Как повысить операционную эффективность на вашем производственном предприятии

Улучшение эксплуатационных характеристик и эффективности, вероятно, стоит на первом месте в списке для каждого производителя. Однако часто практический фокус смещается на более повседневные заботы, а не на общие оценки и действия, необходимые для повышения операционной эффективности.

Получение максимальной отдачи от вашего оборудования, персонала и процессов - это вложение времени и усилий, которое стоит того, что вы вложили в них. Если вы готовы повысить эффективность работы на своем предприятии, воспользуйтесь списком, который мы создали ниже, и начните с правильного пути!

Повысьте операционную эффективность с помощью этих 6 шагов

1. Внедрить и усилить автоматизацию. Если вашим методам и системам автоматизации уже несколько лет или десятилетий, вы можете быть удивлены тем, что может предложить текущий ландшафт автоматизации. Автоматизация - один из наиболее эффективных способов повышения операционной эффективности. Сегодняшние системы используют технологии и данные, чтобы быть «умнее» и мощнее, чем когда-либо. Независимо от того, выполняете ли вы замену контроллеров и компонентов, интегрируете автоматизацию со «старым железным» оборудованием или внедряете дополнительные технологии для еще большей совместной работы с людьми, анализ текущего состояния автоматизации и определение возможностей - идеальное место для начала, чтобы улучшить операционные характеристики.
2. Сосредоточьтесь на безопасности. Безопасность - это ваш номер 1 ответственность перед работниками. Он также играет важную роль в эффективном производстве. Травмы сотрудников и неисправности оборудования требуют простоя - иногда всего предприятия - и обычно требуют ремонта оборудования, технического обслуживания, перерыва и множества других ресурсов для проверки и (при необходимости) исправления того, что пошло не так. Вы можете избежать этих проблем, сосредоточив внимание всей компании на безопасности.
3. Обучать и переучиваться . Обучение сотрудников охватывает широкий спектр областей:передовой опыт, информация для компании, безопасность и многое другое. Как говорится, «знание - сила», и это особенно верно на производстве. Убедитесь, что все сотрудники недавно прошли обучение и ознакомились с передовыми методами эксплуатации, технического обслуживания и безопасности машин, а также в любых других областях, имеющих отношение к вашей работе.
4. Продолжайте проводить техническое обслуживание . Неправильно обслуживаемые машины - враг эффективности. Заброшенное оборудование чаще выходит из строя, не работает с максимальной производительностью и может представлять опасность для рабочих. Рассмотрите возможность соблюдения графика профилактического обслуживания, а не реактивного подхода. Операционную эффективность также можно значительно повысить за счет методов прогнозного обслуживания, в которых используются данные о производительности оборудования для выявления потенциальных проблем на раннем этапе, создавая более целенаправленную и эффективную практику обслуживания в вашей организации.
5. Просмотрите план этажа помещения . Чтобы связанные процессы работали наиболее эффективно, этаж помещения должен быть спланирован и продуман. Если вы добавляли оборудование и возможности за эти годы, ваш план этажа может не быть оптимизирован, и вы можете работать не так эффективно, как можете. Оцените свои процессы, рабочие процессы и текущую компоновку, а затем определите, стоит ли потратить время на размещение оборудования в разных местах.
6. Определите цели. Помня о цели повышения эффективности, вы и все ваши сотрудники можете иметь конкретную цель, над которой нужно работать. Сравните свои текущие показатели эффективности, такие как стоимость детали, количество принятых деталей за цикл, соответствующие показатели отказов, среднее время простоя, общая эффективность оборудования (OEE) и т. Д. Затем решите, как вы хотите, чтобы эти цифры улучшились за несколько периодов времени. - например, шесть месяцев, один год и три года. Создание заинтересованности в улучшении этих показателей на предприятии даст лучшие результаты, чем неопределенная цель эффективности.

Готовы ли вы повысить эффективность работы на своем предприятии? На протяжении более 35 лет ATS помогает производителям по всему миру улучшать производительность промышленных активов и объем производства за счет различных услуг по техническому обслуживанию оборудования и ТОиР. От реализации стратегии профилактического обслуживания до технического обучения и управления активами ТОиР - мы здесь, чтобы помочь улучшить работу ваших предприятий.

Чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вам улучшить производительность вашей установки, посетите наш веб-сайт или свяжитесь с нашими специалистами по техническому обслуживанию сегодня.