Почему Industry 4.0 должен быть в стратегической повестке каждого CEO

Industry 4.0: Четвертая промышленная революция уже здесь

Industry 4.0 больше не далекое видение; она перестраивает глобальное производство сегодня и будет ускоряться в ближайшие годы. Ожидания клиентов, IoT, датчики, 3D печать, облако и подключенные устройства — главные катализаторы, движущие цепочки создания стоимости к полной оцифровке.

Цифровые бизнес-модели: перспектива производства

В конвенциональной модели станки работают в изоляции с изолированным программным контролем. Цифровая бизнес-модель интерконнектирует каждый этап — продажи, производственное планирование, контроль, управление материалами и after-sales — в бесшовный, data-driven workflow. Эта интеграция доставляет real-time прозрачность клиентам в то время как позволяет производителям оптимизировать процессы без усилий и улучшать общую эффективность.

Такие осязаемые выгоды демонстрируют, что Industry 4.0 — конкретная, а не спекулятивная трансформация. Она должна занимать вершину повестки CEO по трем убедительным причинам.

1. Industry 4.0 переформирует корпоративную стратегию

Ни одна производственная фирма не избежит влияния Industry 4.0. Она переопределит корпоративную стратегию и операционные модели. Переход к полностью оцифрованному предприятию — долгий, капиталоемкий путь, требующий организационного коммитмента на каждом уровне.

Недавний опрос PwC & Strategy® 235 немецких промышленных компаний спросил: Насколько продвинута оцифровка сегодня? Какие выгоды можно реализовать? Какие барьеры преодолеть? Результаты — теперь опубликованные — подсвечивают масштаб возможности.

2. Промышленные производители готовы инвестировать крупно

Тот же опрос كشف, что немецкие фирмы планируют выделить в среднем 3,3% своего годового оборота — около 40 миллиардов евро — на инициативы Industry 4.0 в ближайшие пять лет. Через Европу прогнозируемые инвестиции достигают примерно 140 миллиардов евро ежегодно. Такая коммитмент отражает срочность, с которой топ-менеджмент признает трансформацию.

Источник: PwC

Быстрая оцифровка цепочек поставок

Опрос был поразителен: только 24% фирм сообщили о высоком уровне оцифровки сегодня, но к 2020 году эта цифра прогнозируется превысить 80%. Это ускорение сигнализирует и о значительных изменениях, и об огромной возможности.

Industry 4.0 обещает эффективность и рост дохода

Клиенты часто просят конкретные ROI цифры. Опрос показывает, что оцифровка производства может поднять эффективность в среднем на 18% за пять лет и резать затраты до 14% к 2020 году.

Источник: PwC

3. Industry 4.0 ставит клиента в центр

Переопределяя всю цепочку создания стоимости, Industry 4.0 сдвигает фокус на клиентов и их эволюционирующие требования. Коллаборация через партнеров становится необходимой. Опрос идентифицировал эту коллаборацию как ключевой драйвер для принятия Industry 4.0.

Сегодня синхронизация продуктовых потоков затруднена несоответствиями — неправильно маркированные части, нестандартизированные данные и силосированные системы. Cloud-based решения позволяют безопасный, стандартизированный обмен данными, гармонизируя end-to-end процессы. Результат — цепочка поставок, которая быстро реагирует на нужды клиентов, доставляет кастомизированные продукты и улучшает общий сервисный опыт.

Возможности перевешивают угрозы

Вызовы существуют: высокие upfront затраты, неясные бизнес-кейсы, недостаток отраслевых стандартов, проблемы безопасности данных и дефицит квалифицированных талантов. Тем не менее, выгоды — улучшенная прослеживаемость, улучшение качества, снижение затрат и новые цифровые бизнес-модели — превосходят риски.

Интеграция планирования и контроля через цепочку создания стоимости разблокирует гибкость, responsiveness и потенциал для новых потоков дохода. За senior leadership остается ухватить эти возможности.

Какой у вас опыт с Industry 4.0? Насколько близка ваша организация к становлению полностью цифровым предприятием? Я приветствую ваши инсайты.