Серия обзоров UID – Часть I – История UID

Это первый пост из нашей серии из трех частей, в которой основное внимание уделяется истории UID, текущему состоянию мандата и тому, чего ожидать в будущем. Часть I посвящена истории UID и MIL-STD-130.

Краткий обзор уникальной идентификации предметов (IUID) Министерства обороны США

Политики Министерства обороны предписывают, чтобы все контракты на товары, отвечающие установленным критериям, применяли требования IUID. Выполнение политики требует, чтобы определенный набор данных был доставлен по предметам через iRAPT (ранее WAWF) во время доставки и приемки предметов, и чтобы эти предметы были помечены стандартным форматом маркировки, определенным в MIL-STD-130N, Идентификационная маркировка. военного имущества США. Требование состоит в том, чтобы все квалифицируемые активы были помечены таким образом, чтобы можно было создать уникальный идентификатор предмета (UII) 15459 Международной организации по стандартизации/Международного электротехнического комитета (ISO/IEC). Необходимые данные для составления UII закодированы в постоянный двумерный штрих-код ISO/IEC 16222 Error Correction Code 200 Data Matrix. По состоянию на 7 сентября 2014 г. 5 577 поставщиков поставили 25 740 935 товаров в соответствии с текущим стандартом.

Исторический генезис идентификации предметов

Министерство обороны имеет давнюю традицию идентификации и маркировки своего военного имущества. Закон об оборонной стандартизации 1952 года привел к созданию системы национальных инвентарных номеров (NSN), обеспечивающей унификацию и стандартизацию расходных материалов, чтобы гарантировать, что аналогичные предметы будут идентифицированы как таковые. В НАТО этот процесс известен как кодификация. Результат Второй мировой войны, его цель состояла в том, чтобы предотвратить ненужное дублирование усилий по поставкам и решить проблему отсутствия функциональной совместимости и / или неспособности обеспечить эффективную межсервисную или межнациональную поддержку поставок. Эти вопросы остаются актуальными и сегодня. 4 марта 1953 г. было опубликовано первое издание MIL-STD-130 «Идентификационная маркировка военного имущества США», требующее единообразного нанесения идентификационных этикеток на военное имущество. Вплоть до выпуска версии L от 10 октября 2003 года идентификационные этикетки содержали только удобочитаемую информацию.

Обязательные условия для улучшения процессов

Закон о главных финансовых директорах 1990 г. призывал к улучшению финансового управления, подотчетности по статьям и сокращению затрат, а также уделял особое внимание управлению, ориентированному на результат. Министерству обороны требовались возможности для повышения общей прозрачности активов, улучшения управления элементами жизненного цикла и подотчетности, а также проведения чистых финансовых аудитов. Чтобы достичь этой возможности, он должен был идентифицировать отдельные активы в любое время на протяжении всего жизненного цикла и предоставить средства для их соотнесения с их историческими данными инженерной и логистической поддержки. видимость активов. Для выполнения этих требований данные и информация должны быть полностью интегрированы в сетевую среду для выполнения совместных операций. Уникальные технологии идентификации могут значительно улучшить это требование, особенно за счет обеспечения отслеживания активов. Это включает активы, но может включать людей, места, услуги, группы и события. Обладая беспрепятственным доступом к реестрам этих уникально идентифицированных сущностей и автоматизированным системам, собирающим информацию о них, боевой командир сможет гораздо эффективнее выявлять, отслеживать и управлять театром военных действий.

Начало управления системой полного жизненного цикла

В январе 2002 г. Министерство обороны с одобрения своего Объединенного совета по логистике инициировало активные усилия по реорганизации управления жизненным циклом систем Министерства обороны США для достижения эффективной работы и оптимальной готовности при одновременном снижении эксплуатационных расходов и затрат на поддержку. Эта инициатива получила название Total Life Cycle Systems Management (TLCSM). TLCSM, как определено в политике Министерства обороны США, представляет собой реализацию, управление и надзор со стороны назначенного руководителя программы за всеми действиями, связанными с приобретением, разработкой, производством, развертыванием, техническим обслуживанием и утилизацией системы вооружения Министерства обороны на протяжении всего ее жизненного цикла. . Рабочая группа TLCSM определила ключевое действие по реализации, чтобы инициировать «Группу промышленности/правительства по разработке универсальных кодов продуктов для оборонного оборудования». В результате Комитет по управлению логистикой Национальной оборонной промышленной ассоциации попросили высказать свое мнение о том, следует ли вывести Министерство обороны из бизнеса NSN и установить один код для одного предмета на протяжении всего его жизненного цикла. По мнению отрасли, Министерству обороны следует использовать единую, открытую и безопасную среду, которая повышает ценность и позволяет сериализованное отслеживание. слабость традиционных систем идентификации и отслеживания предметов для систематического и беспрепятственного отслеживания широкого спектра материальных предметов, необходимых воюющим силам, в функциональных системах управления на протяжении всего срока службы этих предметов. Расширенная и более мощная система уникальной идентификации и маркировки этого широкого спектра материальных предметов потребовалась для обеспечения автоматизированного подхода к сбору данных, чтобы быстро и точно связать идентификацию предмета с действующими источниками данных, такими как системы учета имущества. , транспортировка, управление запасами и техническое обслуживание. В рамках такой системы идентификации предметов пользователи могут получить доступ к широкому спектру надежных данных об отдельных предметах для инженерного анализа, отслеживания гарантий, обнаружения и предотвращения подделок, наблюдения за активами, управления собственностью, предоставленной государством, принятия решений по логистической поддержке, оценки оборудования и даже оперативное принятие решений. Это также означало, что в процессах приемки, транспортировки, технического обслуживания, инвентаризации и повторного заказа будет происходить меньше ошибок за счет предотвращения неправильной идентификации предметов. -130.
Мы будем рады услышать от вас. Пожалуйста, оставляйте свои вопросы или комментарии. Вы также можете узнать больше о наших долговечных этикетках UID и услугах или задать более конкретные вопросы о политике UID у эксперта.