Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Общая стоимость владения - давайте не обманываем себя Веб-семинар

Этот содержательный веб-семинар, представленный выдающимся экспертом по цепочке поставок Missouri Enterprise Томом Гордоном, заставит вас задуматься. Как проницательно выразился Том:«Не будем себя обманывать». Как владелец производственного бизнеса или специалист по закупкам вы должны выйти за рамки концепции «скрытых затрат» и вооружиться информацией, чтобы их избежать. Общая стоимость владения (TCO) - это сумма всех затрат, связанных с каждым действием в цепочке поставок (также известной как «канал поставок»). TCO дает менеджеру цепочки поставок полную видимость всех затрат при принятии решения о покупке, выявляя «скрытые затраты» с полным пониманием полной картины, включая информацию, необходимую для дифференциации альтернативных стратегий поиска поставщиков. Том поможет вам понять все категории затрат в вашей цепочке поставок и ключевые показатели эффективности (KPI) для их измерения. Он также предложит свой анализ стратегии поиска поставщиков в странах с оптимальной стоимостью. Участники завершат этот веб-семинар с более полным пониманием общей стоимости владения и некоторых инструментов для улучшения управления цепочкой поставок и практики закупок.


Промышленные технологии

  1. Цепочка поставок и машинное обучение
  2. 5 Драйверы цифровой цепочки поставок в производстве
  3. Аналитика цепочки поставок - на пути к интеллектуальному производству
  4. Снижение общей стоимости владения
  5. Демонстрация инструмента визуализации цепочки поставок CONNEX ™
  6. Стратегический взгляд на управление цепочкой поставок
  7. Общая стоимость владения - давайте не обманываем себя Веб-семинар
  8. Снижение риска цепочки поставок в сегодняшнем веб-семинаре в условиях неопределенности в мире
  9. Переосмысление цепочки поставок как фактора стоимости
  10. Пять способов использовать ИИ в управлении цепочкой поставок