Размышляя о производстве и его будущем

Производители по всей территории Соединенных Штатов сталкиваются с новым набором проблем и захватывающими возможностями роста. Учитывая важную роль обрабатывающей промышленности в обеспечении как прямых, так и косвенных рабочих мест, то, как фирмы реагируют на эти меняющиеся условия, имеет решающее значение не только для самих компаний, но и для нашей страны, наших сообществ, наших граждан и, в конечном итоге, нашей экономической и национальной безопасности.

По поводу производства существует множество мифов. У многих людей все еще есть старые модели и устаревшие представления о производстве. Производство не монолитно и повсеместно. Производство состоит из разных отраслей с разными моделями роста и спада, как малых, так и крупных компаний. В регионах США разная отраслевая структура и разные жизненные циклы продуктов. Экономическая среда, в которой компании конкурируют сегодня, сильно отличается от той, что была 20 лет назад, и необходимость изменений продолжается и усиливается.

Сегодняшняя экономическая среда ставит перед компаниями новые задачи в связи с несколькими факторами, в том числе:

• Глобализация
• Технологии
• Дерегулирование
• сокращение жизненного цикла продукта и
• Новые стандарты качества и удовлетворенности клиентов.

Эти вызовы нельзя игнорировать, законодательно отменить или иным образом решить, просто желая повернуть время вспять. Эти факторы реструктурируют целые отрасли и многие местные экономики, а также меняют то, как компании организуют свои рабочие места, управляют своей деятельностью и обучают своих сотрудников.

Как Национальная сеть Европарламента ^TM Согласно стратегическому плану, Партнерство по расширению производства (MEP) Национального института стандартов и технологий (NIST) играет важную роль в продвижении производства. Чтобы помочь нам сформировать представление о производстве и его будущем, NIST MEP в партнерстве с Центром региональной экономической конкурентоспособности (CREC), Государственным институтом науки и технологий (SSTI) и редакцией журнала Economic Development Quarterly организовал встречу ученых. чтобы представить свои исследования по множеству вопросов, касающихся производства в США, летом 2017 года. Некоторые из этих статей были опубликованы в ноябрьском выпуске журнала Economic Development Quarterly и другие статьи будут опубликованы в следующих выпусках. В статьях, опубликованных в этом выпуске, были затронуты такие темы, как роль посредников в оказании услуг в расширении воздействия и охвата программы MEP, различия в навыках и заработной плате в цепочках поставок, распространенность и отдача квалификационных данных на производстве, а также изучение факторов, связанных с объяснением производительности. различия между производителями, роль дизайна как источника конкурентного преимущества для производителей, а также факторы, влияющие на решение о размещении производства при переносе на берег или в море.

Это проблемы, с которыми Национальная сеть MEP сталкивается и помогает тысячам производителей решать каждый день. Как показывает недавнее исследование, проведенное Тимом Бартиком из Upjohn Institute, индивидуализированные бизнес-услуги - то, что MEP делает каждый день - являются экономически эффективным инструментом в наборе инструментов экономического развития. Действительно, статья Брандта, Шранка и Уитфорда о программе MEP указывает на критическую роль MEP и служб распространения знаний в экосистеме экономического развития. Национальная сеть MEP является важным посредником, действующим в качестве канала и связующего звена для производителей в навигации и доступе к услугам, которые им необходимы для повышения их чистой прибыли и повышения эффективности бизнеса.

Ускорение темпов изменений обусловлено продолжающейся эволюцией мировой экономики, и они проникают сквозь двери производителей. Решение этой задачи - залог будущего. Чтобы удовлетворить ключевые требования, мы все работаем вместе над улучшением показателей компании, измеряемых прибылью и производительностью.