Как лидеры производства могут развивать корпоративную культуру

Насколько важно развивать корпоративную культуру в сегодняшней деловой среде? - Согласно новому исследованию Deloitte, он включает в себя основные проблемы, с которыми сегодня сталкиваются корпоративные лидеры при удержании талантов. Объедините экономические улучшения со знанием того, что большинство сотрудников предпочитают больше вовлеченности в работу, чем они обычно получают, и можно понять, почему многие генеральные директора и персонал отдела кадров теперь стремятся развивать корпоративную культуру.

Открытая культура производства

Хотя культура была большим модным словом для офисов в стиле Кремниевой долины, она также становится все более важной для производителей, и некоторые производственные предприятия пожинают плоды более открытой культуры. Инновации в процессах можно найти в любой рабочей среде - и, скорее всего, их можно найти у тех, кто выполняет реальную работу. С сегодняшними социальными веб-сайтами, такими как Glassdoor, найти работу и прочитать отзывы о корпоративной культуре стало еще проще. Благодаря большей прозрачности информации о работодателях, доступной в Интернете, некоторые эксперты призывают руководителей принять эту тенденцию, будучи более прозрачными для нынешних и будущих сотрудников. Некоторые считают, что большая прозрачность…

• Укрепляйте доверие среди сотрудников, многие из которых пострадали от экономического кризиса 2008–2009 годов.
• Дайте контекст тому, о чем хороший сотрудник может не знать, например, почему в его отделе нет дополнительных ресурсов, что может помочь сотрудникам идти в ногу со своими целями.
• Позволить работодателю узнать о своих сотрудниках, что способствует повышению корпоративной культуры - общение - это улица с двусторонним движением.

Конечно, предприятия, которые хотят быть прозрачными, также должны серьезно относиться к развитию корпоративной культуры. Когда стремление к развитию корпоративной культуры будет реализовано, работодатели смогут сэкономить и зарабатывать больше денег. Вот почему:

• Репутация прекрасного места для работы не только помогает компаниям сохранять таланты, но и привлекает их. Вместо того, чтобы тратить время и деньги на поиск сотрудников, создайте среду, в которой к вам обращаются таланты.
• Новые таланты могут заинтересовать существующих сотрудников и побудить их развивать свои навыки, амбиции и продуктивность.
• Деньги - это еще не все для сотрудников. Многие с радостью променяют более счастливую рабочую среду или гибкий график работы на несколько тысяч долларов своей годовой зарплаты.

Репутация прекрасного места для работы не только помогает компаниям сохранять таланты, но и привлекает их. #business #mfg

Как развить корпоративную культуру

Чтобы развивать корпоративную культуру, также полезно знать, что это значит. Одна только пятница с хула-рубашкой не подойдет. Значимые культурные изменения означают влияние на функциональность компании, вплоть до уровня отдельных сотрудников. Вот несколько вопросов, которые следует рассмотреть:

• Какие ценности вознаграждаются сотрудниками?
• Как это чувствуется вокруг организации? Он свободный, творческий и новаторский или кажется слишком тихим и напряженным?
• Соответствуют ли нанимаемые новые сотрудники нынешней культуре? Если нет, будут ли различия улучшать или ухудшать корпоративную культуру?

Набрасывая план развития корпоративной культуры, важно понимать, какую роль развлечение может сыграть среди сотрудников. Упражнения для снятия стресса с командой подзарядят батареи. Дело здесь не столько в том, чтобы заманить людей обещаниями игр и конфет, а скорее…

• Для поощрения сотрудничества между членами команды и повышения сплоченности.
• Чтобы избежать ненужной зависимости от руководства сверху вниз и подтвердить самостоятельность.
• Чтобы зажечь новаторские идеи.

Наряду с людьми репутация бизнеса является одним из его самых больших активов. Когда культура работы компании пользуется положительной репутацией, она поддерживает репутацию компании, обеспечивающей высокое качество и отличный сервис.

Чтобы получить дополнительную помощь в улучшении корпоративной культуры, загрузите нашу электронную книгу HR ниже. Наем и удержание персонала - это лишь две из тем, рассмотренных в этом руководстве по экономии денег.