Максимизация использования активов:проверенные стратегии и расчеты

Использование активов — один из наиболее важных показателей технического обслуживания для управления производительностью и жизненным циклом активов. Понимание коэффициента использования активов поможет вам повысить операционную эффективность и производительность.

В этой статье мы поговорим о том, как рассчитать и улучшить использование активов, а также о том, как может помочь использование компьютеризированной системы управления техническим обслуживанием (CMMS).

Что такое использование активов?

Использование активов показывает, насколько эффективно ваша организация использует такие активы, как оборудование, инструменты и даже человеческие ресурсы. Использование активов измеряет фактическую производительность ваших ключевых активов по сравнению с их потенциальной производительностью.

Использование активов предоставляет информативный метод определения того, получаете ли вы максимально возможную выгоду от своих активов. Понимание использования активов дает вам ценную информацию об операционной эффективности, помогая вашей команде добиться целевых улучшений.

Почему важно использовать активы

Большинству организаций приходится предоставлять высококачественную продукцию в сжатые сроки – и все это при ограниченном бюджете. Для групп технического обслуживания это означает, что вы всегда будете получать максимальную отдачу от своих физических активов. Но преимущества простираются и дальше. Австралийский журнал многопрофильной инженерии обнаружил, что интеграция управления активами с другими отделами, такими как управление кадрами и запасами, может повысить эффективность активов во всей организации.

Командам технического обслуживания необходимо обеспечить оптимальную работу активов, без неожиданных сбоев или незапланированных простоев.

Измерение использования активов может способствовать принятию важных решений по техническому обслуживанию, например, когда ремонтировать или заменять актив. Использование активов также помогает менеджерам разрабатывать более эффективные планы профилактического обслуживания, учитывающие конкретные потребности каждого актива.

Почему важен расчет использования активов?

Использование активов — один из наиболее эффективных способов измерения общей эффективности вашей организации. Высокая загрузка активов указывает на то, что ваши заводы эффективно используют имеющиеся ресурсы; Низкая загрузка активов означает, что в ваших рабочих процессах, вероятно, есть области неэффективного использования или узкие места.

Добиться правильного баланса сложно. Чрезмерно используемый актив быстро изнашивается, требует частого обслуживания и, возможно, потребует досрочной замены. С другой стороны, недостаточно используемый актив не производит столько, сколько должен, но все равно требует регулярного обслуживания.

Рассматривайте использование активов как основанную на данных стратегию повышения производительности всей организации. Вместо того, чтобы полагаться на интуицию, менеджеры могут использовать расчет использования активов, чтобы решить, на чем сосредоточить свою энергию.

Как рассчитать общий объем использования активов:4 простых шага

Общее использование активов отслеживает время использования актива. Обычно оно выражается в процентах. Например, если актив используется постоянно, коэффициент использования его будет составлять 100 %.

Вы также можете рассматривать использование активов как соотношение, измеряющее общее потенциальное использование актива по сравнению с его фактическим использованием.

Чтобы рассчитать использование актива, начните со сбора данных о времени простоя актива. Затем вы примените формулу использования активов, чтобы найти процент коэффициента использования. Выполните следующие действия:

1. Рассчитать д своё время :Начните с расчета времени простоя каждого актива на вашем заводе. Сюда входят плановые простои, запланированные закрытия и праздничные дни. Также учитывайте простои, незапланированные ремонты и поломки.
2. Посмотрите q качественность л оссы: Обязательно учтите потери качества в уравнении. Часы, потраченные на изготовление непродаваемой продукции, представляют собой пустую трату времени и ресурсов вашего предприятия.
3. Определить т всего л осы ( время простоя) :Сложите все ваши потери – плановые и внеплановые простои, а также потери качества. Эта цифра представляет собой общее количество потерянных часов или общее время простоя.
4. Рассчитать а реальный а установлено ты использование: Вычтите эти потери из общего количества часов в году. Умножьте это значение на 100, чтобы получить фактический коэффициент использования активов.

Формула использования активов

Чтобы рассчитать использование активов, используйте следующую формулу:

[(Общее количество часов – время простоя) / (общее количество часов)] * 100 =использование активов

Помните, что «общее количество часов» всегда будет одинаковым, поскольку в году 8760 часов. 100% загрузка активов означает, что ваше оборудование работает 8760 часов в году.

Каков пример использования активов?

Если актив простаивает 3002 часа в течение этого года, это означает, что загрузка вашего актива составляет 66 % (округляется с 65,7). Другими словами, ваш ресурс используется 66 % времени.

Вот как получить это число, используя формулу использования активов:

[(8760-3002) / (8760)] * 100 =65,7 (округлить до 66)

Коэффициент использования активов на уровне 66% считается неприемлемо низким. Это красный флаг, сигнализирующий о том, что вам необходимо перенастроить стратегию обслуживания.

Фактически, большинство экспертов сходятся во мнении, что показатели использования активов ниже 70% являются чрезмерно низкими. Низкие показатели использования активов обычно означают, что выгода, получаемая от актива, не оправдывает стоимость владения.

Хотите рассчитать использование активов и другие ключевые показатели без утомительных ручных формул? Наше программное обеспечение для обслуживания активов может помочь.

Как оптимизировать использование активов?

Стратегия упреждающего обслуживания гарантирует, что активы получают необходимое обслуживание тогда, когда оно им необходимо. Это улучшает ключевые показатели эффективности (KPI) по всем направлениям. Вот несколько лучших способов повысить коэффициент использования активов.

1. Внедрите эффективную программу профилактического обслуживания

Активы работают лучше и служат дольше, если они проходят регулярное профилактическое обслуживание. Регулярная очистка, смазка и замена деталей предотвращает чрезмерный износ. Регулярные проверки предупреждают технических специалистов о первых признаках дисбаланса, ослабления крепления или утечек.

Отслеживание использования активов и показателей может помочь вам разработать план профилактического обслуживания в соответствии с потребностями каждого актива, чтобы обеспечить правильное обслуживание каждой машины и максимальное время безотказной работы.

2. Используйте инструменты промышленного Интернета вещей (IIoT) и программу профилактического обслуживания

Для прогнозного обслуживания используется сеть беспроводных датчиков IIoT для мониторинга состояния активов в режиме реального времени. Датчики отслеживают уровень вибрации, температуру и другие ключевые показатели здоровья. Ваша CMMS может анализировать данные и автоматически генерировать рабочие задания, когда данные пересекают заранее установленный порог.

Прогнозируемое обслуживание позволяет командам предвидеть неисправности активов и устранять проблемы на ранних стадиях. Это один из наиболее эффективных способов увеличить время безотказной работы и повысить эффективность использования активов.

3. Стандартизируйте рабочие процессы обслуживания

Стандартизация рабочих процессов гарантирует, что задачи обслуживания каждый раз выполняются правильно. Повышенная точность и надежность означает более высокий коэффициент использования активов.

В долгосрочной перспективе стандартизация облегчает сбор данных и отслеживание производительности, упрощая отслеживание показателей на нескольких рабочих площадках и выявление областей, требующих улучшения.

4. Отслеживание показателей

Отслеживание ключевых показателей эффективности — один из наиболее эффективных способов повышения эффективности и производительности. Да, вы можете повысить коэффициент использования активов, отслеживая его, особенно если вы также отслеживаете другие показатели.

Регулярный анализ данных и измерение вашего прогресса по четким критериям будут способствовать прогрессу в достижении ваших целей. Использование активов — один из наиболее важных показателей эффективности, поскольку он показывает, какую ценность ваша команда извлекает из ваших физических активов. Однако использование активов – не единственный важный показатель.

Ключевые показатели, которые следует отслеживать наряду с использованием активов

Использование активов наиболее полезно, когда оно измеряется вместе с другими ключевыми показателями эффективности. Лучше всего отслеживать такие показатели, как:

• Общая эффективность оборудования
• Доходность продукта
• Незапланированный простой
• Расходы на обслуживание

Ниже мы подробно рассмотрим каждый показатель и объясним, как его рассчитать.

Общая эффективность оборудования (OEE)

Общая эффективность оборудования (OEE) измеряет эффективность ваших активов по трем факторам:доступность, производительность и качество.

Доступность сравнивает фактическое время работы машины с запланированным временем производства. Периоды простоя и простоя снижают общую доступность. Вы можете рассчитать доступность как простое соотношение:

Время выполнения/запланированное время производства =доступность

Производительность измеряет скорость производства, выявляя замедление, вызванное вялыми циклами или небольшими остановками. Производительность — это тоже соотношение:

Идеальное время цикла * общее количество/время выполнения =производительность

Качество оценивает конечное состояние продукта. Были ли производственные дефекты? Какие-то детали требовали доработки? Формула качества:

Хорошее количество/общее количество =качество

Общий показатель OEE представляет собой баланс всех трех вышеперечисленных компонентов. Он рассчитывается с помощью простого умножения:

OEE =доступность * производительность * качество

Наивысший возможный показатель OEE – 100 % – означает, что ваш актив работал на максимальной скорости, без простоев и без образования дефектных продуктов.

Доходность продукта

В доходе продукта используются три переменные:количество запланированных единиц (P), процент функциональных единиц в партии (G) и процент некачественных единиц в партии (R).

Y =P*G + P*(1-G)*R

Незапланированный простой

Незапланированные простои происходят, когда актив неожиданно отключается, обычно из-за отказа оборудования. Незапланированные простои затягиваются дольше, чем необходимо, поскольку у бригад технического обслуживания нет инвентаря или ресурсов для быстрого устранения проблемы.

Измерение и отслеживание незапланированных простоев каждого актива позволяет выявить основные причины и внести необходимые исправления. Хорошей практикой является внедрение мониторинга состояния и стратегии превентивного обслуживания критически важных объектов, испытывающих частые незапланированные простои.

Беспроводные датчики и программное обеспечение для обеспечения надежности подключения могут легко интегрироваться с вашей CMMS для получения более подробной информации о времени простоя на основе данных. Также рекомендуется использовать CMMS для автоматизации управления запасами запасных частей, чтобы избежать длительных простоев, когда вам понадобится новая деталь.

Узнайте, как Bemis сократила время простоя оборудования на 85 % с помощью eMaint.

Расходы на обслуживание

Наконец, важно отслеживать стоимость обслуживания каждого актива. По мере старения активов содержание обычно обходится дороже. Отслеживание затрат на техническое обслуживание – отличный способ принять разумное решение о замене оборудования.

Использование активов и общая эффективность оборудования:ключевые различия

Использование активов и OEE измеряют время безотказной работы и использование активов, но эти два показателя очень разные.

Использование активов измеряет текущее использование актива по сравнению с тем, как он теоретически может работать. При расчете использования активов необходимо учитывать каждый час дня как потенциальное время безотказной работы.

Напротив, OEE измеряет текущее использование актива в зависимости от запланированного времени производства.

Представьте, что вы запланировали работу актива в течение восьми часов в определенный день. OEE определяет, какой процент из этих восьми часов машина работала. С другой стороны, использование актива показывает, какой процент 24-часового дня использовался актив.

Оба показателя предоставляют полезную информацию:OEE отслеживает, насколько эффективно активы соответствуют производственным целям завода, а использование активов отслеживает, насколько активы полностью реализуют свой потенциал.

Является ли использование активов тем же, что и рентабельность инвестиций?

Использование активов сравнивает процент использования актива с его потенциальным максимальным использованием (до 100%). Использование активов рассчитывается следующим образом:

[(Общее количество часов – время простоя) / (Общее количество часов)] * 100 =Использование активов

Но рентабельность активов (ROA) измеряет потенциал получения прибыли от активов компании в сравнении с их стоимостью. ROA измеряется следующим образом:

Чистый доход / средняя сумма активов =рентабельность активов (ROA)

Хотя оба показателя являются полезными для повышения эффективности и прибыльности, они измеряют разные вещи. Отслеживание использования активов может помочь повысить эффективность отдельных активов, а отслеживание рентабельности инвестиций — повысить общую рентабельность инвестиций компании в пул активов.

Улучшите ключевые показатели эффективности использования активов с помощью CMMS

Ключевые показатели эффективности, такие как использование активов и OEE, предоставляют информацию, необходимую для выявления коренных причин недостаточного использования, чтобы вы могли получить большую отдачу от всех своих активов. Отслеживание использования активов и других показателей – лучший способ предотвратить серьезные проблемы с оборудованием и обеспечить максимальную производительность критически важных активов.

Конечно, отслеживание и мониторинг KPI может оказаться непосильной задачей. Именно здесь на помощь приходит программное обеспечение CMMS. Высококачественная CMMS, такая как eMaint, позволяет легко отслеживать данные о состоянии активов, отслеживать использование активов и другие ключевые показатели эффективности, а также анализировать данные для принятия более эффективных решений. eMaint также управляет жизненным циклом активов, автоматизирует управление запасами, упрощает составление отчетов о соответствии требованиям и многое другое.

Узнайте, как eMaint может помочь вашей команде отслеживать и улучшать обслуживание с помощью бесплатной демо-версии.   



Проактивное обслуживание:как это работает и основные преимущества Объяснение FMECA:комплексный подход к анализу характера, последствий и критичности отказов