Как инновации повышают рентабельность производителей Нью-Джерси

1 апреля 2016, njmepdevadmin

Экономист Джозеф Шумпетер считал, что предприниматели и технологические инновации — корневые причины экономического роста. Он ввел термин «творческое разрушение»: новые продукты и технологии уничтожают предшественников, обеспечивая общий рост экономики.

Корпоративный рост зависит от инновационной способности компании — уровня изобретательства и потенциала инноваций. Инновации базируются на предпринимательстве, НИОКР и стратегических партнерствах. Менеджмент должен создавать среду, поддерживающую эти функции.

Важность системной и системно-организационной инновации

Системная инновация методично анализирует и решает проблемы, фокусируясь на выявлении правильной проблемы, затем находит решение без барьеров для самых продуктивных шагов. Структурированная инновация снижает риски и повышает вероятность успеха.

Системно-организационная (системная) инновация также важна. Сложные взаимодействия множества людей, организаций и сред способствуют инновациям и росту. Идеи теперь гибридизируются из разнородных источников. Результат — новые, лучшие продукты.

Как системная инновация снижает риски

Многие понимают, как инновации улучшают операции, но не видят снижения рисков. Пути:

1. Согласование с стратегическими целями. Четкая цель и документированная область дают рамки инноваторам, повышая шанс успеха.
2. Обеспечение приверженности топ-менеджмента. Они создают поддерживающую среду: ресурсы, финансирование, интерес к проектам. Ресурсы не тратятся на продукты в конце жизненного цикла.
3. Формальное обучение персонала «языку инноваций». Инструменты и техники для снижения рисков и успеха.
4. Понимание желаний и потребностей клиентов. Идентификация и валидация новых потребностей, генерация идей на их основе — резко снижает риск провала.

Семь качеств инновационных компаний

1. Процесс создания новых продуктов/услуг. В ядре — предпринимательство и креативное мышление.
2. Понимание ускорения бизнеса. Time-to-market и производство должны ускоряться для конкурентоспособности.
3. Открытая лидерская среда. Мир слишком сложен, чтобы у немногих были все ответы.
4. Интернет сжал мир. Инновационные компании используют его для конкуренции на глобальной арене.
5. Кonneктивность — ключевой драйвер инноваций. Обмен информацией в почти реальном времени.
6. Информационные системы для мгновенной доставки критических данных.
7. Обученные, образованные кадры — критичны для управления инновациями. Технологии снижают стоимость образования (онлайн — удобнее, дешевле).

Станьте более инновационными через Destination Innovation Management System (DIMS)®

Управление инновациями критично для роста. Системный подход поможет бизнесу расти и конкурировать.

Destination Innovation Management System (DIMS)® — эксклюзивная программа NJMEP совместно с другими MEP-центрами для предоставления американским производителям системного и устойчивого подхода к непрерывной генерации новых продуктов, маркетинговых концепций и/или улучшений процессов.

Для информации: (973) 998-9801, info@njmep.org, или здесь.