Понимание контрактного производства: выгоды и ключевые концепции

Один из самых непонятых сегментов производства — привлечение третьей стороны для управления отношениями между конечным пользователем и реальными изготовителями. С глобальным рынком поиск минимальной стоимости стал сложнее: расстояние, язык, сроки, доверие.

Компании, предлагающие низкозатратные решения, оказались в уникальном положении. Они могут не изготавливать деталь сами, но знают и имеют отношения с теми, кто делает. Естественно «подрядчику» производить через свою сеть поставщиков с хорошим соотношением цена/качество и перепродавать. Не путать с брокерами, инженерными лиейзонами, реп-фирмами — у каждого своя роль. Самое полное решение при поиске сторонней поддержки — партнер с сильным присутствием в производстве, историей ответственности и финансовой устойчивостью.

Распространенное мнение: «Контракт» добавляет издержки. Закупщики спрашиваете: «Вы сами делаете детали?». «Нет» — и уходят. Почему это может быть ошибкой. Что дает партнерство с ответственным контрактным производителем:

1. База поставщиков (Vendor Base) — хороший контрактник имеет множественных поставщиков по каждой дисциплине в разных рынках. Не один лазер — три-четыре. Работа уходит на свободную мощность и лучшую цену.

2. Инженерный аудит (Engineering Review) — широкий пул источников позволяет определить лучший процесс под объем/сроки. Знают, как подобрать деталь к дешевой технологии. Опыт подсказывает: лазер или водорез — лучший выбор. Ваш закупщик/инженер может не знать.

3. Система качества (Quality System) — настоящий контрактник работает в одобренной СК. Управляет партнеров по стандарту качества детали. Авиадетали — к авиапоставщикам, детали RV — к RV-производителям.

4. Единая точка ответственности (One Stop Accountability) — контрактник управляет ожиданиями клиента, потоком информации, помогает решениям. Делает «грязную работу»: ботинки на земле для решения/профилактики проблем.

5. Финансовая устойчивость (Financial Stability) — каждый контрактник начинал с核心 компетенции, довел до успеха и репутации. Позволяет использовать успех для роста сети проверенных партнеров по всем дисциплинам фабрикации.

6. Управление программами (Program Management) — контрактники по природе трекят детали через множественные операции: закупка материала, штамповка, сварка, термообработка, покраска, покрытие, упаковка с сертификатом соответствия.

См. также нашу статью о производственных провалах.