Экспертное руководство системного интегратора: когда автоматизировать ваши упаковочные операции

Ваши упаковочные операции, вероятно, находятся где-то между полностью автоматизированными и полностью ручными на шкале автоматизации. Благодаря в части системным интеграторам, автоматизация стала обыденностью для промышленности, но знание того, какие процессы автоматизировать и когда — ключ к вашему будущему успеху. Автоматизация может быть и благословением, и значительными расходами.

Майк Аимон, ветеран управления проектами упаковочной интеграции в EPIC, предоставляет руководство для принятия правильных бизнес-решений об автоматизации в своей статье на Control Engineering. Его шестишаговый процесс начинается с вашей мечты-визии и помогает определить наиболее ценные и реалистичные направления автоматизации для реализации.

Построение финансового сценария, который можно оценить — один из более важных инструментов принятия решений, который предлагает Аимон. Вам нужно уметь смотреть на цифры, количественные меры, когда сталкиваетесь с решениями об автоматизации. Будь то вы, или выбранная вами группа системных интеграторов, кто строит сценарий, это важный шаг в обосновании долгосрочных и краткосрочных финансовых последствий перед движением вперед.

Помимо финансовых решений, системный интегратор может помочь в принятии нескольких наборов решений. Например: какие базовые функции автоматизации должны существовать, прежде чем вы сможете обновлять отдельные функции как «плагины» вместо требования широких обновлений возможностей? Какие меры безопасности нужно заложить в план автоматизации? Найти хорошего системного интегратора может показаться пугающим, но это обычно важный шаг в разработке вашего плана автоматизации.

Не все линейные функции практично автоматизировать. Фактически, попытка автоматизировать определенные функции может сделать вашу упаковочную линию менее надежной. Системный интегратор будет иметь наибольшие знания о том, что можно и чего нельзя достичь с автоматизацией, стоимости различных автоматизированных решений и жизнеспособности дизайнов автоматизации. Будь то просто консультация с интегратором, или найм его для проектирования и завершения проекта, их вклад может быть бесценным.

В конечном счете, вам нужна общая автоматизационная стратегия. Установите план, позволяющий увидеть, как ваши операции могут расширяться с автоматизацией в будущем способом, имеющим смысл для вашего бизнеса. Знайте основные вехи в вашей стратегии и имейте общий таймлайн для их достижения. Помните: не всё нужно автоматизировать сразу. План, бюджет и таймлайн будут вашими лучшими инструментами вперед.