Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Система управления автоматикой

5 ключевых вопросов перед выбором партнера по аутсорсингу

5 ключевых вопросов перед выбором партнера по аутсорсингу

Аутсорсинг элементов, не входящих напрямую в вашу сферу специализации, может помочь обеспечить общий качественный уровень и снизить затраты. Но аутсорсинг — это также самая большая потенциальная уязвимость оригинального производителя оборудования (OEM). Один маленький элемент может задержать весь большой проект, если подрядчик по аутсорсингу не выполнит поставку вовремя. И один маленький аутсорсированный элемент может arruinar (разрушить) проект, если у него нет требуемого качества. Малейший сбой в таймингах или качестве может неисправимо повредить репутацию самого устоявшегося OEM.

Так, должны ли мы прекратить аутсорсинг? Нет; иногда это самый мудрый курс. Аутсорсинг необходим, но с должной осторожностью. Следующие вопросы вы должны задать о вашем потенциальном подрядчике по аутсорсингу.

Вопрос 1: Открывает ли ваш потенциальный контрактный производитель свои книги для вас?

Это означает, что он должен дать вам каждую деталь расчетов себестоимости для анализа. Как гласит популярная поговорка, «ваш партнер по аутсорсингу должен стать бесшовным продолжением вашего собственного бизнеса». Самые мельчайшие детали всех элементов, входящих в расчет стоимости вашего заказа, должны быть предоставлены вам. Самый факт открытия книг вам дает меру уверенности. Конечно, вы проанализируете себестоимость, включая разумную маржу прибыли, и обсудите с ним, где можно сократить затраты.

Вопрос 2: Является ли завод контрактного производителя таким же хорошо организованным и безупречным, как ваш собственный?

Инспекция объекта или объектов подрядчика даст вам бесценную информацию о том, какую производительность ожидать от продуктов. Хорошая организационная структура управления, персонал, ориентированный на качество, с чувством ответственности, хорошая, гладкая производственная компоновка, мониторинг и ведение записей, уважение к графикам — все повышает уверенность. Отсутствие одного или нескольких из этих элементов должно вести к негативной оценке.

Вопрос 3: Имеет ли ваш потенциальный подрядчик по аутсорсингу активную программу качества?

Ваш потенциальный подрядчик должен иметь систему контроля качества. Не только программа качества должна быть присутствовать, она должна быть активной, живой и агрессивной. Уважаемая сертификация качества вроде ISO 9001:2015 — гарантия того, что завод будет придерживаться стандартов качества, указанных вами. В контексте качества необходимо проверить, что потенциальный подрядчик имеет оборудование точных измерений (PME) для поддержки спецификаций, предоставленных вами.

Вопрос 4: Находится ли потенциальный контрактный производитель в здоровом финансовом состоянии?

Имеет ли подрядчик, которого вы рассматриваете, финансовые ресурсы для доставки вашего продукта вовремя, согласно графикам поставки и с требуемым качеством? Не стесняйтесь просить их предоставить доказательства здоровой финансовой позиции через банковские рекомендации, UCC-возвраты, отчеты финансовых институтов вроде Dunn и Bradstreet. Вы даете им бизнес и полагаетесь на них, поэтому у вас есть право задавать жесткие вопросы.

Вопрос 5: Будет ли контрактный производитель защищать вашу интеллектуальную собственность?

Информация, которую вы предоставляете вашему подрядчику по аутсорсингу — ваша ценная интеллектуальная собственность (IP) — у вас есть право защитить её. Раскрытие определенной проектной информации конкурентам может быть фатальным для вашего бизнеса. Может ли партнер по аутсорсингу держать это в безопасности? Может ли он гарантировать безопасность этой информации против нарушений или непреднамеренного раскрытия? Вы должны настаивать на соглашении о неразглашении (NDA) в случае, если задействована чувствительная информация.

В заключение, аутсорсинг — жизнеспособный инструмент в сегодняшней производственной промышленности. Однако качество аутсорсера электрощитов в конечном счете ведет к качеству общего продукта. Рассматривая вышеупомянутые вопросы, вы можете помочь обеспечить, что ваша компания получает высококачественное производство для обеспечения высококачественного результата.

Заинтересованы в получении дополнительной информации о качественных продуктах? Посетите PanelShop.com или поговорите с экспертом.

Система управления автоматикой

  1. Критичные вопросы, которые нужно задать перед миграцией в облако
  2. Критические вопросы, которые каждый устраняющий неисправности должен задать перед действием
  3. Экспертное руководство: 5 ключевых факторов при выборе промышленного герметика
  4. 4 ключевых вопроса для высоковлиятельного технического постмортема
  5. 10 ключевых вопросов при выборе промышленной ИоТ-платформы
  6. Основные вопросы, которые нужно задать вашему дилеру станков с ЧПУ
  7. 6 ключевых вопросов для оценки перед выбором CRM
  8. Основные вопросы для оценки сторонних поставщиков по рискам кибербезопасности
  9. Выбор правильного партнера по автоматизации: 5 ключевых факторов для оценки
  10. Главные ошибки OEM при аутсорсинге и как их избежать