Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Система управления автоматикой

Пять вопросов, которые следует задать при выборе партнера по аутсорсингу

Аутсорсинг товаров, не относящихся непосредственно к вашей специализации, может помочь обеспечить общее качество и снизить затраты. Но аутсорсинг также является самой большой уязвимостью производителя оригинального оборудования (OEM). . Одна маленькая деталь может затормозить весь большой проект, если аутсорсинговый подрядчик не уложится в срок. И один маленький предмет, переданный на аутсорсинг, может испортить проект, если он не будет иметь необходимого качества. Малейший сбой во времени или качестве может нанести непоправимый ущерб репутации самого авторитетного OEM-производителя.

Итак, должны ли мы отказаться от аутсорсинга? Нет; иногда это самый мудрый курс. Аутсорсинг необходим, но с осторожностью. Ниже приведены некоторые важные вопросы, на которые вы должны ответить о своем потенциальном подрядчике по аутсорсингу. .

Вопрос 1. Открывает ли ваш потенциальный контрактный производитель свои отчеты перед вами?

Это означает, что он или она должны предоставить вам каждую деталь калькуляции для анализа. Как гласит популярная поговорка, «ваш партнер по аутсорсингу должен стать неотъемлемым продолжением вашего собственного бизнеса». Вам должны быть предоставлены самые мельчайшие детали всех элементов, входящих в расчет стоимости вашего заказа. Сам факт открытия книг дает вам определенную уверенность. Конечно, вы проанализируете затраты, включая разумную маржу прибыли, и обсудите с ним или с ней, где можно сократить расходы.

Вопрос 2. Является ли завод контрактного производителя таким же хорошо организованным и безупречным, как и ваш?

Инспекция объекта или объектов подрядчика даст вам бесценную информацию о том, какие характеристики можно ожидать от продуктов. Хорошая организация управления, ответственный и ответственный персонал, хорошая, четкая организация производства, контроль и учет, соблюдение графиков – все это повышает доверие. Отсутствие одного или нескольких из этих элементов должно привести к отрицательному баллу.

Вопрос 3. Есть ли у вашего потенциального подрядчика по аутсорсингу действующая программа обеспечения качества?

У вашего потенциального подрядчика должен быть настроен контроль качества. Программа качества должна не только присутствовать, она должна быть активной, живой и агрессивной. Уважаемый сертификат качества, такой как ISO 9001:2015, является гарантией того, что завод будет придерживаться установленных вами стандартов качества. В контексте качества необходимо убедиться, что у потенциального подрядчика есть оборудование для точных измерений (PME), которое соответствует предоставленным вами спецификациям.

Вопрос 4. Находится ли потенциальный контрактный производитель в хорошем финансовом состоянии?

Есть ли у подрядчика, которого вы рассматриваете, финансовые ресурсы, чтобы доставить ваш продукт вовремя, в соответствии с графиками поставок и с требуемым качеством? Не стесняйтесь просить их предоставить доказательства надежного финансового положения через банковские рекомендации, отчеты UCC, отчеты финансовых учреждений, таких как Dunn и Bradstreet. Вы даете им дело и полагаетесь на них, поэтому у вас есть право задавать трудные вопросы.

Вопрос 5. Будет ли контрактный производитель защищать вашу интеллектуальную собственность?

Информация, которую вы предоставляете своему аутсорсинговому подрядчику, является вашей ценной интеллектуальной собственностью (ИС) — вы имеете право на ее защиту. Раскрытие определенной информации о дизайне конкурентам может быть губительным для вашего собственного бизнеса. Может ли аутсорсинговый партнер обеспечить безопасность? Может ли он гарантировать сохранность этой информации от нарушения или непреднамеренного раскрытия? Вы должны настаивать на соглашении о неразглашении (NDA), если речь идет о конфиденциальной информации.

В заключение, аутсорсинг является жизнеспособным инструментом в современной обрабатывающей промышленности. Однако качество аутсорсинга электрической панели управления в конечном итоге влияет на качество всего продукта. При рассмотрении ранее упомянутых вопросов вы можете помочь убедиться, что ваша компания получает высококачественное производство для обеспечения высококачественного результата.

Хотите узнать больше о качественных продуктах? Посетите PanelShop.com или обратитесь к эксперту.


Система управления автоматикой

  1. Задавайте вопросы правильному облаку
  2. Вопросы, которые следует задать перед продолжением
  3. Пять советов по выбору промышленного герметика
  4. 4 вопроса, которые нужно задать для эффективного технического вскрытия
  5. Галерея:10 вопросов, которые следует задать при выборе платформы IIoT
  6. Вопросы, которые следует задать вашему дилеру станков с ЧПУ
  7. 6 вопросов, которые следует задать перед выбором CRM
  8. Пять вопросов о сторонних поставщиках и кибербезопасности
  9. 5 вещей, которые следует учитывать при выборе партнера по автоматизации
  10. Распространенные ошибки OEM-аутсорсинга, которых следует избегать