Обслуживание оборудования:цели, типы, настройка программы

Каждое используемое оборудование будет подвержено износу, что в конечном итоге приведет к его отказу. Техническое обслуживание оборудования предназначено не только для отсрочки возникновения неисправности, но и для подготовки к ее возникновению.

Давайте посмотрим, почему надлежащее обслуживание оборудования так важно, наметим наиболее популярные стратегии обслуживания и посмотрим, как создать экономичную программу обслуживания оборудования.

Что такое обслуживание оборудования и почему это важно

Лучший способ определить техническое обслуживание оборудования - это посмотреть, чего оно пытается достичь. Основная цель обслуживания оборудования заключается в поддержании оборудования в оптимальном рабочем состоянии. Правильное регулярное техническое обслуживание оборудования увеличивает его производительность и увеличивает срок его службы.

Если у вашего отдела технического обслуживания нет стратегии профилактического обслуживания оборудования, отказы оборудования становятся повседневным явлением и приводят к:

• проблемы с бюджетом
• задержки производства
• нарушения безопасности
• увеличение сверхурочной работы
• проблемы с инвентарем
• более короткий жизненный цикл оборудования
• недовольные сотрудники в цехе

Если принять во внимание приведенный выше список и добавить к нему потенциальный удар по репутации вашего бренда, реальная стоимость простоя оборудования может быть катастрофической.

Хорошая новость заключается в том, что реализовать эффективную стратегию обслуживания стало проще, чем когда-либо. Прежде чем мы перейдем к этому, давайте сначала рассмотрим наиболее распространенные стратегии, которые вы можете применять, чтобы поддерживать свое оборудование в идеальном состоянии.

Виды обслуживания оборудования

За прошедшие годы разработано несколько различных типов стратегий обслуживания. Мы много писали о большинстве из них. В этой главе мы кратко опишем каждый из них и дадим вам ссылку на ресурс, который объясняет их более подробно.

1. Безотказная работа: Представляет реактивный подход к обслуживанию. Используя эту стратегию, вы сознательно решаете использовать оборудование, пока оно не сломается. Он подходит для оборудования с низкими затратами на ремонт и когда поломка оборудования не вызовет серьезных проблем в работе (например, задержек в производстве). Может использоваться на критически важном оборудовании, которое вы планируете заменить после следующей поломки.
2. Стратегия профилактического обслуживания: Хорошая общая стратегия для большинства типов оборудования. Самая простая и дешевая стратегия профилактического обслуживания для внедрения и запуска. Это отличный первый шаг для всех предприятий, которые хотят перейти от реактивного к проактивному обслуживанию.
3. Стратегия технического обслуживания по состоянию (CBM) . При проведении технического обслуживания по состоянию вам необходимо приобрести и установить датчики мониторинга состояния на вашем оборудовании. Эти датчики дают вам представление о состоянии ваших активов в режиме реального времени. Это поможет вам оптимизировать график технического обслуживания за счет лучшего представления о том, когда необходимо обслуживать часть оборудования.
4. Стратегия профилактического обслуживания (PdM): Профилактическое обслуживание похоже на обновленную версию CBM (делает то же самое, но лучше). Он включает в себя использование прогнозной аналитики и алгоритмов (на основе данных, поступающих от датчиков мониторинга состояния) для точного прогнозирования ожидаемого отказа части оборудования, чтобы вы могли запланировать техническое обслуживание непосредственно перед тем, как это произойдет.
5. Полное продуктивное обслуживание (TPM): Полное производственное обслуживание - это стратегия, которая преимущественно используется в производственном секторе. TPM расширяет ответственность за техническое обслуживание оборудования за пределы группы технического обслуживания. Он представляет собой философию постоянного совершенствования, которая требует приверженности и усилий всей организации. Для полного внедрения требуются годы, поэтому организации, которые хотят двигаться в этом направлении, часто стремятся реализовать его урезанную версию, называемую автономным обслуживанием.

Какую стратегию обслуживания лучше всего использовать?

Теоретически профилактическое обслуживание кажется лучшим вариантом. Однако PdM может быть дорогостоящим, и использование дорогостоящей стратегии для относительно дешевого оборудования редко того стоит.

Подход, который вы хотите использовать, - это тот, который учитывает тип / состояние оборудования, которое вы используете, ваши ключевые показатели эффективности обслуживания и ваши доступные ресурсы.

На практике лучший подход часто представляет собой комбинацию различных стратегий. Большинство организаций сначала начинают с профилактического обслуживания, а затем постепенно внедряют более продвинутые стратегии, такие как CBM и PdM, когда люди успешно перенимают этот упреждающий образ мышления.

Реализация эффективной программы обслуживания оборудования

Не секрет, что менеджеры по техническому обслуживанию постоянно находятся под давлением, чтобы обеспечить адекватные результаты при ограниченном бюджете. Иногда это побуждает их покупать самые дешевые доступные активы, что является недальновидным шагом. Более дешевые активы, как правило, чаще выходят из строя и со временем съедают намного больше ваших ресурсов обслуживания.

Почему это важно? Мы пытаемся показать, насколько объем необходимого обслуживания оборудования соотносится с качеством приобретаемого вами оборудования. Баланс между затратами на техническое обслуживание и инвестициями - это то, о чем менеджер по техническому обслуживанию должен думать каждый день.

Помимо качества оборудования, всегда будет требоваться некоторый уровень обслуживания. Давайте посмотрим, как настроить программу обслуживания оборудования.

Следующие шаги будут основаны на предположении, что организация уже внедрила программное обеспечение CMMS. Это связано с тем, что мы считаем, что практически невозможно запустить эффективную программу обслуживания без централизованной платформы обслуживания и всех связанных с ней функций. Если вы не знаете, что такое CMMS, ознакомьтесь с нашим руководством «Что такое CMMS и как она работает».

1) Создайте инвентарь оборудования

Каждая единица оборудования, которая будет включена в план профилактического обслуживания, должна быть введена в вашу систему CMMS.

Причин тому двоякое. Во-первых, если вы хотите создать наряд на работу для определенной единицы оборудования, это намного проще сделать, если оборудование уже есть в вашей базе данных КСУП. Во-вторых, история объекта . Одним из основных преимуществ компьютеризированных систем управления техническим обслуживанием перед бумажными документами является то, что они автоматически сохраняют историю активов, к которой вы можете получить доступ из любого места, где есть подключение к Интернету.

2) Выберите, какая стратегия обслуживания будет применяться к какой части оборудования

Когда у вас есть список оборудования, которое необходимо регулярно обслуживать, пора составить график технического обслуживания. Прежде чем вы это сделаете, вам следует потратить немного времени на то, чтобы решить, какие стратегии обслуживания вам доступны.

Как упоминалось ранее, большинство организаций начинают с всеобъемлющей стратегии профилактического обслуживания. Однако, если у вас есть на это бюджет, покупка нескольких датчиков для наиболее важных элементов оборудования - это долгожданный бонус.

3) Составьте график технического обслуживания оборудования

График технического обслуживания оборудования является центральным элементом любой программы технического обслуживания оборудования. Он контролирует, какие действия по обслуживанию должны быть выполнены, когда и кем.

Таким образом, календарь технического обслуживания должен обеспечивать четкий обзор всех входящих и незавершенных работ по техническому обслуживанию. Вдобавок ко всему, он также должен давать простой способ быстро планировать рутинные действия, легко переносить любые задачи обслуживания, а также изменять приоритеты задач одним или двумя щелчками мыши.

При создании первого плана профилактического обслуживания вы можете просмотреть руководства OEM и следовать приведенным там инструкциям. Вам также следует проконсультироваться со своими техническими специалистами, чтобы проверить, есть ли у определенных активов какие-либо давние проблемы, которые необходимо учитывать.

Если вы используете CBM или PdM, часть вашего графика обслуживания будет основываться на данных, поступающих от датчиков и алгоритмов прогнозирования соответственно.

Какую бы стратегию вы ни применяли, всегда будет набор рутинных задач обслуживания, которые необходимо будет планировать и выполнять последовательно.

4) Определите контрольные списки и процедуры обслуживания

Техническое обслуживание значительно выигрывает от стандартизации, поскольку оно включает в себя множество повторяющихся задач, выполняемых ежедневно, еженедельно или ежемесячно. Их можно оптимизировать, определив:

• стандартные рабочие процедуры (СОП)
• процедуры аварийного обслуживания (EOP)
• процедуры блокировки / тегирования (LOTO)
• контрольные списки профилактического обслуживания
• общие правила безопасности

Обо всем этом следует сообщить сотрудникам, которым необходимо их использовать, и их можно даже прикрепить к конкретным рабочим заданиям, когда это будет сочтено необходимым.

5) Обучите свою команду технического обслуживания

План ничего не значит, если у вас нет возможности его выполнить. Технические специалисты должны уметь читать и понимать план технического обслуживания и обладать необходимыми знаниями для выполнения изложенных процедур технического обслуживания. Они также должны знать, как использовать CMMS и любые другие цифровые решения, которые вы внедрили.

Чтобы довести всех до необходимого уровня, вам может потребоваться запустить несколько программ обучения навыкам обслуживания.

При переходе с реактивного на проактивное обслуживание, организация должна приложить дополнительные усилия, чтобы весь обслуживающий персонал поддержал идею. В первые несколько месяцев важно проверить, соблюдают ли технические специалисты новые процедуры, регистрируют ли все, что им нужно, в журнале обслуживания оборудования и правильно ли используют доступные функции CMMS. Это помогает избавиться от вредных привычек до того, как они станут укоренившимися.

6) Анализируйте и улучшайте

Было бы немного высокомерно думать, что все заработает с первого раза. Регулярный анализ показателей эффективности технического обслуживания и других показателей необходим для устранения недостатков и проблем в вашем текущем плане.

Программное обеспечение для обслуживания, которое вы используете, должно предоставить вам достаточно данных для успешной оптимизации программы обслуживания оборудования с течением времени.

Заключительные слова

Будь то установка HVAC в вашем офисе, машина, которую вы используете для работы, или машина на вашей производственной линии, техническое обслуживание оборудования здесь, чтобы гарантировать, что каждый объект может делать то, что должен делать.

Благодаря небольшим совместным усилиям вашей группы технического обслуживания и помощи со стороны правильной КСУП вы можете получить действующую программу технического обслуживания оборудования менее чем за месяц.

Если у вас есть какие-либо вопросы о Limble CMMS и ее способности поддерживать ваши усилия по управлению оборудованием, свяжитесь с нами сегодня.