Оборудование Dillman способствует устойчивому изменению культуры

Dillman Equipment из Прери-дю-Чиен, штат Висконсин, и ее 150 сотрудников поставляют асфальтобетонной промышленности полную линейку оборудования для асфальтовых заводов, включая силосы для хранения асфальта, противоточные барабанные установки, системы холодной подачи, системы рециркуляции, рукавные фильтры, силосы для пыли, системы контроля загрязнения воздуха, переносные асфальтовые заводы, тормозные планки, передаточные конвейеры, средства управления установкой, диспетчерские, самовозводимые силосы, резервуары для хранения асфальта, запчасти, бывшее в употреблении оборудование для асфальтобетонных заводов и полевые услуги.

Чтобы постоянно укреплять свои позиции в качестве лидера в отрасли производства асфальта, Dillman Equipment стремилась внедрить бережливое мышление во всей организации для получения положительных результатов, включая повышение производительности, улучшение качества и повышение конкурентоспособности.

MOC кардинально изменил мир, изменив нашу давнюю парадигму. С помощью MOC Диллман находится на пути к «мировому классу».

- Тони Шваб, вице-президент / генеральный директор

Руководители проектов из Университета штата Висконсин-Стаут Центр поддержки производства (MOC) первоначально работали с высшим руководством Диллмана, чтобы разработать план действий на ближайшие пару лет. Основная цель компании состояла в том, чтобы привлечь весь свой персонал для обеспечения первоначальной заинтересованности и успеха любых изменений, но, что более важно, в развитии устойчивой культуры постоянного совершенствования и участия.

Затем MOC организовала множество мероприятий по улучшению и инициатив по изменениям с командами по всей компании. Все рабочие области были улучшены, был внедрен процесс организации рабочего места в масштабах компании, была разработана система расписания и рабочего процесса, были введены более последовательные стандарты разработки и внедрена новая система управления качеством. Диллман продолжает улучшать операционную деятельность и разрабатывать более надежные системы и процессы.

Результаты

• Продажи увеличились более чем на 6,5 млн долларов.
• Увеличение занятости на 54 человека.
• Инвестировал более 100 000 долларов в обучение, оборудование и технологии.
• Повышенная общая чистота и общая организация.
• Расширение базы знаний о концепции бережливого производства в масштабах всей компании.

Может ли ваша компания получить помощь в постоянном улучшении? Свяжитесь с вашим местным центром MEP для получения дополнительной информации.

Висконсинский центр производства и производительности является официальным представителем Национальной сети Европарламента в Висконсине. Национальная сеть MEP - это уникальное государственно-частное партнерство, которое помогает малым и средним производителям добиваться результатов в бизнесе и преуспевать в сегодняшней экономике, основанной на технологиях. Национальная сеть MEP включает Партнерство по расширению производства (NIST MEP) Национального института стандартов и технологий, 51 центр MEP, расположенный во всех 50 штатах и ​​Пуэрто-Рико.