6 тенденций в обрабатывающей промышленности в 2022 году, которые вы должны знать, чтобы оставаться конкурентоспособными

Пандемия COVID-19 нарушила стабильность многих отраслей. После начала пандемии работу можно выполнять удаленно, и каждый может быстро адаптироваться, чтобы сразу же внедрить систему работы из дома. Другой случай с обрабатывающей промышленностью практически невозможен для реализации WFH, поэтому многие компании вынуждены останавливать производство, кроме как производить товары первой необходимости. Но это не относится к обрабатывающей промышленности. Таким образом, большинству компаний пришлось остановить производство, если они не производят товары первой необходимости, но, тем не менее, нам по-прежнему нужно производство, чтобы общество работало, и поэтому для нас важно понимать тенденции в обрабатывающей промышленности.

По данным Manufacturing.net, в обрабатывающей промышленности наблюдалось падение роста на 6,8 процента, причем потери особенно усилились в первой половине года. Однако в отчете «Мировое производство в обрабатывающей промышленности», подготовленном Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО), обрабатывающая промышленность восстановилась, продемонстрировав 12-процентный рост в первом квартале 2021 года. Наряду с возрождением появились новые тенденции в обрабатывающей промышленности.

Производственные компании также часто используют программное обеспечение ERP для облегчения деловой активности. Потому что это может позволить компании принимать точные решения. Более того, в эти времена восстановления производственные компании должны быстро укреплять свои основы, чтобы снова стоять на ногах. Вам нужно адаптироваться к изменениям, которые произошли за последний год. Кроме того, важно оценить, чего еще не хватает вашей компании, чтобы оставаться актуальной и конкурентоспособной. Вот тенденции в обрабатывающей промышленности, которые вам следует изучить.

Постоянная нехватка рабочей силы

К 2022 году количество незаполненных рабочих мест, вероятно, ограничит более высокую производительность и рост. В прошлом году Deloitte подсчитала, что к 2030 году количество квалифицированных рабочих мест или рабочих мест, требующих специальной подготовки или определенных навыков, сократится на 2,1 миллиона человек. Чтобы привлечь и удержать работников, вам необходимо разработать стратегии, такие как переквалификация и улучшение вашего бренда занятости. Сократить разрыв в общественном восприятии отрасли, сделав рабочие места в обрабатывающей промышленности более желанной и многообещающей отправной точкой для удовлетворения потребностей в рабочей силе. Вовлеките свою компанию в более широкую кадровую экосистему партнеров, чтобы охватить разнообразные и квалифицированные кадровые резервы, которые помогут вам идти в ногу с текущим ростом количества выходов на пенсию и увольнений.

Производителям необходимо сбалансировать цели удержания, культуры и инноваций. Вам следует изучить способы повышения гибкости в компании, чтобы привлекать и удерживать таланты. Компании, которые успешно преодолевают нехватку рабочей силы и реагируют на быстрые изменения сегодняшнего дня, имеют возможность оставаться впереди конкурентов.

Нестабильность цепочки поставок

Проблемы в управлении цепочками поставок продолжают существовать. Производители сталкиваются с постоянными препятствиями, которые подвергают испытанию устойчивость их предприятий, такими как несбалансированный спрос и предложение, рост стоимости сырья и фрахта, а также медленная доставка. Проблемы с транспортом сохранятся и в 2022 году, включая нехватку водителей грузовиков и заторы в контейнерных портах. Когда спрос превышает предложение, с клиентов, скорее всего, будут переложены дополнительные сборы.

Коренные причины нестабильности цепочки поставок могут включать чрезмерную зависимость от низких запасов, рационализацию поставщиков и снижение внутренних возможностей. Ожидается, что стратегии цепочки поставок в 2022 году будут охватывать многие аспекты. В ответ на сбои цифровые сети поставок и анализ данных могут быть эффективными. Управление цепочками поставок позволяет вам идти в ногу с быстро меняющимися рынками благодаря полной прозрачности и расширенной аналитике. Вы можете планировать, находить, доставлять и прогнозировать нужные продукты в нужное время.

Изменения в управлении запасами

Каждая единица запасов требует затрат, будь то сырье, элементы MRO (техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация) или готовая продукция. Следовательно, вам необходимо использовать систему, которая может оптимизировать количество запасов, хранящихся в наличии. Таким образом, снижаются расходы, связанные с хранением, налогами и страхованием. Однако проблемы с цепочкой поставок вызывают задержки в закупке запасных частей, материалов и т. д. Дефицит поставок приводит к простоям, что приводит к производственным потерям.

Одним из способов решения проблемы является создание страхового запаса на случай, если его не удастся своевременно пополнить. Вы можете использовать программное обеспечение для управления запасами, которое включает управление запросами на запасы, анализ устаревания запасов и прогнозирование запасов для более эффективного управления запасами.

Статья по теме:Почему бизнесу следует перейти на облачное управление запасами

Переход на Smart Factory

Чтобы поддерживать рост и защищать долгосрочную прибыльность, вы должны использовать технологические разработки. Он будет выполнять корпоративные функции в заводских цехах. Умные фабрики — один из ключей к получению конкурентного преимущества. Многие компании добиваются прогресса и видят результаты от внедрения более подключенных, надежных и эффективных систем на заводах. Однако это должно идти рука об руку с правильным сочетанием видения и исполнения.

Существование заводов-маяков или заводов, которые применяют передовые технологии производства и технологии, основанные на искусственном интеллекте, для получения значительной прибыли. Это доказывает, что реализовать интеллектуальное производство возможно. Некоторыми примерами применения технологий на умных фабриках являются роботы для снижения рабочей нагрузки человека. Это означает машинное обучение для анализа данных, промышленный Интернет вещей (IIoT) для создания систем с возможностями прогнозирования и производственное программное обеспечение для простого управления производственными процессами.

Важность кибербезопасности

Участились громкие кибератаки в различных отраслях, особенно во время пандемии. Это делает кибербезопасность неотъемлемой частью управления рисками. Всплеск атак, связанный с соединением операционных технологий (ОТ), информационных технологий (ИТ) и внешних сетей, требует большего контроля. Устаревшие системы и технологии не смогут противостоять все более изощренным кибератакам.

Следует обратить внимание не только на киберзащиту, но и на устойчивость бизнеса к кибератакам. Сегодня киберпреступники начинают использовать вредоносное ПО, связанное с искусственным интеллектом и криптовалютами. В результате нанесенный ущерб намного серьезнее. Помимо кражи интеллектуальной собственности и финансовых потерь, кибератаки могут привести к остановке операций и нарушению работы всей сети поставщиков, что приведет к снижению безопасности и производительности. Поэтому вы должны улучшить кибербезопасность в своей компании.

Читайте также:Кибербезопасность важна для бизнеса, вот как ее улучшить

Инвестиции в экологию, социальную сферу и управление (ESG)

Как указано в Investopedia, критерии ESG представляют собой набор стандартов для деятельности компании, которые социально сознательные инвесторы используют для проверки потенциальных инвестиций. Экологические критерии учитывают, как компания действует в качестве хранителя природы. Социальные критерии исследуют, как компания управляет отношениями с сотрудниками, поставщиками, клиентами и сообществами, в которых она работает. Управление касается руководства компании, оплаты труда руководителей, аудита, внутреннего контроля и прав акционеров.

Существование критериев ESG переопределяет и повышает устойчивость производства. Эта концепция устойчивого инвестирования становится приоритетной, чтобы участники бизнеса не только гнались за прибылью, но и обращали внимание на влияние своего бизнеса. Это может для окружающей среды, общества и правительства. Критерии ESG влияют на финансовые условия, конкурентоспособность и приток средств от инвесторов, поэтому компании должны устанавливать их в качестве приоритетных.

Заключение

Узнав о тенденциях в обрабатывающей промышленности в 2022 году, пришло время задуматься. Какой тренд подходит для вашей компании и адаптируйтесь к нему. Вы не хотите, чтобы созданный вами бизнес проигрывал конкурентам, поэтому идите в ногу со временем, внедрив технологию в виде производственной системы от HashMicro. Наше программное обеспечение, состоящее из различных модулей с лучшими характеристиками, может повысить эффективность работы вашей производственной компании.