Четвёртая промышленная революция: как 4IR трансформирует производство и услуги

Мир стоит на пороге новой промышленной революции, и это происходит вовремя.

Четвёртая промышленная революция (4IR) объединит технологии и методы, которые изменят способ производства товаров и услуг. Согласно недавнему правительственному обзору по промышленной цифровизации, Великобритания сможет создать 175 000 новых рабочих мест в производстве и получить дополнительные 455 млрд фунтов стерлингов, если полностью воспользуется возможностями 4IR.

Глобальная экономика находилась в спаде последние 50 лет, и если бы это продолжилось, в ближайшее десятилетие нам пришлось бы привыкнуть к миру без роста.

К счастью, история любит повторяться: если оглянуться на периоды значительного роста, они всегда подталкивались производственными революциями. Это случается каждые 50–60 лет: первый раз — в середине XIX века с изобретением парового двигателя. Затем, благодаря Генри Форду, в начале XX века пришла модель массового производства. Сейчас мы находимся в финальной фазе третьей революции, начавшейся в 1970-х и принесшей автоматизацию.

Что объединяет все эти революции? Для масштабного экономического роста нужно одно из трёх: больше рабочей силы, больше капитала или больше производительности. В каждом случае ростом двигала именно производительность, и 4IR не станет исключением. Как гласит известная поговорка, 4IR даст нам способы «работать умнее, а не тяжелее».

Но как 4IR будет выглядеть на практике? Это не новая отдельная система или процесс — она объединяет несколько существующих цифровых промышленных технологий:

• Интернет вещей (IoT)
• Блокчейн
• Автономные/умные роботы
• Беспилотные транспортные средства
• Автономные дроны
• Искусственный интеллект
• Облачные вычисления
• Большие данные/аналитика
• Генное редактирование
• 3D/4D-печать (аддитивное производство)
• Синтетическая биология
• Дополненная реальность
• Системная интеграция

Преимущества внедрения технологий 4IR для производства будут обширными: более умные цепочки поставок, более умное производство и более умные продукты. Слияние информационных технологий (IT) с операционными технологиями (OT) открывает потенциал для автоматизации, способной обеспечить масштабные улучшения процессов и производительности. Получившиеся инновации в конечном итоге могут привести к разработке принципиально новых бизнес-моделей и альтернативных источников дохода, все они будут основываться на информации и услугах. Производство станет не только более производительным, но и более гибким.

Производство уже использует многие строительные блоки 4IR, но между этапами всё ещё требуется человеческое вмешательство. 4IR объединяет эти блоки и устраняет человеческий фактор.

Из-за времени на наладку и переключение производители обычно собирают заказы партиями. Если бы эти времена можно устранить или существенно сократить, заказы можно было бы производить по требованию и малыми партиями. 3D-печать — одна из сфер, где это уже внедряется, но не только пластик может использовать этот подход — теперь целые здания можно производить بهذه технологией.

Онлайн-супермаркет Ocado разработал полностью автоматизированный склад, где сотни роботов собирают заказы клиентов. Роботам требуется пять минут, чтобы собрать средний заказ из 50 позиций. Сейчас заказы доставляют фургоны, но представьте, если бы их доставляли беспилотные фургоны или дроны!

Путь к 4IR должен начинаться с оптимизации существующих бизнес-процессов. Производителям нужно приоритизировать более умные цепочки поставок и внедрять более умные производственные процессы в бизнес. Блокчейн-технология будет безопасно и прозрачно отслеживать все виды транзакций. Каждый раз, когда продукт меняет владельца, транзакция документируется, создавая постоянную историю продукта — от производства до продажи. Это может драматически сократить временные задержки, затраты и человеческие ошибки, которые сегодня преследуют транзакции.

Но есть и более крупные последствия. Это может создать огромный макроэкономический сдвиг. Заводы станут меньше, гибче и переместятся в наши внутренние рынки. Масштаб перестанет играть роль — гибкость станет ключом. Заводы будут работать на основе мультипродуктного производства под заказ. В мире массовой кастомизации близость к потребителю станет новой нормой.

Это не только британский феномен — это глобальный сдвиг, открывающий возможности для британских производителей, так как глобальные цепочки поставок становятся более эффективно связанными. Но этот глобальный сдвиг также несет риск, если британские производители не смогут удержать темп. Производители сейчас считают, что британская индустрия не готова к изменениям. Некоторым бизнесам придётся полностью пересмотреть свои производственные процессы и, возможно, целевые рынки.

Глобализация войдёт в новую эру. Торговые потоки Восток–Запад сменятся региональными торговыми потоками. Восток для Востока, Запад для Запада. Новая модель — производство прямо рядом с потребительским рынком — будет намного чище и лучше для окружающей среды. В зрелых экономиках производство вернётся домой, создавая больше занятости, производительности и роста.

Также есть шаги, которые производители должны предпринять, чтобы подготовить свой бизнес и обеспечить успешный переход к 4IR. Это выходит за рамки технологий и требует видения. Будет меньше определённости в возвратности инвестиций, и потребуется изменить внутреннюю культуру инноваций и усилить роль IT и технологий в принятии решений. Однако это может стать противоядием от некоторых тяжёлых вызовов и более высоких затрат, с которыми сталкивается производственный сектор в результате Брекзита.

Автор: Гавин Дэвис, партнёр, MHA MacIntyre Hudson.