Визуализация и предотвращение узких мест в вашем производственном процессе

Иногда возникают узкие места в производстве, но вы можете принять меры для их предотвращения с помощью правильной системы управления производством. Вот 5 шагов, которые помогут вам избежать некоторых распространенных проблем.

Представьте себе:вы производитель, и вы настроили свой процесс так, чтобы он был максимально бесшовным. У вас есть точное количество машин, которое вам нужно, идеальное количество материала и высококвалифицированные сотрудники для выполнения работы. Вы думаете, что все идет по плану, пока что-то… не идет. Возможно, ваш когда-то гладкий процесс вдруг стал неэффективным или ваш самый результативный сотрудник уходит в отпуск. Знакомо?

Правда в том, что случаются узкие места, случаются человеческие ошибки (и отпуски!) и случаются просчеты — это дело производства. Вы не всегда можете предсказать неожиданное, но есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы предотвратить как можно больше ошибок и ошибок.

Каковы узкие места в производстве?

Производственным узким местом является все, что негативно влияет на эффективность производства. Неожиданная нехватка материала, наем слишком большого количества сотрудников или поломка станка во время производства — все это примеры узких мест в производстве.

Возможность легко найти источник потенциального узкого места и предотвратить или устранить его до того, как он окажет слишком большое влияние на вашу прибыль, имеет множество преимуществ в зависимости от ситуации. Например, если вы можете заранее предсказать, сколько материала вам понадобится, вы сможете заранее сократить расточительные расходы на рабочую силу и коммунальные услуги.

Настройте свою команду на успех — визуализируйте и предотвратите узкие места

Как лучше всего опередить проблему? Подготовить. Система управления производством позволяет отслеживать и анализировать все аспекты ваших операций — заказы, рабочих, материалы, машины, техническое обслуживание, отходы, время и затраты — в режиме реального времени.

Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы визуализировать узкие места в производственном процессе на ранней стадии и в конечном итоге предотвратить их:

Отслеживайте все с самого начала

Важно отслеживать все, что можно, с самого начала. Например, если вы управляете складскими площадями и отслеживаете сырье в начале процесса, вы можете свести к минимуму потенциальные риски на этом пути (например, избыток или недостаточная закупка).

Реалистичные цели по производительности и рабочей нагрузке

Организация и отслеживание ваших данных с самого начала также помогает вам устанавливать реалистичные производственные цели и фактически добиваться их достижения. Отслеживание того, сколько материала вам нужно обработать и над чем работает каждый член вашей команды, означает, что если ваш лучший сотрудник заболеет или уйдет в отпуск, вы будете защищены.

Знайте свои возможности

Лучший способ избежать чрезмерной нагрузки на своих сотрудников и системы — это знать свои возможности. Если вы сможете заранее предсказать свои возможности, вы сможете избежать цифрового и физического выгорания. Это также значительно упрощает балансировку и разделение рабочей нагрузки.

Устранение отходов

Нет ничего хуже, чем закончить работу с кучей остатков материала, разбросанных по магазину. Просто шучу! Знаете, что еще хуже? Когда вы понимаете, что у вас закончились материал во время работы. Угу. Если вы сможете заранее предсказать, сколько материала вам понадобится, вы сможете заранее сократить расточительные расходы на рабочую силу и коммунальные услуги. Вы также можете избежать кошмара, связанного с просчетом количества материала, необходимого для каждого проекта.

Оставайтесь на связи в пути

Раньше было невозможно проверить свою команду и производственный процесс, находясь вне офиса. Теперь, благодаря современным системам управления производством, это новая реальность. Производители хотят производить как можно больше товаров за короткий промежуток времени, чтобы удовлетворить спрос клиентов. Однако, естественно, это может привести к тому, что перегруженные машины сломаются. Настройка уведомлений, чтобы предупредить вас, когда машина ломается или требует обслуживания, — отличный способ оставаться в курсе и действовать быстро. Prodsmart предлагает мобильное приложение с функцией командного чата, которая позволяет вам оставаться на связи в режиме реального времени, даже если вы находитесь за пределами офиса.

Опередите узкие места в производстве

Мораль этой истории? Подготовка имеет ключевое значение, если вы хотите, чтобы ваш производственный бизнес работал максимально гладко и с минимальным количеством узких мест. Ищете решение? Хорошие новости — вы можете делать все, что описано в этой статье, и даже больше, используя правильную систему управления производством: