Преодоление сетевого кризиса:интегрированные решения 5G, Edge и AI для устойчивости предприятия
Трудно представить себе простой, но широкомасштабный выигрыш в сфере ИТ от внедрения какой-либо отдельной технологии, такой как частный 5G, периферийные вычисления или искусственный интеллект. Но в совокупности есть повод для волнения.
Насколько они мне рассказали, 2025 год не стал счастливым годом для профессионалов корпоративных сетей. Они испытывают большее бюджетное давление, чем когда-либо в своей карьере, и в то же время у них нет ясности в отношении общей бизнес-стратегии своей компании. Каждая технология, о которой они читают, кажется чрезмерно разрекламированной, их знакомые поставщики делают незнакомые вещи, и многие впервые в своей карьере сталкиваются с риском увольнения. Даже их друзья, которые работают на поставщиков или стартапы, не уверены.
Ладно, пора подумать о подработке или новой карьере? Нет, это означает, что пришло время приступить к работе, и хорошая новость заключается в том, что некоторые предприятия уже лидируют, используя реальность, стоящую за огромными волнами ажиотажа, которые разочаровали многих. Разрекламированные технологии — это частный 5G, периферийные вычисления и искусственный интеллект, и что важно в них, так это то, что их нужно рассматривать вместе, симбиотически. Я могу предоставить ограниченную информацию о двух предприятиях, которые продемонстрировали этот симбиоз и могут показать нам, как может выглядеть будущее.
Большинству предприятий совершенно не нужна частная сеть 5G, и большинство из них уже знают об этом. Некоторые так и делают, и в этих случаях частное предложение 5G не только является солидным, но и расширяется географически и по всей цепочке поставок.
Одно производственное предприятие, имеющее несколько заводов, использующих высокогибкую и адаптируемую производственную систему (включая станки с компьютерным управлением, роботоподобную транспортировку и автоматизированное перемещение деталей и товаров), перешло с комбинации проводного Интернета вещей и Wi-Fi на частную сеть 5G на одном предприятии. Они изменили общую задержку контура управления до одной пятой от прежней, что позволило им ускорить процессы более чем на 90%. Сейчас они начали добавлять другие объекты и распространили частную сеть 5G на близлежащие площадки, чтобы более эффективно перемещать детали в зону сборки и увозить товары. Сейчас они ведут переговоры с поставщиком облачных услуг о размещении частной сети 5G на площади почти в тысячу квадратных миль, чтобы обеспечить компьютерный контроль над перемещением и сборкой всех товаров и деталей. Они говорят, что в следующем году собираются рассмотреть возможность дополнения этого публичными услугами 5G.
Вычислительные мощности, используемые в этом первом примере, расположены рядом с производственными операциями, но во втором примере это не так.
Это второе предприятие полагает, что сможет убедить оператора или поставщика облачных услуг расширить частный эксперимент 5G, который они провели с использованием реализации Open RAN. Open RAN включает в себя так называемый «контроллер интерфейса RAN» (RIC) и управляет хостингом для компонентов логики RAN «почти в реальном времени» и «не в реальном времени». Предприятие использовало Near-RT-RIC в качестве компонента периферийных вычислений для приложения Интернета вещей, а Non-RT-RIC — в качестве ссылки на свои ресурсы облачных вычислений. Эксперимент позволил добиться приемлемо низких задержек в сети и вычислений без совместного размещения вычислительных мощностей и процессов, и компания хочет найти партнеров по облаку или операторам мобильной связи, чтобы расширить это до континентального уровня. Говорят, они уже ведут переговоры.
Это подводит нас к ИИ. В обоих этих примерах предприятий мы видим концепцию новой технологической модели, которая развертывается с самого начала в одном месте, а затем расширяется наружу и в то же время распространяется на другие смежные области бизнес-операций. Благодаря этому двойному расширению, чтобы быть эффективными, компании должны поддерживать темпы работы на каждом объекте, а это означает, что по сути 5G создает большой единый объект, каждая часть которого должна синхронизироваться друг с другом. Чтобы это произошло, угадайте, что используется? ИИ.
Предприятия создают отличные приложения ИИ, но не те, о которых мы обычно слышим. ИИ — это не какой-то гений типа Йоды, сидящий на плече каждого работника при успешном развертывании, это часть рабочего процесса бизнес-приложений, программный компонент. На каждое из подобных Yoda-приложений ИИ, которые приносят минимальную рентабельность инвестиций в десять процентов, предприятия нашли почти пять развертываний рабочих процессов, которые могут удвоить эту цифру, что делает этот тип ИИ единственным видом, который позволяет реализовать агрессивные бизнес-кейсы. Йода работает через работника; оптимальный ИИ не ограничен действиями человека. Он содержит вещи, сложные вещи, очень быстро. Вот почему это важная часть обоих примеров предприятий, о которых я говорил.
Подумайте о цепочке поставок, подобной старомодным бригадам ведер, где каждый шаг зависит от синхронизации с предыдущими и последующими шагами. Затем подумайте о том, как сложно было бы перемещать предметы разного размера, требуя разных захватов, инструментов и даже перчаток. Чтобы эта работа работала эффективно, вы должны быть в состоянии предугадать, что потребуется в конце очереди, и предупредить всех, кто находится выше по течению, чтобы они начали готовиться к смене вовремя, верно? Вот тут-то и приходит на помощь ИИ. Если завод собирается переключаться между продуктами в определенный момент времени, ИИ может рассчитать время смены поставок деталей вверх по всем затронутым путям, а также процессов доставки вниз по течению. Благодаря поддержке искусственного интеллекта можно не только координировать все эти вспомогательные этапы производства, транспортировки и складирования, но также можно планировать заказы на продажу деталей и материалов и обновлять наличие продуктов для продаж.
Два примера не создают тенденции, но могут стать началом. Здесь у нас есть примеры реального использования трех технологий, которые широко и справедливо считаются чрезмерно разрекламированными. Почему же тогда негативная характеристика этих троих? Ответ заключается в том, что по отдельности они являются чрезмерно раздутый. Не осталось никаких целей, к которым можно было бы стремиться. Все похоже на бросок в бильярд с несколькими банками и мячом. Мы не можем сделать следующий шаг в области вычислений или сетей без симбиоза ключевых технологических достижений. У нас есть достижения, но нет симбиоза.
За исключением здесь, в этих примерах. Почему? Поскольку они инициируются на местном уровне, они начинаются с малого, содержат инвестиции и риски. И, конечно же, потому что они могут расширяться, чтобы заполнить необходимое бизнес-пространство по мере того, как они докажут свою эффективность, без рискованных технологических изменений. Вот почему частный 5G может стать самой важной технологией для корпоративных инноваций нашего времени. Не потому, что это частная, а потому, что это 5G, технология, создающая мобильную инфраструктуру по всему миру. Частный 5G — это 5G в «песочнице», место для экспериментов с подходами к приложениям, которые, когда будут готовы, могут стать целым ландшафтом.
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШУ РАССЫЛКУ
От наших редакторов прямо на ваш почтовый ящик
Начните, введя свой адрес электронной почты ниже.
Интернет вещей
- Взлетает количество микросхем ИИ, все больше внимания уделяется программному обеспечению ИИ
- Совет НАСА:технологии, культура и данные объединяются для управления AIOps
- Момент Macintosh - как UX и дизайн-мышление помогают вам найти его
- Стандарт JEDEC упрощает обновление встроенной флэш-памяти
- Как искусственный интеллект преобразует ИТ-операции и оптимизацию
- Надежные смарт-контракты:Интернет вещей и блокчейн
- VR и AR могут изменить обучение в сфере производства
- Что такое профилактическое обслуживание и почему я должен его учитывать?
- Спрос на услуги безопасности IoT растет с развертыванием 5G
- Умная парковка:как муниципалитеты и разработчики должны подготовиться к запуску общегородского приложения