Привлечение молодых талантов на завод с помощью цифровых решений

В последние годы одной из крупнейших проблем, стоящих перед промышленными компаниями, является трудность найма новых талантов для замены уходящих на пенсию сотрудников. Это переводится в замедление темпа развития, запланированного для компании, и потерю ноу-хау, уходящего с заводом на пенсию. Молодые люди не кажутся вовсе привлеченными промышленным миром, который всё больше страдает от этой реальности.

В этой статье мы проанализируем это явление и предложим решения для привлечения молодых талантов на заводы.

Трудность найма молодых талантов

В последние годы многочисленные опросы проводились, показывающие, что 6 из 10 компаний говорят, что им не хватает молодых талантов для развития. Техники промышленного обслуживания становятся всё более редкими, а операторы выходят с рынка. В результате промышленные компании сталкиваются с реальными трудностями для обеспечения непрерывности своей работы и развития.

Это явление затрагивает молодых талантов на всех уровнях: от операторов до менеджеров и техников. Помимо найма компании также борется с удержанием молодых выпускников верными компании, чтобы предотвратить их уход.

В контексте 4-й промышленной революции найм молодых талантов для замены бывших сотрудников, уходящих на пенсию, или для укрепления команд для развития и достижения более высокой выручки кажется реальной проблемой, препятствующей эволюции всего промышленного экосистемы.

Привлекательность Industry 4.0 для поколения завтрашнего дня

Кажется, что единственное объяснение этому явлению — факт, что промышленная среда недостаточно привлекательна для молодых талантов. Фактически, коллективное сознание полно клише о старых рудиментарных заводах, где не приятно работать. Но сегодняшняя реальность отличается от той нескольких десятилетий назад.

Промышленные компании мигрируют к более комфортным рабочим пространствам, способствующим благополучию оператора. Кроме того, в контексте Industry 4.0 заводы трансформируются в пространства обмена, где люди подключены к машинам через
цифровые интерфейсы и инновационные решения.

Таким образом, оцифрованный завод мог бы привлечь только молодых людей, которые проводят свои дни, обмениваясь через цифровые интерфейсы и серфя в интернете. Внедряя цифровые решения и интегрируя интерактивные интерфейсы, заводы улучшают свою привлекательность для молодых талантов.

Обучение новых сотрудников на технологиях завтрашнего дня и тех, которые они будут использовать

Чтобы привлечь молодых талантов на заводы завтрашнего дня, необходимо интегрировать новые обучающие решения и обучать их новым технологиям, которые они будут использовать для выполнения своей работы. Таким образом, чтобы справиться с дефицитом техников обслуживания и молодых операторов, заводы должны присоединиться к 4-й промышленной революции и использовать цифровые инструменты для обучения своих сотрудников.

Picomto предлагает идеальное программное и технологическое решение, позволяющее промышленным компаниям оцифровать свои обучающие процессы и операционные процедуры. Таким образом, они будут более привлекательны для молодых талантов, которые ежедневно окружены цифровыми и инновационными технологическими решениями.

Партнерство между молодыми и старшими

Когда мы говорим об обучении и обмене знаниями, мы очевидно говорим о партнерстве, которое должно существовать между молодыми талантами и бывшими сотрудниками, готовящимися к пенсии. Последние могут сопротивляться изменениям и принятию новых цифровых инструментов, и именно здесь молодые играют самую важную роль в цепочке передачи знаний.
Без реальной когезии между разными поколениями компании могут страдать от утечки знаний и потери ноу-хау. Интеграция инновационных решений поэтому облегчает обмены между разными поколениями и обмен знаниями, таким образом сохраняя капитал компании.

Молодые больше склонны использовать новые технологии и делать связь между технологиями и старыми.

Будучи более комфортными с цифровыми инструментами и готовыми пробовать и адаптировать новые технологии, молодые позволяют компании легче принимать инновационные инструменты, позволяющие ей присоединиться к цифровой трансформации и улучшать конкурентоспособность.

Старшие сотрудники иногда сопротивляются изменениям и принятию новых цифровых инструментов может замедлить темп эволюции компании.
Именно в этом контексте партнерство между молодыми новими рекрутами и старшими сотрудниками играет решающую роль в эволюции компании. Фактически, молодые могут играть роль посредника между новыми технологиями, введенными на заводах, и бывшими сотрудниками организации.

Старшие передают свои знания более молодым.

С своей стороны, бывшие сотрудники играют ключевую роль в сохранении и передаче знаний между поколениями. Фактически, для каждой компании со своим внутренним ноу-хау, разделяемым среди разных сотрудников, уход одного из сотрудников может вызвать утечку знаний и ноу-хау. По этой причине бывшие сотрудники должны наставлять молодых талантов и передавать им свои знания.

Новые технологии позволяют сохранять и делиться знаниями между различными людьми, вовлеченными в заводе, создавая коллаборативное пространство для обмена и обсуждения.

Какое решение использовать для обучения и передачи навыков?

Picomto разрабатывает цифровые решения и новые технологии для оцифровки организации работы и обучения на заводах. Цифровая трансформация обучения и производственных процессов позволяет привлечь молодых талантов, которых ежедневно окружают инновационные решения и цифровая технология.

Таким образом, промышленные компании могут облегчить трудности, связанные с дефицитом техников и операторов и уходом на пенсию бывших сотрудников. Эти технологические решения облегчают интеграцию молодых талантов и обмен знаниями между разными поколениями. Они поэтому идеальные инструменты для привлечения и обучения рабочей силы завтрашнего дня.