Ключевые фундаменты успешной реализации IIoT на вашем заводе

Драйвинг цифровой трансформации в производстве требует больше технологий — это требует инновационной культуры и квалифицированной рабочей силы.

Лидеры производства часто цитируют приросты продуктивности, экономию затрат и данные-ориентированное принятие решений как первичные выгоды от принятия IIoT. Недавний Google-поиск по «Technology Transformation» вернул 48,5 миллиона результатов, подчеркивая энтузиазм отрасли к цифровым изменениям. Однако самые успешные трансформации зависят от двух критических энейблеров:

1. Культура, поощряющая инновации сотрудников и изменения
2. Технически подкованные таланты

Отсутствуя этим фундаментам, вы рискуете развернуть дорогие решения, которые не доставляют ценности, превращая вашу цифровую повестку в затратную борьбу.

Построение инновационной производственной культуры

Цифровая трансформация — стратегическая инициатива, а не серия изолированных проектов. Ее успех зависит от «цифрового IQ» исполнительных и фронтовых команд. Лидеры должныampionровать культуру, награждающую экспериментирование, непрерывное улучшение и постоянное обучение. Без поддержки руководства даже самые передовые аналитики будут недоиспользованы.

Оснащение рабочей силы для цифровой эпохи

Недавний отчет Plant Engineering о пробеле в навыках раскрывает, что производители все еще находят сложным привлечение молодых талантов в отрасль. Чтобы разблокировать полный потенциал IIoT, компании должны пересмотреть свою стратегию талантов — привлекая технически подкованных миллениалов в то время как апскиллинг существующих сотрудников. Адресация талантового пробела должна стать стратегическим приоритетом, с рекрутингом и HR, работающими тесно для обеспечения правильных навыков, когда они нужны.

Коротко: аутентичная цифровая трансформация требует стратегического пивота, который перецентрирует технологию в бизнес-модели и корпоративной культуре. Когда выполнено правильно, она доставляет измеримые выгоды, но большинство организаций все еще сталкиваются с долгим путешествием к полному принятию.

Скачайте наш whitepaper для более глубоких инсайтов или прочитайте полную статью на Reliable Plant на reliableplant.com.

Готовы ускорить цифровое путешествие вашего завода? Исследуйте наши сервисы или свяжитесь с нами сегодня для бесплатной консультации.

Марк Кокс — директор Business Development в Advanced Technology Services, Inc.