Умное здание без COVID:устойчивая трансформация после COVID (часть 2)

Несмотря на то, что COVID-19 ускорил разработку умных зданий, эти тенденции и инновации в строительстве будут развиваться в новых направлениях после пандемии.

В связи с COVID основным направлением инноваций и преобразований в умных зданиях были сдерживание распространения инфекции и социальное дистанцирование, когда стало необходимо пустое пространство с альтернативными местами и расширенными очередями ожидания. Рабочее время также стало более разнесенным, что требует более продолжительной работы систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC).

Видео предоставлено prxd; музыка предоставлена ​​Bensounds

В этой статье я расскажу о том, как мы можем использовать эти инновации, чтобы выйти за рамки сдерживания инфекции и сделать эту трансформацию устойчивой. Инвестиции в эти технологии могут быть использованы для создания новых услуг, опыта и ценности, ограниченных только нашим воображением. Например, приложения для повышения производительности сотрудников и посетителей могут улучшить все мыслимые функции:от входа и выхода до навигации, связи и многого другого. На приведенной ниже диаграмме показано, как мы можем повысить качество обслуживания посетителей в интеллектуальном здании будущего без COVID.

Инфографика Винода Бийлани, предоставлена ​​www.thenewnorm.sg

Джеймс посещает делового партнера

Визит Джеймса начинается, когда он загружает мобильное приложение для посетителей предоставил его деловой партнер. Используя приложение, он запрашивает визит и предоставляет информацию о своем лице и национальном удостоверении личности, а также информацию о номерном знаке своего автомобиля.

Охранное агентство, бизнес-партнер компании, проверяет эту информацию и утверждает его запрос. Запрос отправляется хосту делового партнера, который проверяет его доступность и утверждает запрос Джеймса.

Пройдя необходимые проверки безопасности, Джеймс получает беспроблемный вход в день своего визита. Он подъезжает к автостоянке у офиса своего делового партнера, и ему разрешено войти, так как номера на его номерном знаке распознаются системой видеоаналитики. решение реализовано на въезде на парковку. Затем он входит в офис через бесконтактный контроль доступа. который узнает его по информации о его лице. Система также проверяет, есть ли у него температура и есть ли у него маска. Как только ему разрешат войти в офис, хозяин уведомляется о прибытии Джеймса.

Эти первые четыре шага визита Джеймса были реализованы для сдерживания заражения, но их можно использовать для полной автоматизации процесса входа посетителей. и сэкономьте около часа продуктивного времени для посетителя и хозяина. Джеймс идет к лифту, и приложение для посетителей связывается с умным лифтом, передавая этаж, на котором будет проходить его встреча. Он достигает пола, не касаясь никаких кнопок. Затем он использует функцию поиска пути. в приложении, чтобы найти конференц-зал.

Освещение для совещаний было зажжено, а температура воздуха установлена ​​на комфортный уровень, прежде чем Джеймс и его хозяин вошли в комнату для совещаний. Внутри комнаты данные от решений на основе видео объединяется с информацией от датчиков присутствия для обеспечения социального дистанцирования и соблюдения правил размещения.

Собрание завершается, и участники покидают конференц-зал. Автоматически приглушается свет и отключается кондиционер с помощью системы умного здания. .

После встречи Джеймс планирует продолжить работу в офисе делового партнера. Он использует приложение для посетителей, чтобы запросить мобильное место. . Система проверяет доступность на основе норм социального дистанцирования и назначает ему место на запрошенное время. Он использует приложение для поиска пути, чтобы пройти к назначенному мобильному месту. Когда он заканчивает свою работу и решает покинуть офис, он проходит через бесконтактный выход, где фиксируются данные о его лице и регистрируется температура. Хозяин получает уведомление о том, что его гость покинул здание.

И снова такие технологии, как навигация, мобильные сиденья, автоматическое освещение и средства управления кондиционированием воздуха, которые изначально использовались для обнаружения социального дистанцирования, теперь могут быть использованы для обеспечения беспрепятственного взаимодействия с посетителями. Они также могут повысить продуктивность посетителей и повысить удобство работы сотрудников в умном здании, способствуя устойчивому преобразованию.

Преобразование с помощью поэтапного подхода

Цифровую трансформацию такого масштаба лучше всего осуществлять организованно, поэтапно и в соответствии с приоритетами. На приведенной ниже диаграмме я обобщил пять этапов внедрения умного здания, от управления бесконтактным входом до социального дистанцирования, энергосбережения, управления занятостью и переопределения опыта.

Инфографика Винода Бийлани, предоставлена ​​www.thenewnorm.sg

Ценные уроки, извлеченные из нынешней пандемии, могут помочь нам подготовиться и защититься от будущих. Если в ближайшие пять, 10 или 15 лет произойдет еще одна пандемия или стихийное бедствие, умные и устойчивые здания и города гарантируют, что мы будем готовы защищать себя с максимальной изощренностью и порядком. Это значительно сведет к минимуму воздействие на нашу экономику и повседневную жизнь по сравнению с текущей цепочкой пагубных последствий, которая, как мы наблюдаем, будет продолжаться до 2020 года и далее.