PIM преобразует обмен данными в автомобилестроении

За последние несколько лет многое изменилось в мире проектирования, проектирования и производства автомобильных аксессуаров. При продажах и послепродажном обслуживании автомобильных запчастей наблюдается всплеск использования данных в горизонтальных и вертикальных цепочках создания стоимости между поставщиками, деловыми партнерами, внутренними отделами и конечными потребителями.

Нельзя недооценивать растущую важность данных и управления ими для рынка автомобильных аксессуаров не только для производства и технологий, но также для продаж и маркетинга.

Производители аксессуаров, которые обычно взаимодействуют с рядом поставщиков, поставщиков услуг и поставщиков второго уровня, нуждаются в централизованной платформе управления данными, чтобы избежать расхождений. Информация о продукте больше не является простой суммой гарантий и размеров. Кроме того, с появлением множества новых дизайнов автомобилей и регулярным запуском различных моделей и брендов к продавцам выработалось новое требование — указывать совместимые автомобили для каждого «индивидуально разработанного» продукта.

Роль точности и согласованности данных в дизайне каталога продукции важна как никогда прежде. От общих свойств (категория продукта, код группы продуктов, номер детали, терминология детали) и сведений о продукте (маркетинг, цены, атрибуты) до требований к установке и цифровых активов — тип и разнообразие информации, используемой в процессе, огромны. Ручная консолидация или использование устаревших программ электронных таблиц для обработки всей этой информации может привести к большому количеству избыточной работы по поиску и обслуживанию, что часто приводит к несогласованности данных о продуктах.

Благодаря простой интеграции управления информацией о продуктах (PIM) ведущий производитель автомобильных аксессуаров легко смог справиться с этими проблемами.

Рост сопряжен со своим собственным набором проблем. Один из ведущих дизайнеров, производителей и продавцов автомобильных аксессуаров слишком хорошо знал этот факт несколько лет назад. Предлагая больше возможностей и охвата транспортных средств, чем любой другой бренд на рынке, эта компания с более чем 50-летней историей захватывала все большую и большую долю рынка с каждым годом.

Однако после многих лет органического роста, а также многочисленных приобретений компания боролась с разбросанными данными по нескольким ERP-системам в разрозненных источниках. Организация столкнулась с трудностями при управлении информацией о продуктах.

Для управления этими активами данных использовались различные платформы, которые не соответствовали нормам расширенного стандарта каталога послепродажного обслуживания (ACES)/стандарта обмена информацией о продуктах (PIES). В результате этой системе не хватало масштабируемости на платформе электронной коммерции, и для создания продукта, его обогащения и публикации в различных каналах вывода требовались значительные ручные усилия.

Чтобы решить эти проблемы, компания внедрила решение PIM от Pimcore со следующими результатами:

• Создав единую платформу для управления данными о продуктах и ​​активами, новая система помогла сократить избыточность и неэффективность.
• Система была создана для автоматического получения систематизированных и неорганизованных данных о продуктах из различных разрозненных источников, что исключает ручные операции, необходимые для консолидации данных.
• Это позволило компании генерировать информацию, соответствующую стандарту ACES/PIES, для распространения по каналам вывода и поставщикам.

Поскольку решение Pimcore PIM было интегрировано с различными существующими системами обработки входящих данных, оно также может предоставлять данные/ресурсы о продуктах для отображения на внешнем веб-сайте.

Каков был окончательный эффект? Централизованный источник данных для платформы электронной коммерции, поставщиков и партнеров позволил сократить время выхода на рынок и повысить производительность.