3 основных типа стратегий обслуживания (параллельное сравнение)

Хотя существует множество различных типов стратегий обслуживания, большинство дискуссий о том, какой метод следует реализовать, сводится к сравнению реактивного, профилактического и прогнозного обслуживания .

Если вы участвуете или принимали участие в этой дискуссии, вы, вероятно, знаете, что ответ не всегда так очевиден.

Профилактическое обслуживание - лучшая стратегия на бумаге, но это не значит, что она лучше всего подходит для каждой организации или каждого актива.

У каждой стратегии обслуживания есть свои преимущества и недостатки, поэтому мы решили создать инфографику, которая дает вам параллельное сравнение этих трех стратегий.

Мы разбили его на 3 основных раздела:

1. Плюсы и минусы
2. Сравнительные графики (стоимость и сложность внедрения, потенциальная рентабельность инвестиций, зависимость от CMMS, датчиков и обучения)
3. Как выбрать правильную стратегию

Мы надеемся, что это даст вам практическое введение в эту тему и послужит хорошей отправной точкой для принятия решения о том, какие типы обслуживания вы хотите внедрить на своем предприятии.

Реактивное, профилактическое и профилактическое обслуживание

Люди часто ошибаются, когда думают, что реактивное обслуживание на самом деле это не стратегия, потому что она не предполагает какого-либо упреждающего планирования технического обслуживания.

Но это неправильный взгляд на это.

Просто потому, что вы реагируете, это не значит, что вы не можете действовать стратегически и организованно.

Вы по-прежнему хотите убедиться, что поломки устранены как можно скорее, чтобы минимизировать время простоя и связанные с этим расходы. Это означает, что у вас должен быть способ отслеживать доступные запасные части, быстро сообщать об изменениях приоритета задач, быть в курсе незавершенных работ по техническому обслуживанию и отслеживать основные ключевые показатели эффективности технического обслуживания, такие как показатели отказов.

Чтобы иметь возможность делать все это, даже организации, которые сосредоточены на реактивном обслуживании, стремятся внедрить современное программное обеспечение CMMS . . Чтобы получить более подробное представление о CMMS, ознакомьтесь с нашим руководством «Что такое система CMMS и как она работает».

При этом реактивное обслуживание никогда не является правильным подходом к обслуживанию важных активов. Риск слишком велик, поскольку цена непредвиденных поломок может обернуться падением даже для крупных корпораций.

Таким образом, как естественный прогресс от реактивного обслуживания, наиболее очевидный способ улучшить ваши операции обслуживания - это реализация стратегии профилактического обслуживания . .

Поскольку у него нет сложных или дорогостоящих требований к реализации, профилактическое обслуживание Часто это лучший вариант для каждого предприятия, которое хочет снизить долгосрочные затраты на техническое обслуживание и сохранить конкурентоспособность на рынке.

Однако по мере совершенствования технологий предприятия могут стремиться к дальнейшей оптимизации своих операций по техническому обслуживанию с помощью профилактического обслуживания . за счет устранения некоторых недостатков профилактического обслуживания (например, чрезмерного обслуживания).

Но профилактическое обслуживание не лишено недостатков. Дорогое оборудование для мониторинга состояния, которое сложно установить, и специальное обучение, необходимое для его эффективного выполнения, по-прежнему являются препятствиями, с которыми многие организации не готовы бороться.

Хорошая новость заключается в том, что цена на датчики для мониторинга состояния начинает снижаться, что делает их доступными для более широкого круга организаций.

<цитата>

Limble предлагает набор датчиков Modular IoT, который упрощает весь процесс внедрения. Теперь любой бизнес может запустить программу профилактического обслуживания менее чем за 1000 долларов!

Какие типы стратегий обслуживания следует использовать

Если вы внимательно прочитаете заголовок выше, то заметите, что мы будем говорить о реализации нескольких типов стратегий обслуживания, а не сосредоточимся только на одном.

Причина этого проста.

На вашем предприятии есть разные активы, требующие разного уровня внимания. Это означает, что часто бывает нерентабельно реализовывать одну и ту же стратегию обслуживания для всех них.

Отличный способ решить, какие активы и какой вид обслуживания могут извлечь наибольшую пользу, - это выполнить анализ RCM . .

Вы часто обнаруживаете, что ваши критически важные активы заслуживают мониторинга с помощью профилактического обслуживания, в то время как другие можно поддерживать с помощью профилактического, а в некоторых случаях и реактивного обслуживания.

Как и в случае любого важного бизнес-решения, исследования неизбежны. Единственный способ принять обоснованное решение - это:

1. Поймите требования каждой стратегии.
2. Разберитесь в потребностях вашего учреждения.
3. Имейте четкое представление о доступных вам ресурсах для реализации.

Если вы это знаете, ответ должен появиться.

Как всегда, если вы ищете CMMS, которая поможет вам реализовать любую стратегию обслуживания, давайте посмотрим, подходит ли вам Limble .