Стратегический взгляд: подготовка американского производства к следующему десятилетию

Каждый новый год приносит период рефлексии — оглянуться на путь пройденный. Грядущий год представляет еще большее пространство для рефлексии, когда мир входит в новое десятилетие. Рефлексия дает возможность учиться и улучшаться, выходя за рамки индивида до индустрий и бизнесов. Как энтузиаст американского производства, я оглядываюсь на прошедшие 10 лет — как производство менялось, эволюционировало и инновировало, чтобы продолжать поддерживать эту эволюцию.

Американская производственная индустрия входит в новое десятилетие в ином состоянии, чем предыдущее. Индустрия больше не отходит от последствий Великой рецессии, но все еще борется с экономической неопределенностью новых торговых сделок и тарифов. Также нужно идти в ногу с растущей скоростью технологических изменений. Индустрия 4.0 и её принятие американскими производителями набирает обороты, цифровизация производства только усилится. 3D-печать, передовая робототехника, ИИ, умные заводы становятся обыденностью, подчеркивая растущую потребность в более сильной кибербезопасности.

Но, вдохновляясь будущим, важно замедлиться и послушать самих производителей. Какие вызовы они предвидят в начале нового десятилетия? И как это отличается от прошлого?

В рамках ежегодного опроса NIST MEP мы просим клиентов центров MEP назвать топ-3 вызова на ближайшие 3 года из заранее заданного списка. Задаем этот вопрос уже более десятилетия, тысячи клиентов делились мыслями. Данные, собранные MEP National Network™, дают заглянуть в головы CEO. Понимание бизнес- и экономических факторов, влияющих на компании, помогает сети готовиться к новому десятилетию поддержки американского производства.

Приоритизация вызовов клиентами MEP изменилась с новой экономической средой и примирением индустрии с принятием технологических прогрессов и кадрового дефицита. Некоторые вызовы стабильны (непрерывное улучшение), другие становятся важнее со временем. Самые значительные изменения касаются найма и удержания сотрудников. За прошлое десятилетие доля клиентов MEP, сообщающих об этом вызове, более чем удвоилась и теперь это второй по частоте вызов. Другие интересные сдвиги:

• Непрерывное улучшение и снижение затрат остаются самым частым вызовом через десятилетие, хотя доля снизилась с 70% до 65,3%.
• Выявление возможностей роста пережило наибольшее падение — почти 11 п.п. между началом (FY 2010) и концом десятилетия (FY 2019). Но всё равно 3-й по частоте вызов в FY 2019.
• Технологические потребности и управление партнерами/поставщиками — два вызова, чаще цитируемые в конце десятилетия. Оба ~16% клиентов, изменение с FY 2010 существенно. Отражает ускорение технологий и больший нужда в управлении цепочками поставок.
• Финансирование и устойчивое развитие пали как вызовы клиентов. Оба упали более 6 п.п. между FY 2010 и FY 2019. Сдвиг в финансировании может отражать более стабильные условия после рецессии — легче доступ к капиталу.

Пока были сдвиги, другие вызовы остались стабильными:

• Инновации/развитие продукта — один из стабильных вызовов. Доля клиентов, указывающих на это, снизилась на 6 п.п. между FY 2010 (46,7%) и FY 2019 (40,1%). Но всё равно 4-й по частоте с большим отрывом от 5-го (устойчивое развитие — 18,4% в FY 2019).
• Экспорт остается наименее цитируемым вызовом — 6% респондентов в FY 2019 против 8% в FY 2010.

Данные вызова из опроса клиентов MEP стабильны через десятилетие с одним ярким выбросом — найм и удержание сотрудников. Кадры — вызов всех отраслей, наши данные показывают, как сильно это бьет по американским производителям. Входя в десятилетие, где производство должно эволюционировать еще быстрее, важно оставаться в контакте с тем, о чем говорят производители о нужной помощи. Мы можем и вести индустрию в будущее, и поддерживать их ежедневные операции.

Итак, входя в новое десятилетие, важно отступить и послушать клиентов центров MEP. Быть отзывчивым к нуждам американских производителей и помогать смягчать их вызовы — одна из причин существования программы MEP. Интеграция этой обратной связи, чтобы центры MEP помогали клиентам соединить существующие вызовы с эволюционирующей средой и технологическим ландшафтом — важно для укрепления индустрии и нации в грядущие годы.

Пожалуйста, делитесь мыслями или темами, которые хотели бы видеть в будущих блогах.