Что должно сделать производство, чтобы решить проблему нехватки талантов

Люди уклоняются от работы на заводе, потому что не понимают, какие прекрасные карьерные возможности она предлагает.

Так говорит Итан Карп. Он является президентом и главным исполнительным директором Manufacturing Advocacy and Growth Network (MAGNET), организации, занимающейся поиском рабочих мест на производстве в Кливленде и северо-восточном Огайо.

MAGNET недавно присоединился к более чем 100 другим сторонникам промышленного сектора, чтобы запустить Blueprint for Manufacturing. Он выполняет двойную функцию как средство продвижения регионального промышленного развития и аргумент в пользу того, что современные производственные рабочие места, по словам группы, являются «высокотехнологичными, безопасными, хорошо оплачиваемыми и интеллектуально сложными».

МАГНИТ также представляет собой ответ на существующий разрыв в занятости в производстве. Проще говоря, не хватает людей, желающих присоединиться к сборочной линии, в то время как спрос на производимую продукцию стремительно растет.

Недавнее отраслевое обследование, проведенное MAGNET, выявило то, что Карп называет кризисом, который угрожает затронуть внутренний производственный сектор в течение следующих 10 лет. Сорок процентов респондентов заявили, что отсутствие адекватных талантов «существенно препятствовало их росту». Еще 30% назвали это «проблемой».

По словам Карпа, это «огромный скачок» по сравнению с предыдущими годами. «Заказы остаются невыполненными, ВВП не выполняется, и люди не получают возможности найти хорошо оплачиваемую работу на производстве. Это пародия с точки зрения бизнеса и общества ».

Почему дела обстоят так плохо на фоне разговоров о возрождении внутреннего производства в США? Причин, по словам Карпа, несколько. Один из них - всплеск потребительского спроса, вызванный глубокой рецессией, вызванной пандемией COVID-19. Второй - продолжение выплаты пособий по безработице для тех, кто потерял работу или был уволен во время пандемии. В-третьих, это увольнение большого числа женщин из числа работающих. И четвертое - возможно, самое серьезное препятствие, которое необходимо преодолеть - это давняя проблема имиджа отрасли.

Отсутствие женщин на производственной линии связано с тем, что многие из них остались дома для выполнения обязанностей по уходу за детьми, а также с длительным эффектом изоляции и укрытия на месте в разгар пандемии. (Конечно, еще предстоит увидеть, прошла ли «высота» на самом деле.) Женщины обычно составляют от 25% до 35% рабочей силы на производстве, - говорит Карп.

Большинство чеков по безработице должны закончиться после Дня труда, так что предполагаемое затягивание трудовых ресурсов больше не будет проблемой. Но даже когда уровень безработицы резко увеличивался, тысячи производственных рабочих мест оставались незаполненными, говорит Карп. И это указывает на дилемму, уходящую корнями в первую индустриальную эпоху:фабрики не считаются привлекательным местом для работы.

Когда многие люди думают о фабриках сегодня, они представляют себе уродливые здания на окраинах городов, темные и грязные внутри, производящие бесконечные копии автомобилей, электроники или других видов потребительских товаров. Карп говорит, что изображение восходит к эпохе Model T и больше не имеет отношения к производству.

Он утверждает, что сегодняшняя фабрика, вероятно, будет чистой, эффективной и потребует гораздо меньше физического труда, чем в прошлые годы, из-за сильной зависимости от роботов и других форм автоматизации для выполнения скучных и повторяющихся задач. Более того, многие рабочие места требуют гораздо более высокого уровня технологических знаний и навыков.

Тем не менее, некоторые аспекты современного производства остаются проблемными. Главный из них - оплата труда:заработная плата, как правило, ниже, чем в прошлом, а профсоюзы либо ослаблены, либо отсутствуют. А работа может быть сложной, с долгим рабочим днем ​​и строгими правилами посещаемости.

С точки зрения рабочего, заработная плата и льготы, вероятно, будут главными соображениями. Карп признает, что некоторые производители, которые больше всего говорят о потребности в рабочих, также имеют самую низкую оплату труда. Отрасли необходимо поднять заработную плату на самом низком уровне, чтобы конкурировать с альтернативными работодателями, такими как Amazon.com, которая испытывает ненасытную потребность в складских рабочих в своих гигантских центрах выполнения заказов.

Заработная плата в обрабатывающей промышленности начинает расти, что является признаком того, что промышленность реагирует на классическую динамику спроса и предложения. Неясно, будет ли повышение достаточным для изменения имиджа фабричной работы к лучшему, и более высокая заработная плата может спровоцировать новый цикл инфляции, который еще больше сократит кошельки потребителей, сдерживая при этом долгосрочный экономический рост. Наконец, возникает вопрос, не подорвет ли рост внутренних производственных затрат усилия по возвращению производства из Азии в США.

Тем не менее, производственный сектор должен делать больше, чтобы убедить сопротивляющихся рабочих, что это привлекательное место для построения карьеры. Карп говорит, что усилия должны распространяться на сообщества и систему образования, чтобы пробудить интерес к производству и обеспечить обучение, необходимое для выполнения современных заводских работ. Он говорит, что важно продвигать как высшее образование, так и возможности ранней карьеры на производстве. MAGNET уже предпринял такие усилия в небольших масштабах, запустив программу раннего обучения с участием 100 студентов, 10 школ и 10 частных компаний. Сделать

Сторонники идеи нуждаются в гораздо большем участии частного сектора. «Когда все компании сделают это, для меня будет честью принять участие в одной из этих программ», - говорит Карп. «Это исходит из того, что ваша община поддерживает, и школа говорит, что вам нужно продолжать идти по этому пути, потому что это здорово для вашего будущего».