Первая автоматизация с помощью RaaS в Polar Manufacturing

Благодаря распространению концепции «Робототехника как услуга» (RaaS) производители получают более широкий доступ и свободу развертывания роботов.

Многие малые и средние предприятия (МСП) сталкиваются с нехваткой рабочей силы:по данным Бюро переписи населения США, каждый день на пенсию уходит 10 000 бэби-бумеров, и эта цифра, как ожидается, будет расти.

Наряду с торговыми войнами и сбоями в цепочке поставок 2021 год был трудным для МСП. Автоматизация стала приоритетной задачей, а с появлением концепции «Робототехника как услуга» или RaaS у производителей появилась большая доступность и свобода запуска и развертывания роботов. В результате больше американских производителей могут достичь своих целей в области разумного производства.

С момента своего основания 105 лет назад компания Polar Manufacturing доверила своей выносливой технике и людям производство сверхпрочных эксцентриковых замков и другого оборудования для кузовов грузовиков для промышленного применения. Однако из-за роста затрат на рабочую силу и усиления глобальной конкуренции Polar впервые потребовалась автоматизация, чтобы не отставать от спроса.

«Если бы Polar не автоматизировала производство, нас бы не было в бизнесе», — сказал управляющий заводом Polar Хосе Фигероа. «Мы не можем конкурировать, если не можем производить».

Поскольку стоимость является самым большим препятствием для входа, Polar обратила внимание на RaaS, который позволил бы им автоматизировать без типичной сложности и высоких первоначальных затрат, характерных для традиционных методов развертывания. Они нашли Formic и сразу же признали уникальные преимущества его финансовой модели RaaS. Самым привлекательным преимуществом было то, что Polar не нужно было ничего платить, пока система не окажется в цеху и не будет работать так, как было обещано.

МСП, такие как Polar, разделяют многие из тех же опасений и колебаний при развертывании автоматизации, таких как высокая первоначальная стоимость и потенциальные риски. RaaS — это прямое решение этих распространенных проблем.

Как выглядит модель RaaS в действии?

Polar сочла предложение Formic RaaS привлекательным, потому что оно представлялось просто как «наем» робота. Как правило, модели «как услуга» определяются тем, что товар или услуга предоставляются по мере необходимости, что означает ежемесячное ценообразование или ценообразование на основе использования. Первоначальные затраты обычно незначительны или отсутствуют, а продолжительность контракта может быть гибкой. В то время как традиционная аренда оборудования покрывает стоимость оборудования, она не покрывает время простоя, в то время как модель Formic RaaS обещает результат и взимает плату только за результат.

Компания Polar оценила, что это предложение RaaS включает в себя ответственность за бесперебойную работу, что означает отсутствие дополнительных затрат со стороны Polar на обслуживание или обновление системы в течение всего срока действия контракта.

Система, разработанная Formic для Polar, включала в себя полностью настроенную систему обслуживания станков на основе URe, которая может производить 750 деталей каждые 10 часов. Formic заключила партнерское соглашение с DesignHawk для разработки и тестирования системы.

Как только робот вошел в цех, Formic продолжил отслеживать и поддерживать время безотказной работы системы, используя запатентованную технологию удаленного мониторинга 24/7. Если система когда-либо выходит из строя или не соответствует согласованному времени безотказной работы, Formic устраняет неполадки и при необходимости перепроектирует систему, а также всегда готов оказать постоянную поддержку. Вся услуга включена в единую почасовую ставку.

RaaS предлагает простоту и гибкость

Производителям больше не нужно заботиться о больших капиталовложениях, инженерном опыте или будущих потенциальных рисках и затратах, поскольку Formic гарантирует процесс и систему. Обе организации имеют долю в игре. Если система не запущена и не работает, Formic не получает оплату. Это упрощает масштабирование развертывания, позволяя производителям быстро расти.

Благодаря такой гибкой финансовой программе у производителей есть полный потенциал и возможность изменить методы своей работы. Это особенно актуально для малых и средних предприятий, которые могут не иметь доступного капитала или собственного инженерного опыта, чтобы быстро и легко внедрить автоматизацию с помощью традиционного подхода к покупке автоматизации у OEM-производителя робототехники. Производители, которые никогда не прикасались к автоматизации, могут воспользоваться моделью RaaS, чтобы сделать свой первый шаг, не беспокоясь и не колеблясь.

Polar добилась многообещающих результатов с помощью своей системы обслуживания оборудования и планирует добавить на свое предприятие робота для точечной сварки, используя ту же стратегию RaaS. Polar также рассматривает возможность перехода от двухсменной работы к трехсменной, что позволит коллаборативным роботам работать круглосуточно. В целом, если обе системы будут запущены и запущены, Formic рассчитывает сэкономить Polar около 150 000 долларов США в год на эксплуатационных расходах.

Компания Polar успешно «наняла» робота с помощью Formic, получив окупаемость инвестиций с момента включения робота. Это предложение RaaS устраняет традиционные барьеры для автоматизации, и мы можем ожидать, что многие другие производители последуют их примеру в этом году.