Ключевые действия, гарантирующие успех и постоянное совершенствование CMMS

Главная » Что вы можете сделать, чтобы обеспечить успех CMMS?

Свыше 90% всех сбоев CMMS происходят из-за одного общего знаменателя, который часто упускают из виду:отсутствия владельца. Чтобы обеспечить успех и постоянное совершенствование CMMS, сегодня есть несколько фундаментальных команд, на которых можно сосредоточиться.
Обеспечить целостность данных

• Обеспечить сбор полной исторической информации об активах.
• Поддерживайте актуальную и точную основную запись о запасах запасных частей.
• Включите критически важные запасные части в свою спецификацию для критически важного оборудования.
• Полные и точные данные о задачах профилактического обслуживания критически важных объектов.
• Назначьте прямые обязанности по хранению данных об оборудовании/активах и деталях.

Предложить образование и обучение

• Провести начальное и постоянное обучение CMMS для всех сотрудников технического обслуживания.
• Соберите «племенные знания» вашей команды технического обслуживания 

Процессы документирования

• Создать функцию контроля работы и четко определенные документированные процессы.
• Определить системы приоритетов на основе критичности оборудования, факторов безопасности, стоимости простоя и т. д.
• Используйте программное обеспечение для управления заказами на работу, чтобы учитывать 100 % всех понесенных трудозатрат и запчастей.
• Подготавливать отчеты о невыполненной работе по типам работы, включающие предполагаемое количество требуемых часов.

Контроль бюджета и затрат

• Относить затраты на оплату труда, запасные части и поддержку поставщиков к рабочим заказам и учитывать их для создания истории активов. 
• Документируйте снижение затрат благодаря внедрению CMMS и передового опыта.
• Определить отложенное обслуживание и сообщить об этом руководству.
• Поддержка расчета затрат в течение жизненного цикла путем отслеживания затрат на ремонт до восстановительной стоимости.

Внедрение профилактического (PM) и профилактического обслуживания (PdM)

• Внедрите процессы изменений PM/PdM для постоянного анализа/обновления задач/частот.
• Измерьте соответствие PM/PdM и корректирующий коэффициент. 
• Отслеживайте среднее время безотказной работы, среднее время восстановления, тенденции сбоев и другие данные о надежности и эксплуатации.
• Убедитесь, что планы работ содержат достаточно информации, позволяющей техническим специалистам эффективно выполнять свою задачу.

Старший консультант eMaint по профессиональным услугам предлагает эти и другие советы в разделе «Как получить максимальную отдачу от вашей CMMS». Посмотрите вебинар полностью, чтобы узнать:

1. Как использовать CMMS для постоянного улучшения
2. Как глобальные организации используют свои CMMS для сокращения затрат и одновременного повышения эффективности, надежности и прибыльности.
3. Обзор результатов, которых можно достичь при правильном использовании CMMS.

Поделитесь этой историей, выберите свою платформу!



Использование CMMS для оптимизации соблюдения требований аккредитации NIAHO и здравоохранения Как опережение тенденций способствует успеху в упаковочной индустрии