Центры передового опыта, что такое и зачем они нужны?

Центр передового опыта в области производства или CoE , — это централизованное место, где формулируются лучшие практики на основе знаний и данных из опыта компании. Эти методы в конечном счете заложены в ее культуре, поэтому компании могут устанавливать стандарты для организации и последовательно внедрять их на всех предприятиях и во всех регионах.

Это среда для тестирования новых появляющихся процессов и инструмент для обнаружения, мониторинга и распространения производственных усовершенствований.

Поскольку глобальная конкуренция продолжает расти, отрасли становятся все более конкурентоспособными, и производственный контроль должен внедрить эти центры совершенствования, чтобы заложить прочный фундамент и сложную производственную систему.

Цели центров передового опыта

Центр передового опыта (CoE) является жизненно важным компонентом любой организации, желающей осуществить цифровую трансформацию своего бизнеса.

Цель: создавать операционные инициативы, направленные на повышение производительности, снижение себестоимости и улучшение качества продукции.

Цели: для увеличения и расширения производства, достижения экономии за счет масштаба и сокращения времени отклика, для создания дополнительных рабочих процессов и снижения производственных затрат.

Преимущества центра передового опыта

• Правильное распределение ресурсов и приоритизация проектов в соответствии с их добавленной стоимостью оказывают очень положительное финансовое влияние. Это экономит время, увеличивает скорость реагирования, гибкость и, следовательно, сокращает время доставки, повышая скорость выхода на рынок и повышая качество обслуживания клиентов.
• Этот центр действует как связующее звено между отдельными частями бизнеса и разрабатывает показатели для каждого местоположения, обеспечивая управление и связь между ними. Компании значительно улучшают коммуникацию, эмпатию и демократизацию данных, тем самым синхронизируя цепочки поставок.
• CoE централизует информацию; все участники проекта могут легко получить доступ к любой необходимой им информации и поделиться новыми идеями, независимо от их отдела или географического положения. Благодаря CoE компании становятся более сотрудничающими и готовыми использовать глобальные данные и сплоченность между областями.
• Чтобы сделать операции гибкими, а производство способным оперативно реагировать на изменения, центры передового опыта несут ответственность за создание стандартных процессов, которые наряду с автоматизацией позволяют вносить существенные изменения и массовые настройки. Эти типы центров управления отвечают за предотвращение проблем и создание отчетов, которые помогают в принятии стратегических решений, чтобы компания развивалась и укреплялась.
• Центры передового опыта предоставляют возможность объединить передовой опыт и новые технологии в одном месте, занимающем центральное место в производстве, сертифицировать эффективные процессы и распространять их там, где это имеет смысл. Результатом является улучшение продукта и услуги, позволяющее добиться согласованности в производстве и установить значимые стандарты KPI для качества результата.
• Эти центры реструктурируют ресурсы и операционные расходы, устраняя неэффективные практики и сокращая время на внедрение новых навыков и технологий. Они продвигают интеллектуальную автоматизацию и измерения, потому что стремятся инвестировать в новые технологии для оцифровки и использования данных. Имея определенную рентабельность инвестиций, они могут очень эффективно измерять и тестировать влияние организации.

Как обеспечить свой успех?

Когда дело доходит до COE, кажется, что стандартной модели не существует. Он имеет сложный процесс внедрения, который объединяет набор лучших практик и рабочих стандартов. Это сочетание людей, процессов и технологий, которое влияет почти на все действия в глобальном производственном процессе.

Чтобы обеспечить его успех, хотя он во многом зависит от каждой организации, необходимо соблюдать некоторые моменты:

• Постоянное обучение сотрудников: обеспечивать прямое и косвенное руководство и поддержку, чтобы помочь предприятиям внедрить эти рабочие стандарты. Если конечной целью является цифровая трансформация, направляйте и обучайте сотрудников пользоваться преимуществами новых инструментов и преимуществами новых технологий.
• Четко определенные цели: в основе должна лежать конкретная цель, преследующая измеримые, достижимые и точные цели. Видение Совета Европы всегда должно согласовываться с его общей бизнес-стратегией. Видение центра должно совпадать с вашим видением бизнеса.
• Усвойте предрасположенность к изменениям :это вопрос культуры, и это произойдет только в том случае, если таланты объединятся и будет создана глобальная система общения, чтобы отношения между сторонами текли.
• Создайте бюджетный план: включают оценки заработной платы персонала и операционных расходов. Плохо спроектированные ЦП могут в конечном итоге стоить компании больше денег, чем приносить выгоды, поэтому важно обратить внимание на структуру финансирования центра. Нет никаких причин, по которым ЦМ не должны работать с другими предприятиями. Например, ЦП может быть создан как совместное предприятие двух или более компаний.

Новый уровень конкурентоспособности производства

Разработка и внедрение новых технологий, а также устранение издержек являются целями этих центров, которые необходимы для конкурентоспособности производства. Их основная функция — не диагностировать проблемы, а помочь определить и реализовать краткий список улучшений, которые действительно принесут пользу.

Создание Центра передового опыта призвано принести пользу всем заинтересованным сторонам; сотрудников, клиентов и акционеров. Процессы почти всегда поддерживают критически важные функции или бизнес-требования, поэтому они должны быть интернализованы и поддерживаться четким планом действий.

Цифровая трансформация с Nexus Integra

Если вашей компании нужна цифровая трансформация, которая выведет конкурентоспособность и автоматизацию производства на новый уровень эффективности, мы рекомендуем нашу интегрированную операционную платформу Nexus Integra.

Nexus Integra — это инструмент с веб-интерфейсом доступа, который обеспечивает цифровую трансформацию отраслей, централизуя всю информацию с максимальной безопасностью и защитой ваших данных. Мы адаптируемся к вашей компании, чтобы использование ваших данных было разумным и ценным процессом.

Получайте доступ к информации о конкретной установке или создавайте информационные панели, чтобы мгновенно узнавать о состоянии всех ваших установок из любого места. Масштабируйте свои решения с минимальными усилиями и максимальной эффективностью и скоростью. Все это возможно благодаря мощной трехуровневой структуре:Nexus Connect, Nexus Core и Nexus Apps.

Если вы хотите узнать больше, свяжитесь с нами.