Как повысить производительность и качество производства в промышленных условиях

Производительность является ключевым фактором, определяющим прибыльность и конкурентоспособность отрасли. Независимо от того, имеет ли ваша компания мелкосерийное производство с одним или двумя работниками или ее производительность может зависеть от нескольких сотен рабочих, сохранение конкурентоспособности стало скорее необходимостью, чем роскошью.

Быть конкурентоспособным на мировом рынке — это не только ограниченная прибыльность, но и успех или крах вашего бизнеса, если вы не найдете способов выделиться из толпы. Для достижения этого первостепенное значение имеет повышение количества и, что более важно, качества продукции.

В этой статье наши эксперты по механической обработке предлагают несколько решений для повышения качества производства вашей компании.

 Как измерить производительность производства

Производительность компании зависит от ее способности преобразовывать свои входы (труд, ресурсы, капитал) в результаты (продукты, товары и услуги). Соотношение этих элементов дает две важные статистические данные, которые необходимо знать и анализировать:количество и скорость производства.

Если вы хотите измерить, насколько продуктивно ваше предприятие, вам нужно определить несколько вещей заранее:

• Объем работы (или продукта), который должен произвести сотрудник
• Количество часов производства и количество товаров, произведенных машиной

После того, как вы собрали эти данные, вы можете сравнить их с вашими реальными цифрами. Если вы видите несоответствия, ваши производственные процессы не оптимальны.

Вот 5 способов улучшить качество вашего производства, а также количество.

 5 способов улучшить качество производства

Как компания, занимающаяся промышленной обработкой и ремонтом машин, мы также должны улучшить наши производственные процессы, чтобы удовлетворить наших клиентов. Если вы хотите узнать, как мы улучшили качество производства на нашем заводе, читайте дальше!

1. Улучшите обучение сотрудников

Когда сотрудники не обучены должным образом, им может не хватать навыков и опыта для улучшения своих рабочих мест. Кроме того, плохо обученные сотрудники могут создавать задержки в производстве, потому что они не понимают всего реализуемого производственного процесса.

Акцент на обучении сотрудников для внесения положительных изменений в производственный процесс необходим для оптимизации работы и производительности вашей компании.

Лучший способ улучшить качество производства — убедиться, что ваши сотрудники выходят за рамки своей основной работы. Если вам нужна продуктивная рабочая сила, дайте им знания и расскажите им об их повседневных задачах!

2. Сокращение времени простоя оборудования

Один из самых простых способов увеличить производство и повысить производительность — поддерживать все ваши машины в постоянном рабочем состоянии. Помимо поддержания их в рабочем состоянии, они должны быть в оптимальном состоянии.

Планирование технического обслуживания вашего промышленного оборудования сократит время простоя ваших машин. Инструменты в хорошем состоянии могут еще больше повысить количество и качество продукции вашего завода, при этом они будут работать дольше.

Не думайте, что чем больше времени вы уделяете обслуживанию, тем выше ваша продуктивность. Результатом в конечном итоге будет противоположная крайность. Чтобы избежать этого, обучите операторов процедурам технического обслуживания и обратитесь в компанию по ремонту оборудования.

3. Улучшите автоматизацию вашего предприятия

Третье действие, которое мы предприняли для улучшения качества нашего производства, — это интеграция автоматизации в нашу мастерскую. Даже самые квалифицированные сотрудники могут перегореть, что снизит общую производительность вашей компании. Правильное использование систем автоматизации может значительно повысить производительность.

Развитие Индустрии 4.0 и искусственного интеллекта на заводе способствует повышению производительности промышленных предприятий. Дополненная реальность на заводе сокращает время и стоимость обучения и облегчает управление знаниями и их передачу. В этом случае сотрудники смогут быстрее повышать свою квалификацию.

Внедрение новых технологий на вашем предприятии позволит вам автоматизировать повторяющиеся задачи и сэкономить на них время. Кроме того, у вас будет точный обзор ваших рабочих процессов в режиме реального времени. Ваши команды останутся организованными и сосредоточенными на своей работе, так как в среднем сотрудник тратит 1,8 часа в день на поиск и сбор информации.

4. Анализируйте и оптимизируйте свои производственные процессы

Обзор всех ваших производственных процессов необходим для повышения производительности вашего предприятия. Этот анализ поможет определить важные области для улучшения. Оптимизация процессов должна быть непрерывным процессом, чтобы всегда оставаться конкурентоспособными.

Чтобы начать улучшать качество производства, взгляните на свой существующий рабочий процесс. Если вы хотите внести улучшения, крайне важно, чтобы вы точно знали, как работает ваш цех. Четкое понимание того, где вы находитесь и в чем заключаются ваши проблемы, поможет вам провести осмысленную оптимизацию.

Цель этого шага — внести эффективные изменения, которые окажут долгосрочное влияние и помогут вам повысить производительность. Для этого важно знать, где вы сейчас находитесь.

5. Не торопитесь

Повышение производительности заключается в максимально эффективном использовании времени и эффективности ваших сотрудников и машин. Как и в любой другой задаче, если вы поторопитесь улучшить свои результаты, это повредит вашей общей эффективности и эффективности ваших сотрудников.

Чтобы улучшить свои процессы и производство, вы должны думать не только о том, сколько еще товаров или услуг вы произвели. Качество всегда должно быть в приоритете! Имея более квалифицированных сотрудников и более эффективные машины, вы можете снизить процент ошибок и брака. Потратьте время на внедрение новых процессов, и вы улучшите свои шансы на успех!

Увеличение и улучшение производства:задача, которую HARtech хорошо знает

В условиях постоянно меняющегося рынка компании постоянно ищут новые способы повышения производительности и снижения затрат. Благодаря новым цифровым решениям стало проще, чем когда-либо, определить области для улучшения и внедрить меры, которые повысят производительность.

Чтобы помочь вам в этом процессе, HARtech предлагает вам свои знания и опыт в области промышленной механики. Свяжитесь с нами сейчас, если вы хотите поговорить с одним из наших экспертов!