Рост робототехники в производстве

Представьте, если бы ваш коллега был не человеком, а роботом. Возможно, это не так сложно представить как интеграцию искусственного интеллекта (ИИ...

Представьте, что ваш коллега не человек, а робот. Возможно, это не так сложно представить, поскольку интеграция искусственного интеллекта (ИИ) в рабочую силу не является совершенно новой концепцией. Реальность такова, что мы уже взаимодействуем с «цифровым персоналом» для различных услуг, от компьютеризированных ассистентов на вокзалах до самообслуживающихся кассиров супермаркетов. Однако в некоторых случаях роботы действуют как люди, подавая нам свежемолотый кофе в кафе в Токио, а в более неприятных обстоятельствах выдавая нам парковочные талоны на дорогах Милтон-Кинса.

Рост робототехники продемонстрирован в новом отчете, опубликованном Международной федерацией робототехники. (IFR), в котором подчеркивается, что плотность роботов увеличилась во всем мире. Для некоторых производителей это не должно быть неожиданностью. Промышленные роботы, например, уже много лет ускоряют операции, а также делают основные процессы умнее и дешевле. Согласно недавнему отчету PwC более половины (59%) производителей уже используют робототехнику в той или иной форме.

Тем не менее, появление таких технологий, как роботизированная автоматизация обработки (RPA), дает возможность для дальнейшего ускорения преобразований в этом секторе, а также важного повышения производительности в производственном секторе Великобритании.

Как робототехника используется в производстве?

Сегодня на некоторых фабриках можно увидеть роботов, сотрудничающих с людьми. Гигафабрика Tesla считается одной из самых передовых фабрик, когда-либо построенных. Роботы свободно перемещаются в автономных крытых транспортных средствах (AIV) без направляющих маяков или магнитов, и их основная обязанность заключается в перемещении товаров между рабочими станциями.

Термин «кобот» был придуман профессорами Северо-Западного университета в Америке и определяет роботов, которые сотрудничают с людьми на рабочем месте. Окупаемость коботов уже реализована такими компаниями, как Cornell Dubilier — производителем силовых конденсаторов в США. Компания внедрила роботов для осмотра конденсаторных установок, в результате чего скорость процесса маркировки удвоилась со 125 до 250 деталей в час. Резкое сокращение потерь времени по всей цепочке поставок означает, что работники высвобождаются, чтобы посвятить время задачам, которые требуют больше творчества и размышлений.

Помимо научно-фантастических сцен в стиле Спилберга с физическими роботами на рабочем месте, есть роботизированное программное обеспечение, которое имитирует интеллект. RPA – это новая технология с растущим списком вариантов использования в различных секторах, таких как финансовые услуги, и новое исследование The Hackett Group. предполагает, что спрос на эту технологию будет расти.

В отличие от физических роботов, RPA работает за кулисами, копируя человеческий разум, ускоряя операции и трансформируя бизнес-процессы. Технология может выступать в качестве дополнительного сотрудника в различных дисциплинах по всей цепочке поставок, работая между ИТ-системами и функциями бэк-офиса для быстрого выполнения повторяющихся задач, таких как обработка счетов и управление заказами на закупки.

В исследовании, проведенном Capgemini , почти все респонденты (91%) заявили, что RPA может сэкономить время компаний при выполнении повторяющихся задач, а 84% пользователей RPA считают, что робототехника может помочь значительно сократить расходы. Несмотря на то, что технология в производстве внедряется медленнее, чем ее физические собратья, ускорение внедрения программного обеспечения будет лишь вопросом времени.

Возможности робототехники

У британских производителей есть огромные возможности для внедрения робототехники и искусственного интеллекта, но основным препятствием для внедрения часто является отсутствие понимания того, как эффективно внедрить эти технологии в бизнес. Возможно, производственный ландшафт Великобритании состоит из традиционных организаций, которые придерживаются консервативных подходов к бизнесу, а не модернизации. Корпоративный банклейс недавно выяснилось, что британские производители по-прежнему сопротивляются внедрению новейших и величайших инноваций и отстают от других стран, когда речь идет о внедрении технологий четвертой промышленной революции.

Тем не менее, инновации в области автоматизации и робототехники происходят по всему производственному сектору Великобритании. Национальный центр производства пищевых продуктов Университета Линкольна и поставщик English Provender, например, недавно объявили о научно-исследовательском проекте по внедрению современных роботов-манипуляторов для более точного взвешивания порошкообразных ингредиентов с общей целью сокращения пищевых отходов в цепочка поставок. Инициативы такого типа получают широкую известность и популярность в этом секторе, поскольку рентабельность инвестиций обычно плодотворна, но в целом Великобритания отстает, когда дело доходит до робототехники. Фактически, Международная федерация робототехники (IFR) подчеркнул, что Великобритания занимает 22-е место в мире по плотности роботов после таких стран, как Словакия и Чехия.

Однако производство в Великобритании находится на пороге дальнейшего глобального признания, и RPA может помочь вернуть Великобританию на карту. Недавние успехи в британском экспорте означают, что производственный сектор Великобритании в этом году должен опередить остальную экономику, и поэтому эксперты ожидают, что к 2021 году Великобритания поднимется с восьмого места в мировой производственной экономике на пятое место. Тем не менее, чтобы оставаться конкурентоспособным, производственный сектор Великобритании должен продолжать культивировать и инвестировать в новые технологии, такие как искусственный интеллект (ИИ), облачные вычисления и робототехника, ставя цифровые изменения в основу стратегий роста и делая операции более разумными, высвобождая работников. ' пора сосредоточиться на инновациях и творчестве.

Подготовка робота

Производители должны быть смелее в том, как они трансформируются, но они также должны убедиться, что они тщательно подходят к тому, как они внедряют RPA. Это выходит за рамки простой оценки того, совместимо ли решение с другими системами, и включает в себя стратегический подход к поощрению сотрудников к более широкому использованию робототехники. По мере того, как эта следующая волна автоматизации продолжает укрепляться в обрабатывающей промышленности, мы начнем видеть трансформацию, как никогда раньше; роботы будут не только сотрудничать с людьми на рабочем месте, но и помогут революционизировать рабочие роли и наборы навыков, которые могут перенять люди.

Энтони Борн – вице-президент по глобальным отраслевым решениям в IFS.