отчётов, помогающих в стратегическом принятии решений, чтобы заставить компанию эволюционировать и укрепляться.
• Центры совершенства представляют возможность консолидировать лучшие практики и новые технологии в одном месте, центральном для производства, сертифицируя эффективные процессы и распространяя их там, где они имеют смысл. Результат — улучшение продукта и услуги, позволяя достичь последовательности в производстве и установить значимые стандарты KPI для качества результата.
• Эти центры реструктурируют ресурсы и операционные затраты, устраняя неэффективные практики и сокращая время внедрения новых навыков и технологий. Они продвигают интеллектуальную автоматизацию и измерение, потому что они преданы инвестициям в новые технологии для оцифровки и эксплуатации данных. Имея определённый ROI, они могут измерять и тестировать организационное влияние очень эффективно.

Как обеспечить их успех?

Когда речь идёт о CoE, не кажется существующим стандартной модели. У неё сложный процесс внедрения, интегрирующий набор лучших практик и рабочих стандартов. Это комбинация людей, процессов и технологий, влияющая почти на каждую активность в глобальном производственном процессе.

Чтобы обеспечить её успех, хотя это во многом зависит от каждой организации, есть некоторые пункты для следования:

• Постоянное обучение сотрудников: предоставлять прямое и косвенное руководство и поддержку, чтобы помочь заводам внедрять эти рабочие стандарты. Если конечная цель — цифровая трансформация, направляйте и обучайте сотрудников использовать новые инструменты и эксплуатировать ценность новых технологий.
• Чётко определённые цели: как основа, должна быть конкретная цель, преследующая измеримые, достижимые и точные цели. Видение CoE должно всегда быть выровнено с его общей бизнес-стратегией. Видение центра должно совпадать с видением, которое у вас есть для бизнеса.
• Внутренние предрасположенность к изменению: это вопрос культуры и это произойдёт только если таланты объединены и создана глобальная система коммуникации, чтобы отношения между частями текли.
• Создать план бюджета: включать оценки зарплат персонала и операционных расходов. Плохо спроектированные CoE могут в итоге стоить компании больше денег, чем они приносят выгод, поэтому важно обратить внимание на финансовую структуру центра. Нет причин, почему CoE не должны работать с другими бизнесами. Например, CoE может быть установлен как совместное предприятие между двумя или более компаниями.

Новый уровень производственной конкурентоспособности

Разработка и внедрение новых технологий и устранение затрат — цели этих центров, которые необходимы для производственной конкурентоспособности. Их главная функция — не диагностировать проблемы, а помочь идентифицировать и выполнить короткий список улучшений, которые действительно сгенерируют ценность.

Создание Центра Совершенства спроектировано для того, чтобы выгодно действовать на всех стейкхолдеров; сотрудников, клиентов и акционеров. Процессы почти всегда поддерживают миссионно-критическую функцию или бизнес-требование, поэтому они должны быть усвоены и поддержаны твёрдым планом действий.

Цифровая Трансформация с Nexus Integra

Если ваша компания ищет цифровую трансформацию, которая выведет конкурентоспособность и производственную автоматизацию на новый уровень эффективности, мы рекомендуем нашу интегрированную операционную платформу Nexus Integra.

Nexus Integra — инструмент с веб-интерфейсом доступа, позволяющий цифровую трансформацию промышленностей, централизуя всю информацию с максимальной безопасностью и защитой ваших данных. Мы адаптируемся к вашей компании, чтобы эксплуатация ваших данных была разумным и ценным процессом.

Получите доступ к информации конкретной установки или создайте дашборды, чтобы узнать статус всех ваших заводов мгновенно и откуда угодно. Масштабируйте свои решения с минимальными усилиями и максимальной эффективностью и скоростью. Всё это возможно благодаря её мощной трёхслойной структуре: Nexus Connect, Nexus Core и Nexus Apps.

Если хотите узнать больше, пожалуйста, свяжитесь с нами.