6 советов по улучшению контроля качества в вашем цехе

Даже если вы думаете, что ваша операция не улучшится, всегда есть возможности для улучшения. Внеся несколько изменений в свой процесс, вы сможете увидеть заметное улучшение качества при сохранении бережливого производственного процесса.

1. Определите стандарты качества

Как вы определяете качество на вашем предприятии? Ответ на этот вопрос поможет вам установить и внедрить методы контроля на полу. Другие важные вопросы, которые следует задать себе, включают в себя, сколько дефектов вы готовы допустить и на каких этапах процесса вы хотите оптимизировать надзор. Ставьте перед собой цель, чтобы сократить затраты и время в процессе реализации.

Кроме того, вы захотите определить, какие этапы процесса вы хотите улучшить. Многие предприятия бережливого производства выбирают оценку конечного продукта. Но вы можете подумать о повышении эффективности во многих областях. Butler Automatic увеличил своевременность поставок с 77% до 97% за счет экономичного производственного процесса, системы управления запасами, управляемой поставщиками, и реализации идей перекрестного обучения сотрудников.

2. Обучайте сотрудников

Обеспечение качества на протяжении всего процесса требует специального обучения ваших сотрудников. Образование потребуется не только специалисту по контролю качества. Это помогает сотрудникам следить за признаками отклонений. Кроме того, сотрудники, прошедшие перекрестное обучение, могут взглянуть на весь процесс и помочь разработать идеи для повышения эффективности и контроля качества. Они будут чувствовать себя более влиятельными и ценными для вашего бизнеса, что может улучшить их работу и уменьшить количество ошибок.

Хотя изменения могут помочь повысить эффективность вашего магазина, они также могут открыть дверь для проблем. Согласно руководству Toyota, описывающему управление точками изменений, контроль качества может пострадать во время изменений. С обученными сотрудниками ваш магазин сможет больше следить за полом и выявлять проблемы до того, как они превратятся в бракованные продукты.

В процессе обучения научите сотрудников принимать не что иное, как качество. Стремление к полному контролю качества, TQC и своевременному производству, JIT, позволило Houston Downhole Sensors снизить количество дефектов в своих механических цехах с 20% до 2% за три месяца. Это свидетельствует о важности того, чтобы все сотрудники были сосредоточены на качестве.

⚠️ Не делайте этого:6 распространенных ошибок, которые делают рабочие магазины

3. Пусть технологии помогут процессу

Не игнорируйте, как технологии могут сделать ваш магазин более эффективным и лучше контролировать качество. Отличительной чертой контроля качества является сбор данных. У вас есть несколько вариантов, в зависимости от ваших операций. Вы можете установить датчики в реальном времени для отслеживания продуктов. Эти датчики подключаются к программному обеспечению, которое может предупредить вас, как только обнаружит неисправность. Это позволит вам остановить продукт до того, как он пройдет по линии или будет отправлен.

Автоматизация процесса за счет интеграции Интернета вещей (IoT) в ваше предприятие позволяет процессу узнавать, когда возникают проблемы контроля качества, и устранять их без вмешательства человека. Хотя большие вложения в процесс для внедрения, использования технологий или повышения эффективности и качества работы вашего сотрудника того стоят.

4. Обновите оборудование там, где это необходимо

Возможно, вам потребуется модернизировать производственное оборудование для повышения качества. Это не обязательно означает покупку новейшего компьютерного оборудования. Возможно, вам просто потребуется заменить устаревшее оборудование, которое постоянно ломается или выпускает бракованную продукцию. Смена материала также может потребовать дополнительного обучения сотрудников. Вашим работникам также необходимо знать, что при внесении изменений увеличивается вероятность ошибок.

Улучшение оборудования вашего магазина также может повысить вашу эффективность и своевременность доставки. Некоторые компании, такие как Houston Downhole Sensors, настолько строго относились к качеству, что несвоевременные поставки считались дефектами качества. Более эффективное оборудование поможет вам избежать задержек с поставками, что отрицательно скажется на общей репутации вашей компании в отношении качества.

Консультации для малого бизнеса: Что я узнал, когда рос в производстве:от отдела продаж до президента Onex

5. Составьте план реагирования

Помимо знания того, как выявлять ошибки качества, вам необходимо разработать план реагирования. Один из способов сделать это - создать должность специалиста по контролю качества. Специалист по переделке может сделать задачу исправления ошибок качества менее сложной.

Даже если качество вашей продукции пострадало из-за дефектов поступающих запасов, специалист по коррекции качества может решить проблему и провести 100% инспекций и аудитов AQL. Этот шаг может служить продолжением процесса вашего магазина. Если вы решите устранить проблемы самостоятельно, выберите сотрудника, который устранит проблемы, найдя причину. Устранение первопричины со временем может улучшить качество.

6. Держите пол в цехе в чистоте

Техническое обслуживание цеха должно быть приоритетом при попытке обеспечить безопасную рабочую среду для ваших сотрудников. Обеспечение чистоты предприятия - это задача, о которой часто забывают, и каждый в цехе должен принимать участие, чтобы все работало бесперебойно и эффективно.

Подумайте о том, чтобы задокументировать некоторые процедуры очистки на вашем предприятии, потому что в противном случае ваши ожидания могут не оправдаться. Кто будет выполнять работу, о существовании которой они не подозревают? Установите четкие руководящие принципы и процессы того, как часто нужно выполнять уборку, и записывайте, когда каждое действие было завершено. Имейте в виду, что некоторые машины потребуют большего обслуживания, чем другие.

Метод «Поднимите на ходу» - отличный способ убедиться, что сотрудники поддерживают цех в отличной форме. Немедленная уборка ожидаемых и неожиданных неприятностей, таких как разливы химикатов или упавшее ведро с древесной щепой, может снизить травматизм на рабочем месте и предотвратить несчастные случаи, что не только хорошо для здоровья ваших сотрудников, но и хорошо для доллара компании.

Не ждите улучшения контроля качества производства

О контроле качества в вашем цехе не следует забывать. Калибр ваших продуктов влияет на ваш бренд и может создать или разрушить вашу репутацию. Не откладывайте внесение изменений в ваш цех для повышения качества вашей продукции. Даже если вы измените культуру своей компании, это может иметь большое значение для повышения качества в вашем цехе.

Хотите узнать больше от экспертов о бизнесе, продажах и маркетинге? Свяжитесь с командой Томас сегодня или ознакомьтесь с приведенными ниже ресурсами для получения дополнительной информации:

• 6 способов увеличить продажи в производственной сфере
• Четыре основных производственных вызова в США и способы их решения