Промышленная революция 4.0

Мир находится на пороге очередной промышленной революции, и пора уже прийти. Четвертая промышленная революция (4IR) объединит технологии и...

Мир стоит на пороге очередной промышленной революции, и пора уже это делать.

Четвертая промышленная революция (4IR) объединит технологии и методы, которые изменят способ производства продуктов и услуг, и, согласно недавнему правительственному обзору промышленной цифровизации, Великобритания может создать 175 000 новых производственных рабочих мест и создать дополнительные 455 млрд фунтов стерлингов, если Великобритания в полной мере воспользуется преимуществами 4IR.

Наша глобальная экономика находилась в упадке последние 50 лет, и, если он продолжится, в течение следующего десятилетия нам придется привыкать к миру без роста.

К счастью, история имеет обыкновение повторяться, и если мы оглянемся на времена значительного роста, то увидим, что он всегда подпитывался производственными революциями. Это происходит примерно каждые 50-60 лет, первый случай произошел в середине 19 века с изобретением паровой машины. Благодаря Генри Форду за этим последовала модель массового производства в начале 20 века. В настоящее время мы находимся на завершающей стадии третьей революции, начавшейся в 1970-х годах и принесшей нам автоматизацию.

Что было общего у каждого из них? Что ж, чтобы создать такой огромный рост в нашей экономике, вам нужно одно из трех вещей; больше труда, больше капитала или больше производительности. В каждом случае росту способствовала производительность, и 4IR не исключение. Цитируя известную поговорку, 4IR предоставит нам способы «работать умнее, а не усерднее».

Но как будет выглядеть 4IR в реальном выражении? 4IR — это не новая отдельная система или процесс. Он объединяет несколько существующих цифровых промышленных технологий, в том числе:

• Интернет вещей

• Блокчейн

• Автономные/умные роботы

• Беспилотные автомобили

• Автономные дроны

• Искусственный интеллект

• Облачные вычисления

• Автономные дроны

• Большие данные/аналитика

• Редактирование генов

• 3D/4D-печать (аддитивное производство)

• Синтетическая биология

• Дополненная реальность

• Системная интеграция

Преимущества внедрения технологии 4IR для производства будут широко распространены благодаря более «умным» цепочкам поставок, более «умному» производству и более «умным» продуктам. Слияние информационных технологий (ИТ) с операционными технологиями (ОТ) открывает потенциал для автоматизации, которая может способствовать значительному совершенствованию процессов и повышению производительности. Полученные в результате инновации могут в конечном итоге привести к разработке радикально новых бизнес-моделей и, в конечном счете, к альтернативным источникам дохода, все из которых основаны на информации и услугах. Производство станет не только более продуктивным, но и более гибким.

В производстве уже используются многие строительные блоки 4IR, но они по-прежнему требуют вмешательства человека между различными этапами. 4IR объединяет эти блоки и убирает человеческий фактор.

Из-за времени наладки и переналадки производители обычно формируют заказы партиями. Если бы это время наладки и переналадки можно было исключить или значительно сократить, то заказы можно было бы производить по запросу и в меньших количествах. 3D-печать — это одна из областей, в которой эта технология внедряется, но не только пластмассы могут использовать эту концепцию, теперь с помощью этой технологии можно изготавливать целые здания.

Интернет-супермаркет Ocado разработал полностью автоматизированный склад, где сотни роботов передвигаются, собирая продукты для своих клиентов. Роботам требуется пять минут, чтобы собрать в среднем заказ из 50 товаров. В настоящее время заказы доставляются клиентам на фургоне, но представьте, если бы они могли быть доставлены фургоном без водителя или дроном!

Путь 4IR должен начинаться с оптимизации существующих бизнес-процессов. Производителям необходимо уделять первоочередное внимание более разумным цепочкам поставок и внедрению более рациональных производственных процессов в бизнес. Технология блокчейн позволит безопасно и прозрачно отслеживать все типы транзакций. Каждый раз, когда продукт переходит из рук в руки, транзакция документируется, создавая постоянную историю продукта, от производства до продажи. Это могло бы значительно сократить временные задержки, затраты и человеческие ошибки, от которых сегодня страдают транзакции.

Но есть и более серьезные последствия. Это может вызвать огромный макроэкономический сдвиг. Заводы станут меньше, более гибкими и переместятся на наши внутренние рынки. Масштаб больше не будет иметь значения, ключом будет гибкость. Фабрики будут работать на многопрофильной основе, изготавливаемой на заказ. В мире масштабной персонализации новой нормой станет близость к потребителю.

Это будет не просто британское явление, это глобальный сдвиг, который открывает возможности для британских производителей по мере более эффективного объединения глобальных цепочек поставок. Но этот глобальный сдвиг также представляет риск, если британские производители не поспевают за ним. В настоящее время производители считают, что британская промышленность не готова к переменам. Некоторым предприятиям потребуется полностью переосмыслить свои производственные процессы и, возможно, свои целевые рынки.

Глобализация вступит в новую эру. Торговые потоки с востока на запад будут заменены региональными торговыми потоками. Восток для Востока, Запад для Запада. Новая модель, выпускаемая непосредственно рядом с потребительским рынком, будет намного чище и лучше для нашей окружающей среды. В странах с развитой экономикой производство вернется домой, создав больше рабочих мест, производительности и роста.

Есть также шаги, которые производители должны предпринять, чтобы подготовить свой бизнес, чтобы обеспечить успех любого перехода к 4IR. Это выходит за рамки технологии и требует дальновидного мышления. Будет меньше уверенности в возврате любых инвестиций, и это потребует изменения внутренней инновационной культуры бизнеса и повышения роли ИТ и технологий в принятии решений. Однако это может послужить противоядием от некоторых серьезных проблем и более высоких затрат, с которыми столкнулся производственный сектор в результате голосования по Brexit.

Гэвин Дэвис, партнер MHA MacIntyre Hudson.