Текущий ландшафт решоринга в производстве: тренды и вызовы

За последние несколько годы многие американские производители перенесли операции за рубеж, чтобы снизить затраты на труд и приблизить рабочие места к источникам сырья. Хотя это может быть эффективным способом увеличения прибыли, это имеет свои недостатки — более сложные цепочки поставок, проблемы с доставкой, культурные и языковые барьеры и большие расстояния до операций, чтобы назвать лишь несколько, что затрудняет отслеживание рабочих мест и быстрое решение возникающих проблем.

По этим и другим причинам решоринг — возвращение операций на американские берега — становится все более распространенным среди производственных и промышленных компаний.

Примечание редактора: Эта статья была написана в 2018 году. Для обновленного взгляда на состояние решоринга в американском производстве посетите эту страницу: Решоринг создает возможности для производителей в 2020 году и далее

Взгляд на решоринг в цифрах

За последние полдюжины лет или около того, производственный решоринг вернул сотни тысяч рабочих мест на американскую почву. Инициатива Решоринга (Reshoring Initiative), некоммерческая организация, цель которой — вернуть высокооплачиваемые производственные рабочие места в США, посмотрела, откуда приходят эти рабочие места и как отрасль выигрывает в результате в своем Отчете данных Инициативы Решоринга 2016.

По отчету, сектор транспортного оборудования, в частности, увидел львиную долю этого роста с добавлением почти 134 000 рабочих мест. Более 35 000 рабочих мест было добавлено в секторе электрооборудования, приборов и компонентов. Пластик и резиновые продукты, металлоизделия, компьютеры и электронные продукты, одежда и текстиль, химия и машиностроение также вернули рабочие места в Соединенные Штаты, причем каждый сектор учел тысячи новых позиций.

Источник: Отчет данных Инициативы Решоринга 2016

Так откуда эти рабочие места и куда они идут? Следующие страны увидели больше всего рабочих мест, возвращаемых на американскую почву: Китай (почти 80 000 рабочих мест), Германия (более 54 000 рабочих мест), Япония (более 35 000 рабочих мест) и Мексика (более 19 000 рабочих мест). Рабочие места также текут обратно из Канады, Швейцарии, Кореи, Испании, Великобритании и Дании.

Источник: Отчет данных Инициативы Решоринга 2016

Почти все штаты США видят рост рабочих мест благодаря усилиям решоринга, но те, с наибольшим притоком, это Южная Каролина (более 51 000 рабочих мест), Теннесси (более 36 000 рабочих мест) и Джорджия (почти 24 000 рабочих мест).

Источник: Отчет данных Инициативы Решоринга 2016

Факторы, топливащие решоринг

Но почему сейчас? Есть ряд факторов, стимулирующих сегодняшние усилия решоринга. Во-первых, многие привычные оффшоринговые зоны просто уже не так дешевы; сегодня затраты на труд стабильно растут в таких странах, как Китай и Индия. А что касается тех стран, которые все еще недоразвиты, позволяя низкие оффшоринговые затраты на труд? Часто их хрупкая инфраструктура просто не может поддерживать сложные производственные операции, и когда вы учитываете потенциальные проблемы с электросетевыми сетями, деструктивную или сложную местную политику и шанс стихийных бедствий в определенных областях, вы смотрите на рискованную, возможно, денежную операцию.

Популистские и патриотические настроения потребителей также играют роль здесь. Для многих производителей наличие зарубежных производственных операций может быть просто вредным для их конечной линии и общей репутации компании. Уметь сказать, что ваши продукты «сделаны в Америке», может пройти долгий путь в сегодняшнем меняющемся ландшафте.

Плюс, с недавним выходом США из Транстихоокеанского партнерства, все больше компаний рассматривают плюсы и минусы продолжения оффшоринга труда. Эти и другие геополитические факторы могут влиять на каждый аспект ваших операций, от закупки сырья до транспортировки продукции.

Что дальше для американского решоринга?

Решоринг приносит с собой большой потенциал для инноваций, так как необходимость держать затраты низкими продолжит драйвить автоматизацию, IoT (Интернет вещей) и достижения робототехники, позволяя производить товары на или возле точки потребления. Эта близость к рынку также снижает риск дорогостоящих, трудоемких осложнений в транспортировке и отгрузке.

И хотя цепочка поставок останется глобальной, предпочтение будет отдаваться локальной закупке. Фактически, недавний опрос покупателей, проведенный Thomas, обнаружил, что 72 процента покупателей «всегда или обычно» предпочитают закупать локально, так как это позволяет им больший контроль над цепочкой поставок и улучшает репутацию их компании. Компании, стремящиеся позиционировать себя для таких возможностей, могут 크게 выиграть от решоринга.

В конечном счете, способность нашей страны преодолеть производственный разрыв навыков поможет определить успех сегодняшних инициатив решоринга; технически подкованная рабочая сила необходима для обеспечения того, что мы остаемся впереди кривой в сегодняшнем все более инновационном глобальном рынке.

Узнайте больше

Решоринг — признак возрождающейся американской производственной отрасли, и Thomas гордится своей ролью в этом. Каждый день мы предлагаем решения, помогающие американским производителям расти, генерируя больше рабочих мест — и выручки — в процессе. Если вам нужна помощь в развитии вашего бизнеса, поговорите с нашими экспертами.