Важность управления объектами

Управление производством играет важную роль в успехе промышленного предприятия. Менеджер объекта несет ответственность за позиционирование объекта для достижения успеха с точки зрения эксплуатации, безопасности, функциональности, технологий, управления персоналом и т. Д. объект.

Что такое Facility Management? 11 основных компетенций

Эффективная система управления объектами и менеджер должны обладать опытом в следующих 11 основных областях, как это определено Международной ассоциацией управления объектами:

1. Занятость и человеческий фактор: Better гарантирует, что предприятие является безопасным, здоровым и защищенным для сотрудников, а также способствует созданию среды поддержки, инноваций, разнообразия и развития - все это в конечном итоге приносит пользу организации. Функции управления персоналом, такие как оценка эффективности и постановка целей, влияют на эту компетенцию.
2. Эксплуатация и обслуживание: Тщательно контролирует и отслеживает методы обслуживания, проблемы и системы на всем объекте. В то время как обслуживающий персонал отвечает за повседневные функции, руководитель предприятия разрабатывает стратегию и планирование технического обслуживания.
3. Устойчивое развитие: Определяет возможности для устойчивых процессов и технологий, которые принесут пользу внешней среде, а также операциям предприятия. Разрабатывает, внедряет и контролирует методы устойчивого развития и совершенствует их по мере необходимости.
4. Управление производственной информацией и технологиями: Постоянно следит за технологиями промышленного обслуживания, а также выявляет и реализует возможности для обновления технологий на всем предприятии. Управляет установкой, планированием и оценкой новых технологий.
5. Управление рисками: Создает планы управления аварийными ситуациями и обеспечения непрерывности на случай непредвиденных событий. Разрабатывает и управляет аварийным тестированием и моделированием для обеспечения готовности всей организации.
6. Сообщение: Контролирует на высоком уровне всю коммуникацию на объекте, включая объявления, уведомления о техническом обслуживании, напоминания о процессах, заявления о задачах и информацию о безопасности. Предоставляет информацию о методах связи, каналах, сообщениях и многом другом. Отчитывается перед заинтересованными сторонами об эффективности коммуникации.
7. Эффективность и качество: Создает стандарты производительности и качества, включая контрольные показатели, методологию оценки, показатели, передовой опыт и соглашения об уровне обслуживания. Внимательно следит за качеством работы и при необходимости создает и реализует планы улучшений. Меры и отчеты по качеству для организации.
8. Лидерство и стратегия: Хорошо известен как компетентный лидер во всех аспектах работы предприятия. Предоставляет поддержку и помощь везде, где требуется и требуется. Выступает от имени объекта как актива. Обеспечивает коммуникацию и прозрачность процессов и стратегии, а также запрашивает обратную связь для улучшения со всех уровней по всей организации. Всегда в курсе передовых методов работы и является идейным лидером.
9. Недвижимость: Понимает, определяет и управляет потребностями в недвижимости, включая площадь помещения и внешнюю среду. Играет ключевую роль в приобретении, аренде, продажах и управлении недвижимостью.
10. Управление проектом: Определяет потребности проекта и управляет персоналом, поставщиками, контрактами, бюджетами, оценкой и отчетностью по результатам проекта.
11. Финансы и бизнес: Понимает и готовит финансовые документы и отчеты, включая бюджеты, контракты, балансовые отчеты / отчеты о прибылях и убытках, закупки, возвратные платежи и многое другое. При необходимости сотрудничает с бухгалтерским и финансовым персоналом, чтобы обеспечить экономичность финансовой практики.

Преимущества эффективного управления объектами

У компетентного, эффективного менеджера объекта и, следовательно, эффективного менеджмента объекта много преимуществ. Успешный менеджер предприятия - это активный и очевидный сторонник непрерывного совершенствования всего предприятия, особенно в таких важных областях, как технологии, техническое обслуживание, процессы, устойчивость и т. Д.

ATS может помочь вывести управление объектами на новый уровень с помощью:

• Комплексное техническое обслуживание завода, внедрение передовых технологий технического обслуживания и выполнение процессов технического обслуживания высококвалифицированным специализированным персоналом.
• Кадровые решения - использование наших процессов и стратегий набора и обучения, а также освобождение менеджера объекта, чтобы он мог сосредоточиться на более специализированных задачах.
• Технологии обслуживания, внедряющие методы на основе данных, такие как профилактическое обслуживание, удаленный мониторинг и промышленные датчики.

Чтобы получить дополнительную информацию об управлении объектом, свяжитесь с представителем ATS сегодня.