Крупные капитальные расходы сокращают коммунальные предприятия:прогноз на 2016 год

В апрельской статье 2015 года Wall Street Journal отмечает, что семьи в Нью-Йорке платят почти вдвое больше (40 % больше) в затратах на электроэнергию по сравнению с ценами всего десять лет назад. Хотя цены на многие товары и услуги за последнее десятилетие или два действительно выросли, интересным в тенденции изменения стоимости коммунальных услуг является то, что в то время как потребители видят все более высокие счета, стоимость некоторых природных ресурсов на самом деле снизилась.

Стоимость электроэнергии растет, несмотря на падение цен на природный газ

Цена на природный газ, например, который является основным топливом, используемым для выработки электроэнергии в Нью-Йорке, упала на 39 процентов за тот же десятилетний период. По данным Wall Street Journal, расходы на топливо составляют не менее 25 процентов от типичного счета за электроэнергию, однако потребители не видят преимуществ значительно более низкой стоимости природного газа.
С 2004 года стоимость электроэнергии в жилых домах выросла 39. процентов, при этом средняя цена киловатт-часа электроэнергии только в прошлом году выросла на 3,1 процента, до 12,5 центов за киловатт-час. Повышение на 3,1 процента представляет собой уровень, намного превышающий уровень инфляции, а это означает, что стоимость электроэнергии растет выше того, что может покрыть даже повышение ставки заработной платы на основе прожиточного минимума. Другими словами, потребители ощущают на своих кошельках повышенную стоимость электроэнергии.
Причина, по словам WSJ, кроется в тенденции в коммунальной отрасли к большим капитальным затратам.

Капитальные расходы коммунальных предприятий на пике за 30 лет

Только за последнее десятилетие энергетические компании Нью-Йорка потратили 17 миллиардов долларов на капиталовложения. Конечно, эти траты совсем не фривольны. По большей части они идут на новое оборудование, часто крайне необходимое, такое как электростанции и устройства для контроля за загрязнением окружающей среды. удвоился, с 41 миллиарда долларов в 2004 году до 103 миллиардов долларов. Эта статистика исходит от Edison Electric Institute, который также оценивает, что общие капитальные затраты в период с 2003 по 2016 год превысят 1 триллион долларов. В целом, это массовое раздувание расходов является крупнейшим в отрасли за последние три десятилетия.
Боб Бернс, независимый консультант и бывший исследователь в области энергетики из Университета штата Огайо, сообщил WSJ, что потребители наблюдают резкий рост расходов на электроэнергию. счетов можно напрямую отнести к этому значительному увеличению капитальных расходов.

Инвестиции в инфраструктуру и другие активы не всегда легкомысленны

«Эксперты говорят, что есть несколько причин резкого роста расходов, в том числе экологические требования и необходимость укрепить сеть, чтобы защитить ее от штормов, физических атак и киберхакеров», — говорится в статье WSJ. «Но у коммунальных предприятий есть еще один стимул для больших расходов:это фактически увеличивает их прибыль — результат системы регулирования, которая переворачивает корпоративный учет с ног на голову». Далее в статье говорится, что странные правила, влияющие на отрасль, означают что компаниям разрешен процент от прибыли — часто около 10 процентов акционерного капитала, который связан с активами, такими как электростанции, линии электропередач и другие активы. В этой модели более высокие капитальные затраты означают возможность получения большей прибыли, что может привести к инвестициям в инфраструктуру и другие ненужные активы. Другие эксперты не согласны с этим, выражая сомнение в том, что коммунальные предприятия реально тратят миллионы долларов на ненужные активы только для того, чтобы увеличить прибыль. на протяжении многих лет. Со временем эти капиталовложения должны окупиться в виде более качественного и надежного предоставления услуг, меньшего количества простоев и меньшего ущерба для окружающей среды. Иногда инвестиции в инфраструктуру могут на самом деле привести к снижению затрат для потребителей, но эти преимущества не будут реализованы в течение многих лет, слишком много, чтобы сегодняшние потребители могли увидеть в своей жизни.

Чего ожидать в 2016 году

Битва за вопросы регулирования и усилия по исправлению системы, которую некоторые считают несовершенной, будет решаться между законодательными собраниями штатов и коммунальными компаниями, и вполне вероятно, что эти дебаты будут предметом обсуждения в течение 2016 года. Тем временем коммунальные компании сталкиваются с растущим давлением как со стороны регулирующих органов, так и со стороны потребителей, стремящихся свести к минимуму рост затрат, который бьет по карманам потребителей. Поскольку многие инфраструктурные и другие капитальные вложения являются не роскошью, а абсолютной необходимостью, капитальные затраты вряд ли сократятся в ближайшее время.
Вот почему коммунальные предприятия все чаще ищут такие решения, как системы отслеживания и управления активами, которые обеспечивают более всесторонний обзор всей инфраструктуры активов компании и упрощение процессов, позволяющих компаниям получать большую отдачу от своих инвестиций с течением времени, таких как регулярное техническое обслуживание и ремонт, которые могут продлить срок службы дорогостоящих активов. Поскольку новые правила, вероятно, маячат на горизонте, эффективная система управления активами также обеспечит беспрепятственный процесс соответствия требованиям и отчетности.
В 2016 году мы ожидаем продолжения дискуссий о тарифах на коммунальные услуги, решение будет достигнуто в течение следующего года, мы делаем ставку на то, что коммунальные предприятия воспользуются возможностями отслеживания активов, чтобы увеличить свои инвестиции, улучшить соответствие требованиям и повысить ценность.