Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Industrial Internet of Things >> Интернет вещей

Повышение квалификации и лидерство в технической индустрии как женщина 40 лет

Жакалин Кеннеди, руководитель отдела управляемых услуг CANCOM

Технологический сектор меняется, и сегодня он во многих отношениях к лучшему. Сегодня больше компаний и организаций поощряют женщин к руководству, чем даже несколько лет назад.

Жакалин Кеннеди, руководитель отдела сетей и сотрудничества CANCOM , пришла в отрасль в 1994 году и получила повышенную квалификацию, чтобы развиваться в возрасте 40 лет. Здесь она рассказывает нам, каково это было работать в секторе, где еще есть над чем поработать для достижения гендерного и расового баланса, а также более равного возраста.

Не могли бы вы немного рассказать нам о своей личной истории и о том, как вы пришли к тому, что вы сейчас делаете?

Жаквалин Кеннеди :Я признаю, что в начале своей карьеры я не ожидал, что окажусь в сфере высоких технологий. До того, как создать семью, я был квалифицированным поваром и много лет работал в сфере гостиничного менеджмента, прежде чем уйти из этой отрасли из-за нелюдимые часы.

В 1994 году, когда у меня родилась дочь, я вернулся на работу и начал работать в ИТ-компании. Когда я только начал эту работу, Microsoft Слово было верхом техники! Я никогда не работал в сфере технологий и чувствовал себя подавленным, но мне повезло, что один из соучредителей бизнеса определил мой потенциал, наставил меня и вдохновил на новые вызовы.

Для меня это был настоящий поворотный момент. В своем наставнике я увидел женщину-профессионала, которая нашла себе место в технологическом секторе и страстно возглавила бизнес вместе со своим мужем. Отсюда я понял, что я больше настроен на карьеру, чем я когда-либо думал.

Мне посоветовали получить ученую степень, и в 40 лет я поступил в университет, руководя учебой наряду с работой и семейными обязательствами. После получения этой степени я поступил на степень магистра стратегического управления. В 2008 году я стал операционным директором Network Defense . , который впоследствии был приобретен Novosco , которая позже стала частью CANCOM UK&I. Теперь я руковожу технической командой по различным технологическим проектам, подчиняясь непосредственно управляющему директору.

Каким моментом в карьере вы больше всего гордились?

JK :Ярким моментом для меня было то, что мой наставник и соучредитель Network Defense решила отступить и попросила меня перейти к ее роли в бизнесе. В то время, когда ее муж и оставшийся основатель считали, что его единственный вариант - продать бизнес, он, однако, был убежден продолжить наше новое партнерство и посмотреть, каких успехов мы можем достичь. Это означало, что мне нужно было не только подойти к моей новой роли, но и завоевать его расположение!

Когда мне впервые поступило предложение, я почувствовал себя завершенным и не готовым к такой огромной ответственности, но я верил в себя и в мнение своего наставника, что я готов, даже если я этого не чувствовал полностью.

Я трачу много времени на то, чтобы сказать, как мне «повезло» с возможностями, которые я получил, но именно в этот момент я понял, что вместо удачи я добился этого места благодаря упорному труду и настойчивости. Недооценивать собственные успехи - очень женская черта, но мы все должны праздновать свои достижения и использовать с трудом заработанные возможности.

Я также горжусь тем, что являюсь послом в области STEM (наука, технологии, инженерия и математика) в InnovateHer организация, которая побуждает девушек из неблагополучных слоев населения задуматься о карьере в сфере высоких технологий. Я был добровольным наставником в InnovateHer с 2019 года; одним из моментов, которыми я больше всего горжусь, была программа «Tech for Good», где я работал с ливерпульской общеобразовательной школой.

В рамках кружка после уроков нас попросили разработать технологические решения для взаимодействия с пациентами в местной детской больнице. От некогда сопротивлявшихся студентов пришел ряд творческих идей, включая кодирование и создание макетов, которые в конечном итоге были представлены мэру. Как человек, который не знал о возможностях в сфере высоких технологий с раннего возраста, я увлечен обучением молодых девушек широкому спектру возможностей.

Как вы думаете, какое влияние COVID-19 оказал на разнообразие в этом секторе?

JK :Это был очень трудный год, но я думаю, что это была важная возможность для обучения. Я разговаривал с невероятно способными членами моей команды, которые изо всех сил пытались совмещать разные обязанности. По моему опыту, мужчины более открыто заявляют, что им нужно время для других обязанностей, таких как уход за детьми или домашнее обучение, в то время как женщины тихо борются, не обращаясь за помощью.

Беспокоит то, что это давление станет слишком сильным, и мы потеряем много талантливых женщин. Очень важно поддерживать открытый диалог, и я надеюсь, что COVID, по крайней мере, начал эти разговоры и что достигнутый нами прогресс в области гендерного разнообразия не остановится.

Возможности в технологическом секторе растут по мере того, как технологии становятся все более заметными в других отраслях (таких как здравоохранение, недвижимость, финансы). Как вы думаете, способствует ли это гендерному разнообразию в секторе?

JK :В сфере технологий определенно больше возможностей, но все еще недостаточно видимости и осведомленности. Необходимо изменить весь подход, нам нужно отказаться от предположений, что женщины являются администраторами и помощницами. Прогресс есть, но он медленный, и в техническом секторе есть существенная дыра, которую нужно заполнить по всем направлениям.

Как вы думаете, почему гендерное разнообразие так важно в индустрии высоких технологий и что можно сделать, чтобы улучшить его, особенно старшими руководителями / отраслевыми органами?

JK :Женщинам есть что предложить. Они приносят навыки, которые слишком часто упускаются из виду в бизнесе, такие как навыки межличностного общения и сочувствие, передаваемые управленческие навыки от семьи и управления домашним хозяйством, и это лишь некоторые из них. Учитывая события прошлого года, эти навыки стали для меня бесценными, поскольку я возглавляю команду, которая сталкивается со многими дополнительными нагрузками.

Слишком часто ожидается, что женщины будут воплощать мужские черты, потому что мы потратили так много времени, полагая, что это лучший способ делать что-то; однако сочетание способов мышления очень ценно. Компании, работающие в технологическом секторе, должны идентифицировать разнообразие навыков, которое связано с гендерным различием, и, в свою очередь, они откроют для себя целый ряд неиспользованных талантов.

В области Интернета вещей CANCOM предлагает портфель полномасштабных решений, начиная от планирования инфраструктуры / архитектуры, проектирования и системной интеграции. Они также предлагают локальную, облачную и гибридную работу Интернета вещей, включая постоянную аналитику для предприятий.


Интернет вещей

  1. Аутсорсинг ИИ и глубокое обучение в сфере здравоохранения - существует ли угроза для конфиденциальности данн…
  2. Цифровизация и промышленность продуктов питания и напитков
  3. Промышленный Интернет вещей и строительные блоки для Индустрии 4.0
  4. Как применить IoT в нефтегазовой отрасли
  5. Три урока для пищевой промышленности в 2021 году
  6. Учет технических пробелов в транспорте и логистике
  7. Изучение взаимосвязи EDM и аэрокосмической промышленности
  8. Роль робототехники и автоматизации в Индустрии 4.0
  9. В чем разница между Индустрией 4.0 и Индустрией 5.0?
  10. Интернет вещей и подключенные активы — революция в управлении активами