Как IIoT оживляет производство кондиционеров: повышение эффективности и качества

Хотя заводская автоматизация с лимитерами и программируемыми логическими контроллерами (ПЛК) широко принята сейчас (пока производственные линии работают гладко и продукция проходит приемку), некоторые компании начинают осознавать, что переход на современный промышленный IoT (IIoT) неизбежен, если они хотят оставаться конкурентоспособными.

Тестовый стенд Manufacturing Quality Management (MQM) в Industrial Internet Consortium (IIC) дает пример для компаний, заинтересованных в этом пути. Тестовый стенд помог обновить контроль качества производства кондиционеров Haier и сократить трудозатраты на линии.

В начале MQM Testbed возникли два вызова, которые почти сорвали проект.

Во-первых, разработчики узнали, что нет простого способа установить датчики в сварочную станцию из-за искр, высокой температуры и электрических помех от дуг и магнитного поля. Команде пришлось изменить дизайн тестового стенда, перефокусировавшись на станции контроля качества (QC).

Во-вторых, аналитический движок с технологиями глубокого обучения был модифицирован для замены опытного контролера качества, но менеджер участка беспокоился, как это нарушит производственную линию. К счастью, тестовый стенд следовал эталонной архитектуре IIC, поэтому документ IIC мог отобразить эту архитектуру на производственную линию.

Аналитический движок на уровне платформы предоставил визуальную помощь, чтобы менеджер понял концепцию. Процесс MQM был напрямую развернут на станции QC.

Тем не менее, руководство потребовало, чтобы установка и тестирование тестового стенда проводились только после часов. Руководство не полностью приняло MQM Testbed, пока не увидели, что ложные срабатывания снизились на 45% в первых пробных запусках с аналитическим движком.

Успех тестового стенда показывает странам вроде Китая — «мировой фабрике» более двух десятилетий — способ грациозно мигрировать к умным производственным методам развитых стран.

Полную историю читайте на партнерском сайте EETimes.com