FORWARD III:Что последние приобретения UiPath означают для ее развития

Дэниел Дайнс, соучредитель и генеральный директор UiPath, выступает на FORWARD III в Лас-Вегасе ранее на этой неделе.

За последние несколько лет UiPath находится на траектории быстрого роста. За 24 месяца годовой регулярный доход компании увеличился с 8 миллионов долларов до более чем 200 миллионов долларов, и теперь в ней работает около 2500 человек. Крупный игрок на рынке RPA также не проявляет никаких признаков замедления темпов роста, объявив о двух крупных приобретениях — ProcessGold и StepShot — на своем флагманском мероприятии FORWARD III в Лас-Вегасе в начале этой недели.

Приобретения представляют собой следующий этап взросления UiPath на рынке RPA. После приобретения ProcessGold, поставщика интеллектуального анализа процессов, UiPath стала первым масштабным поставщиком, который объединил интеллектуальный анализ процессов и RPA.

«Это событие, изменившее правила игры для UiPath, подчеркивает эволюцию нашей компании, поскольку мы стремимся и дальше помогать нашим клиентам в их переходе к автоматизации, помогая им лучше понимать свои процессы, выявлять возможности для автоматизации, а затем измерять влияние этой автоматизации. ", – сказал Дэниел Дайнс, соучредитель и генеральный директор UiPath.

Приобретение UiPath компании StepShot, поставщика программного обеспечения для документирования процессов, ускорит процесс автоматизации клиентов, позволив им быстро и легко записывать, документировать и обмениваться процессами, а также автоматизировать ключевые этапы создания роботов.

UiPath первым среди ведущих поставщиков RPA предлагает такие возможности, встроенные непосредственно в его платформу; ключевое отличие, поскольку предприятия стремятся успешно внедрять и расширять свои развертывания RPA для широкого спектра четко определенных и не определенных процессов.

«Мы тесно сотрудничаем с клиентами, чтобы разработать стратегии автоматизации, которые преобразуют их бизнес. Тем не менее, есть еще огромная неиспользованная ценность превращения процесса документирования в более простое и эффективное решение», — сказал Дайнс. «Приобретение StepShot сразу же помогает нам решить эту проблему для наших клиентов».

Обозреватель UiPath

Основываясь на обоих этих приобретениях, UiPath представила семейство продуктов UiPath Explorer. Это все для упрощения понимания процессов в масштабах всего предприятия, семейство UiPath Explorer упрощает идентификацию, документирование, анализ и расстановку приоритетов процессов с уникальной способностью понимать как основные, так и внутренние операции с помощью научного и визуального анализа. .

«Вместе с приобретением StepShot и нашей органичной работой в области понимания процессов мы теперь можем помочь нашим клиентам получить полное представление об их процессах, включая все, от детальных действий пользователя на интерфейсе до внутренних транзакционных шагов более высокого уровня», сказал PD Singh, вице-президент AI в UiPath.

Мнение ИА

Будет интересно посмотреть, как эти новые приобретения и внедрение UiPath Explorer повлияют на клиентов.

Хотя RPA зарекомендовала себя как мощная технология, помогающая предприятиям сокращать расходы и освобождать персонал от рутинных процессов, невозможно обойти проблемы, связанные с масштабируемостью этой области технологий. Согласно опросу, проведенному HFS Research, только 13% пользователей RPA в настоящее время масштабируют и внедряют в промышленность. Хотя проблема масштабирования RPA многогранна, UiPath решает одну из самых больших проблем:оценку процессов перед их автоматизацией. Слишком часто, предприятия предлагают решение, прежде чем выявить проблему. После развертывания RPA многие предприятия просто остаются с другой формой работника, выполняющего ту же работу. IA считает, что RPA следует рассматривать в первую очередь как возможность значительного улучшения процессов.

---

Статьи по теме

Масштабирование RPA:прежде чем автоматизировать процессы, улучшите их

Основные варианты использования AIOps в корпоративных ИТ-операциях

4 причины интегрировать ИТ-услуги с ИТ-операциями

Аналитика ИТ-операций:изменение точки зрения на ИТ

DevOps:5 причин, по которым бизнес-лидеры должны использовать разработку и операционную интеграцию ИТ

---