Ремонт и техническое обслуживание:ключевые различия и программные решения

Ремонт и техническое обслуживание необходимы для обеспечения эффективной работы оборудования с минимальным временем простоя. Хотя люди часто используют эти два слова как синонимы, ремонт и техническое обслуживание — это совершенно разные виды деятельности.

Понимание различий между ремонтом и техническим обслуживанием может помочь вам разработать более эффективную стратегию обслуживания, ремонта и эксплуатации (MRO). В этой статье мы обсудим различия и сходства между ремонтом и техническим обслуживанием, а также то, как организации могут использовать каждый из них, чтобы максимально увеличить время безотказной работы и снизить затраты на обслуживание.

Ремонт носит реактивный, а не превентивный характер. Ремонт включает в себя все работы, выполняемые для восстановления полной функциональности актива после его поломки или ухудшения качества. Они представляют собой форму корректирующего обслуживания, направленного на устранение проблемы после ее возникновения.

Процесс ремонта включает в себя диагностику неисправностей машины, ремонт сломанного оборудования и выполнение аварийного ремонта в последнюю минуту. Ремонт можно разделить на несколько категорий:

Отложенный ремонт

Отложенный ремонт – это ремонт, который отложен. Причинами отсрочки ремонта могут быть нехватка бюджета, отсутствие персонала для выполнения работ или ожидание более идеального времени для выполнения ремонта (например, во время планового простоя).

Аварийный ремонт

Аварийный ремонт – это ремонт, который необходимо выполнить как можно скорее, поскольку он представляет риск для работы или безопасности. Этот тип ремонта имеет приоритет над другими видами технического обслуживания или ремонта и выполняется как можно быстрее, чтобы предотвратить дальнейший ущерб и/или защитить персонал.

Любая стратегия технического обслуживания включает в себя ремонт. Однако чрезмерная ставка на ремонт вместо технического обслуживания может привести к перегрузке бригад технического обслуживания, задержке производственных графиков и сокращению срока службы активов. Частые ремонты могут иметь волновые последствия для всей организации, такие как выгорание технических специалистов и снижение производительности.

Что такое техническое обслуживание?

Под техническим обслуживанием подразумеваются все рутинные профилактические мероприятия, проводимые для увеличения срока службы активов и улучшения производительности. Типичные задачи по техническому обслуживанию включают регулярную очистку и смазку, замену деталей и проверку машин на наличие признаков повреждений.

Техническое обслуживание включает в себя как превентивное меры, которые принимаются для предотвращения сбоев, и реагирующие мероприятия, которые направлены на восстановление работоспособного состояния активов после выхода из строя. Другими словами, любой ремонт является разновидностью технического обслуживания, но не любое техническое обслуживание является ремонтом.

Виды обслуживания

Техническое обслуживание – это широкий термин, включающий несколько категорий технического обслуживания.

Профилактическое обслуживание

Профилактическое обслуживание — это тип профилактического обслуживания, запланированного на основе времени, использования или других показателей. Его цель — поддерживать активы в хорошем рабочем состоянии, выполняя задачи до того, как они потребуются. Сюда входят такие задачи, как замена воздушных фильтров, смазка через определенные промежутки времени или замена компонентов после определенного количества использований. Поскольку профилактическое обслуживание проводится по расписанию, многие организации используют компьютеризированную систему управления техническим обслуживанием (CMMS) для автоматизации заказов на профилактическое обслуживание.

Прогнозное обслуживание

Прогнозное обслуживание — это еще один тип профилактического обслуживания. Он использует информацию от самого актива, например, от датчиков IIoT, анализа вибрации, термографии или других инструментов прогнозного обслуживания, чтобы предсказать возникновение сбоя. Эта информация позволяет группам технического обслуживания планировать техническое обслуживание заблаговременно до возникновения сбоя, давая им время заблаговременно спланировать задачи по техническому обслуживанию и избежать незапланированных простоев.

Корректирующее обслуживание

Корректирующее обслуживание, иногда называемое реактивным обслуживанием, включает в себя ремонт актива для восстановления его рабочего состояния после отказа. Корректирующее техническое обслуживание направлено на максимально быстрое восстановление функциональности активов. Хотя это своего рода техническое обслуживание, оно проводится только после того, как проблема уже возникла.

Ремонт и техническое обслуживание:ключевые различия

Техническое обслуживание обычно представляет собой заранее запланированный процесс. Однако ремонт часто бывает незапланированным и реактивным. Техническое обслуживание сосредоточено на содержании; его цель — поддерживать оптимальное функционирование активов. Ремонт, напротив, сосредоточен на восстановлении; их цель – восстановить работоспособность вышедшего из строя объекта.

Поскольку большая часть технического обслуживания является плановой, команды MRO могут планировать задачи по техническому обслуживанию на удобное время. Очистку, смазку и проверку оборудования можно производить во время планового простоя. Плановые задачи по техническому обслуживанию обычно не мешают производству. В целом задачи по техническому обслуживанию призваны свести к минимуму незапланированные простои и снизить затраты.

Ремонт, напротив, часто проводится после того, как актив уже вышел из строя, что приводит к остановке производства. Ремонт предназначен для минимизации простоев в результате отказа оборудования за счет максимально быстрого восстановления полной функциональности активов.

Ремонт обычно обходится дороже, чем техническое обслуживание. Если актив выходит из строя, для восстановления его функциональности часто требуется значительное время и трудозатраты. Стоимость новых запчастей и их ускоренная доставка увеличивают общие расходы. Обычно гораздо выгоднее проводить регулярное профилактическое обслуживание, чем заниматься аварийным ремонтом.

Общие примеры работ по техническому обслуживанию и ремонту

Типичные задачи по обслуживанию включают:

• Очистка объектов, компонентов и прилегающих территорий.
• Проверка машин на наличие повреждений.
• Калибровка инструментов
• Замена деталей

Типичный ремонт включает в себя:

• Устранение неисправностей электрооборудования
• Устранение серьезных структурных повреждений объекта.
• Замена неисправных компонентов
• Диагностика неисправных или плохо функционирующих объектов.

Сравнение затрат:ремонт и обслуживание

Менеджеры иногда не решаются инвестировать в профилактическое или профилактическое обслуживание из-за первоначальных затрат. Профилактическое обслуживание требует, чтобы команды тратили время на планирование и планирование технического обслуживания, а также на управление запасами запасных частей, чтобы обеспечить своевременное выполнение планового обслуживания. Прогнозное обслуживание может оказаться еще более дорогостоящим, поскольку для него требуются такие инструменты, как датчики, портативные инструменты термографии и тестирование. Также может потребоваться обучение сотрудников принципам профилактического обслуживания и интерпретации информации от датчиков или других инструментов. Но, несмотря на первоначальные затраты, хорошая программа обслуживания сокращает время простоев и повышает производительность, что означает значительную экономию для организации.

Ремонт почти всегда обходится дороже, чем профилактическое обслуживание. Восстановление полной функциональности вышедшего из строя актива часто требует длительного простоя, труда и запчастей.

Ожидание, пока активу потребуется ремонт, вместо его активного обслуживания также может привести к эскалации сбоев, создавая еще большую и сложную проблему. Вот почему большинство экспертов рекомендуют использовать программу профилактического обслуживания, а не полагаться только на реактивный ремонт.

Как создать эффективную стратегию технического обслуживания и ремонта

Если ваша организация больше полагается на реактивный ремонт, чем на профилактическое обслуживание, переход к профилактическому или прогнозирующему обслуживанию может показаться серьезным изменением. Но вам не обязательно менять всю организацию сразу. Вот несколько ключевых шагов, которые могут помочь вам в переходе:

1. Определите критичность активов. Анализ критичности активов показывает, какие активы наиболее важны для поддержания продуктивности вашей организации. Благодаря этой информации ваша команда сможет решить, какие активы лучше всего подходят для профилактического или профилактического обслуживания.
2. Составьте графики профилактического обслуживания. Используйте информацию, основанную на истории ремонтов или рекомендациях производителя оригинального оборудования (OEM), для создания графиков профилактического обслуживания для наиболее важных активов.
3. Рассмотрите возможность профилактического обслуживания. Для наиболее важных активов подумайте, может ли профилактическое обслуживание помочь вам еще больше увеличить время безотказной работы за счет использования данных о состоянии активов в реальном времени для принятия более упреждающих решений по обслуживанию.
4. Разработайте протоколы обслуживания. Установите стандартные процедуры для отправки заказов на работу, отслеживания всех типов работ по техническому обслуживанию и обеспечения выполнения всех задач в установленные сроки.
5. Постоянно совершенствуйтесь. По мере старения оборудования, изменений в производстве или появления новых технологий пересматривайте баланс между ремонтом и обслуживанием. Постоянное совершенствование обеспечивает соответствие вашей программы бизнес-целям.

Как программное обеспечение CMMS поддерживает стратегию ремонта и обслуживания

Использование высококачественной компьютеризированной системы управления техническим обслуживанием (CMMS) упрощает программу технического обслуживания и ремонта.

Реализация программы профилактического обслуживания может оказаться непосильной задачей. CMMS упрощает процесс, автоматически планируя и назначая задачи профилактического обслуживания (PM). Он обеспечивает единое место для отслеживания того, какое обслуживание было завершено, кем оно выполнено и когда оно было завершено, и может использоваться для отслеживания всех типов рабочих заданий, будь то профилактическое, прогнозирующее или корректирующее обслуживание.

CMMS также может отслеживать состояние активов путем интеграции информации от датчиков IIoT, систем SCADA и другого программного обеспечения. Он хранит данные о безопасности и соответствии требованиям для упрощения ведения аудиторских записей и может отслеживать ключевые показатели эффективности, что упрощает доступ к отчетам об общей производительности.

Наконец, CMMS облегчает управление жизненным циклом активов, поддерживая решения на основе данных, например, ремонтировать или заменять активы.

Отличная CMMS, такая как eMaint, упрощает интеграцию обслуживания и ремонта, что позволяет добиться большей эксплуатационной эффективности, увеличения времени безотказной работы и снижения затрат на обслуживание.



Понимание FMEA:ключ к прогнозному обслуживанию Проактивное обслуживание:как это работает и основные преимущества