Почему вам и вашему бизнесу нужна VR-аналитика (часть 2)

Во второй части нашей серии статей о том, зачем вам нужна VR-аналитика, мы обсудим ценность взаимодействия с пользователем и сами объекты иммерсивного опыта, а также то, как это в конечном итоге станет его собственной экономикой.

4. Если данные - это демократия, продолжительность - это урна для голосования

** Если данные - это урна для голосования, продолжительность - это выбор демократии / пользователя

Невозможно создавать привлекательный контент, не зная, что в первую очередь нравится вашим пользователям. Без этих знаний создатели контента не смогут монетизировать взаимодействие с потребителями, не говоря уже о том, чтобы улучшить свою работу. Важно отметить, что данные сами по себе являются проявлением внимания, желаний и интересов людей, поэтому делать выводы на основе данных жизненно важно для продуктивного продвижения вперед. Иммерсивная медиа-аналитика позволяет создавать приятный контент, в результате чего пользователи потребляют больше контента, а это означает, что пользователи потребляют этот контент дольше.

В среднем владелец смартфона в США тратит на приложения около 2 часов 26 минут в день. Недавняя конкуренция между основными платформами заключается не в количестве пользователей, которых они могут нанять; это превратилось в гонку за вовлечением пользователей в экосистему своего приложения, а не за их конкурента. Экосистема приложения включает в себя все сети, платформы, контент, пользователей и все остальное, что участвует в процессе системы. Внедрение аналитики в ваш иммерсивный контент увеличит время, в течение которого пользователи проводят внутри вашей экосистемы. Игра, сет, матч. Все дело в потребителе, а не в содержании. Другими словами, главное не контент, а потребители.

Отшлифуйте свою корону, поклонитесь трону - все, что нужно сделать, чтобы осчастливить короля. Чем счастливее потребитель просматривает ваш контент, тем дольше король находится при вашем дворе. Чем дольше пользователь проводит в вашем суде или экосистеме, тем выше ваша рентабельность инвестиций (ROI).

Иммерсивные медиа (видео 360, VR, AR) могут увеличить продолжительность пребывания пользователя в приложении или закрытой экосистеме. Правильно выполненный контент, созданный стратегически, можно использовать как средство больше узнать об аудитории, отслеживая шаблоны просмотра. В свою очередь, знание того, как пользователи ориентируются на стратегически размещенные продукты, можно использовать для оптимизации размещения традиционного мобильного рекламного контента с помощью целевых кампаний. Когда агентства и бренды идентифицируют роль иммерсивных медиа среди остальных своих маркетинговых стратегий, они перейдут из категории «экспериментальный маркетинговый бюджет» в стандартную категорию, озаглавленную в соглашении об обслуживании клиента.

Время на стороне пользователя, а не создателей контента. Таким образом, пользователь сам решает, сколько времени он проводит в вашей экосистеме. Если сбор данных представляет собой урну для голосования, то количество времени, которое пользователь проводит в этой экосистеме, является его голосом, и они будут голосовать за то, что хотят видеть.

5. Переход к миметике и экономике виртуальных объектов

В книге Дерека Томпсона Hit Makers:The Science of Popularity in the Age of Disraction , автор объясняет идею разоблачения знакомство с разведением, знакомство свободное владение языком и беглость часто формируют привычки, которые могут привести к евангелизации из-за чувства мастерства. Прямо сейчас бренды выясняют, как представить виртуализированную версию своих продуктов, чтобы люди могли узнать о ней и взаимодействовать в ней.

VR-аналитика обеспечивает журнал времени, в течение которого люди знакомятся с продуктом A, что приводит к знакомству с продуктом A, что приводит к беглому восприятию продукта A. Наличие журнала, отражающего продолжительность, в течение которой люди проходят эти три шага, позволяет вам чтобы понять отношения между человеком и объектом в VR. Существуют разные уровни маркетинговых кампаний, связанных со знанием продукта в виртуальной реальности, который отвечает на вопрос, какие маркетинговые материалы отправлять различным сегментам потребителей, которые связаны с вашим продуктом или услугой. Когда вы рассылаете объявление о своем продукте тому, кто уже свободно владеет им, вы зря потратили драгоценное время и с трудом заработанные деньги и, скорее всего, обеспокоили свободно владеющего им пользователя.

Помните, что пользовательский опыт - это ключ к успеху. Воспользуйтесь знанием того, что люди знают, чтобы оптимизировать их опыт. Чтобы понять, насколько потребители знакомы с продуктом вашего бренда и свободно владеют им, создайте виртуальную версию продукта и измерьте продолжительность, в течение которой они сосредотачиваются на нем и взаимодействуют с ним. Получив эту информацию, создайте различные маркетинговые стратегии для потребителей, которые просто познакомились с продуктом, потребителей, которые находятся на стадии знакомства, и потребителей, которые имеют общий уровень понимания вашего продукта. При переходе к объектной экономике этот персонализированный слой поведенческих данных выводит вашу компанию вперед, очень вперед.

6. Созерцание - это участие

Взгляд на бутылку кока-колы и взятие бутылки имеют одинаковую ценность в виртуальной реальности. Эти действия представляют собой показатели созерцания и участия, которые передаются в виде поведенческих данных, идентифицируя уникальные демографические данные. Когда потребители делают покупки в виртуальных продуктовых магазинах (что может стать нормой), они смотрят на все продукты на полках и сосредотачиваются на определенных предметах или даже участвуют в них. Эти уникальные потребительские размышления и участие иллюстрируют человеческие различия, позволяя производителям обслуживать каждый потребительский сегмент, разделяющий одни и те же привычки.

Эти индивидуальные действия и язык тела дают больше контекста. Чем больше у вас информации о клиентах, тем больше ваши стратегические решения будут согласованы с предпочтениями потребителей. Традиционная медиа-аналитика ориентирована на события; иммерсивные медиа позволяют всему опыту быть событием, в котором могут быть вовлечены пользователи. Компании перешли от анализа цифр к реальным человеческим эмоциям. VR создала платформу, которая впервые связывает поведение с размышлениями о покупках и решениями об участии. Воспользуйтесь этими знаниями и получите более глубокое представление о своей потребительской базе, чтобы повысить рентабельность инвестиций.

Подведем итоги:

• Если данные - это демократия, продолжительность - это урна для голосования: Невозможно создавать привлекательный контент, не зная, что в первую очередь нравится вашим пользователям

• Переход к миметике и экономике виртуальных объектов: Прямо сейчас бренды выясняют, как представить виртуализированную версию своих продуктов, чтобы люди могли узнать о ней и взаимодействовать в ней. VR-аналитика предоставляет журнал времени, в течение которого люди знакомятся с продуктом A, что приводит к знакомству с продуктом A, что приводит к свободному владению продуктом A.

• Созерцание - это участие: VR создала платформу, которая впервые связывает поведение с размышлениями о покупках и решениями об участии. Воспользуйтесь этими знаниями и получите более глубокое представление о своей потребительской базе, чтобы повысить рентабельность инвестиций.

Вскоре выйдет третья часть этой серии, но если вы тем временем захотите узнать больше о том, как использовать VR-аналитику, обратитесь к команде Thrillbox.

Об авторе

Бенджамин Дарем (Benjamin Durham) - главный операционный директор и основатель Thrillbox, мультимедийной платформы с эффектом присутствия, которая предоставляет действенные возможности бизнес-аналитики и монетизации для виртуальной и дополненной реальности с помощью мощных потоковых данных.