Инфографика: 8 важных вопросов перед наймом инженерного консультанта

1. Успешно ли ваша фирма работала над похожими проектами?

Ищите консультанта, имеющего опыт с похожими проектами и специализирующегося вокруг потребностей вашего проекта.

2. Какие инженерные степени и сколько лет опыта у персонала?

Опять же, для многих компаний опыт и экспертиза — ключевые индикаторы потенциального успеха вашего проекта.

3. Кто ваши предыдущие клиенты?

При принятии покупательского решения потребители все больше полагаются на друзей и отзывы других перед покупкой.

4. Как устроен ваш процесс коммуникации? Как часто я должен ожидать общения от вас и какое ваше типичное время ответа, если у меня есть вопросы?

Если вы решите нанять инженерного консультанта, у вас, вероятно, будут вопросы и вы захотите обновления проекта по ходу дела.

5. Насколько гибк ваш рабочий процесс? Можете ли вы принять изменения в объеме?

Если вы предвидите потенциальные изменения в проекте, такие как масштабирование или смена направления, лучше быть откровенным и спросить, имеет ли консультант гибкость для обработки любых предвидимых вами изменений.

6. Какие типы программных инструментов вы используете для этого типа проекта?

Многие инженерные проекты диктуются правильной технологией. Большинство инженерных консультантов будут иметь экспертизу в ПО, которое нужен вашему проекту, но убедиться, что у них есть доступ к железу и софту для решения вашей проблемы в срок — полезно.

7. Как вы излагаете результаты клиентам?

Если вы предвидите потенциальные изменения в проекте, такие как масштабирование или смена направления, лучше быть откровенным и спросить, имеет ли консультант гибкость для обработки любых предвидимых вами изменений.

8. Что вы приносите на стол, чего не приносят другие инженерные консультанты?

Найм инженерного консультанта похож на найм любого другого консультанта или бизнеса. Просьба о ключевых дифференциаторах может помочь вам принять лучшее решение о том, какая фирма лучше подходит вашей компании.