COVID-19 и автоматизация: как пандемия переопределила производство и роль человека

Этот месяц — о бесфонарном производстве и о людях.

Тема автоматизации — один из главных трендов. Делает ли COVID-19 случай для большей автоматизации в ЧПУ-цехах?

На самом деле — нет.

Звучит неожиданно. Вирус сделал людей трудными для найма, автоматизация — способ делать детали без людей рядом. Но в производстве люди уже были в дефиците. Кейс для автоматизации уже был сделан. Автоматизация не заменяет действительно нужных людей — тех, кто программирует, устраняет неисправности, решает сложные задачи, к которым автоматизация не способна. Нет автоматизации, которая могла бы переключить завод на выпуск деталей вентиляторов. Это сделали люди. Коронавирус и автоматизация не связаны напрямую.

Но связаны косвенно. Кейс для автоматизации уже был. Производство шло к большей автоматизации и беспилотным мощностям. Кризис — срыв, но сбросы укладывают выборы вдоль линий тренда. В нормальное время инерция держит нас. Когда срыв трясет коробку, застрявшее расхолаживается. Вещи встают не по старым схемам, а по тем, которых они «хотят». Производители уже инвестировали в автоматизацию, и теперь, пересматривая производство, вложат еще больше.

Что такое автоматизация?

Этот вопрос объясняет широту нашего недавнего покрытия. «Автоматизация» ассоциируется с роботом. Но даже эта картина требует пересмотра: роботы становятся более универсальными, коботы с visión-системами берут сложные роли. Есть варианты за пределами манипуляторов: паллетные системы, переоснастка имеющихся станков для меньшего участия людей.

Автоматизация — не средство заменить людей (невозможно), а средство умножить выход, который люди могут достичь. Автоматизация — признание и реализация ценности людей.

Вернемся к COVID-19

Кризис сделал кейс не для автоматизации напрямую, а для людей. Планетарное упражнение в ценности людей: изоляция ради защиты уязвимых, 6-футовые круги на заводах. Мы увидели, как нужны люди, когда старались сделать без них, и сделали странные уступки, чтобы удержать их. Урок: люди ценны.

Если вы видите это так, то самые релевантные и футуристичные тексты — от колумниста, 25 лет с нами. Прощаемся с уходящим на пенсию Уэйн Чанески, последняя колонка «Competing Ideas». Четверть века он писал о процессах, но на самом деле — о людях. Люди ценнее станков. Мы оснащаем и обслуживаем станки — даже автоматизируем — чтобы реализовать их ценность. Но люди еще ценнее, поэтому надо поощрять их, убирать препятствия. Уэйн это видел и помогал нам видеть. Перечитывание его колонок учило ясности, коммуникации, культуре, прощению, слабостям людей, не быть слишком милitant в лине. Публикуем бесплатную подборку лучших колонок. Спасибо, Уэйн, за идеи, помогающие не просто конкурировать, а процветать.

Еще одно прощание: Дерек Корн уходит из Modern Machine Shop. Не сменил работодателя, а роль. Был исполнительным редактором MMS, стал главным редактором сестринского издания Production Machining. Дерек — один из величайших авторов MMS благодаря привязанности к цехам и бизнесам. Каждому посещенному цеху он привносил тонкое понимание инженерных и культурных достижений. Плод его работы — программа Top Shops: из бенчмаркинга в платформу демонстрации образцовых цехов, отражающую его восхищение успешными командами. Production Machining — сообщество точных мелких деталей, теперь с голосом Дерека. Его билайн останется на сайте (контент делится с PM), но он в новой роли. Дерек, поздравляю, удачи и спасибо.