Умные здания после COVID: Устойчивые инновации для более здорового будущего (Часть 2)

Пока COVID-19 ускорил разработки в сфере умных зданий, эти тренды и инновации будут развиваться в новых направлениях в постковидную эпоху.

С приходом COVID основным фокусом инноваций и трансформаций умных зданий стало сдерживание инфекций и социальное дистанцирование: пустые пространства стали необходимостью с чередованием мест и расширением очередей. Рабочие часы также стали более разнесенными во времени, что потребовало более длительной работы систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (ОВК).

В этой статье я расскажу, как можно использовать эти инновации не только для сдерживания инфекций, но и для обеспечения устойчивой трансформации. Инвестиции в эти технологии могут быть использованы для создания новых сервисов, впечатлений и ценностей — ограниченных лишь нашей фантазией. Например, приложения для продуктивности сотрудников и посетителей могут улучшить практически любую функцию: от входа и выхода до навигации, коммуникаций и многого другого. На диаграмме ниже показано, как можно улучшить опыт посетителей в умном здании будущего без COVID.

Визит Джеймса к бизнес-партнеру

Визит Джеймса начинается с загрузки мобильного приложения для посетителей, предоставленного его бизнес-партнером. С помощью приложения он запрашивает визит и предоставляет свою биометрическую информацию (лицо), данные удостоверения личности и номерной знак автомобиля.

Охранное агентство, партнер компании, проверяет эту информацию и одобряет запрос. Запрос передается хосту-партнеру, который проверяет свою доступность и подтверждает визит Джеймса.

Завершив необходимые проверки безопасности, Джеймс в день визита испытывает бесшовный вход. Он подъезжает на парковку офиса бизнес-партнера и въезжает, так как номерной знак его автомобиля распознается решением видеоаналитики, внедренным на въезде на парковку. Затем он заходит в офис через бесконтактную систему контроля доступа, которая распознает его по лицу. Система также проверяет, есть ли у него повышенная температура и надевает ли он маску. После прохождения проверки хост получает уведомление о прибытии Джеймса.

Эти первые четыре шага визита Джеймса были внедрены для сдерживания инфекций, но их можно использовать для полной автоматизации процесса входа посетителей и экономии около часа суммарного продуктивного времени посетителя и хоста. Джеймс подходит к лифту, и приложение посетителя взаимодействует с умным лифтом, передавая этаж, на котором состоится встреча. Он поднимается на нужный этаж, не нажимая ни одной кнопки. Затем он использует функцию навигации в приложении, чтобы найти переговорную комнату.

Еще до входа Джеймса и его хозяина в переговорную комнату освещение становится ярче, а температура кондиционера устанавливается на комфортный уровень. Внутри комнаты данные от видеорешений объединяются с информацией от датчиков заполненности для обеспечения соблюдения социального дистанцирования и нормативов заполненности.

Встреча заканчивается, участники покидают комнату. Автоматически свет приглушается, а кондиционер выключается умной системой здания.

После встречи Джеймс планирует продолжить работу в офисе бизнес-партнера. Он использует приложение посетителя для запроса мобильного рабочего места. Система проверяет доступность с учетом норм социального дистанцирования и назначает ему место на запрошенное время. Он использует приложение навигации, чтобы дойти до назначенного места. Когда он заканчивает работу и решает уйти, он проходит через бесконтактный выход, где фиксируются его биометрические данные и температура. Хост получает уведомление, что гость покинул здание.

Еще раз: технологии навигации, мобильных рабочих мест, автоматического управления освещением и кондиционированием — изначально внедренные для обнаружения нарушений социального дистанцирования — теперь могут использоваться для обеспечения бесшовного опыта посетителей. Они также могут повысить продуктивность посетителей и улучшить опыт сотрудников в умном здании, обеспечивая устойчивую трансформацию.

Трансформация поэтапным подходом

Цифровая трансформация такого масштаба лучше всего реализовывать организованными этапами и по приоритетам. На диаграмме ниже я обобщил пять этапов внедрения умного здания: от управления бесконтактным входом к социальному дистанцированию, энергосбережению, управлению заполненностью и переопределению опыта.

Ценные уроки, извлеченные из текущей пандемии, могут подготовить и защитить нас от будущих. Если в ближайшие 5, 10 или 15 лет произойдет другая пандемия или природное бедствие, умные и устойчивые здания и города обеспечат нашу готовность защищаться с максимальной изощренностью и порядком. Это значительно минимизирует воздействие на экономику и повседневную жизнь по сравнению с текущей цепочкой вредных эффектов, которые мы наблюдаем, распространяющихся с 2020 года и далее.